00/ 引入
全文約3200字，請靜下心幾分鐘看完，你將從本質上對這個問題有通透的理解，也會讓你在個人成長和建築學習的路上少走許多冤枉路。
我的第一個建議是，做方案設計千萬不要從創意開始。 好方案必然有好創意，但期待能透過苦思冥想得出「獨特創意」來做方案，絕對是一個大坑。
以下是本文思維導圖：
我們在網上經常能看到某某事務所公布了競賽效果圖、某某工作室發表了新作、某某計畫剛試營業就成了頂流網紅……這些都只是現象而已，讓我們來逐步接近本質。
01/ 如何理解創意？
a. 為什麽很多人沒有創意？ 創意並不客觀存在，對很多人來講，從日常的點滴裏抽取創意不是一件容易的事。
我們每天要接觸的資訊非常大，也許對越來越多的人來講，一天中大部份資訊都來自於線上，這似乎是社會不可逆的發展趨勢。
同時，我們現在日常中接觸的資訊，許多都是碎片化的（換句話說也叫「非線性」），相互之間沒有關聯。
這對於我們幾千年來沒怎麽前進演化的大腦來講，根本無法對這麽龐大的碎片資訊進行系統化處理。 我們大腦的偏好和營運機制，基本都還停留在處理因果關系強（也就是「線性」）的事情上。
許多遊戲就是吃準了大腦的這種簡單快樂：玩家做了A（動了一下手指），然後發生了B（角色行動），就能讓玩家沈浸在簡單的A與B之間的因果作用中不能自拔。
b. 創意≠原創。 創意不意味著要完全原創。在不具備足夠的創作力之前，進行盲目的原創，對方案是幾乎沒有幫助的。從模仿開始並不羞恥，但是要努力從模仿物件上學到點什麽，總結起來。
不論這樣的模仿被別人評論為借鑒也好，致敬也罷，抄襲也沒關系，都是同樣的學習途徑。 真正羞恥的是停留在模仿，沒有進一步的創作成果。
創意可以立足於模仿，並在多次叠代之後，成為別人拷貝不了的原創。
你看我寫的這些觀點，用的還是前人創造的文字，所以創意≠原創。
c. 創意≠靈感。 靈感真的很神奇，我們經歷過很多不同的事件後，在某個一瞬間，大腦突然把一系列事情的內在聯系整理了出來，那瞬間的一激靈，讓我們get到了新的idea，這是靈感，可遇不可求。
基於靈感進行二次創作和深化才能將創意打磨出來。
純粹展示靈感的方案創作，往往過了幾天再看就會無感。因為靈感本身並沒有被雕琢，而你獲得靈感那一霎那的驚喜已經消失很久了。
d. 創意≠包裝。 許多人會養成一種「高效創作法」，想出一個自認為不錯的方案，透過一些調研、論文和事實的拼湊，形成對方案的包裝，作為解釋方案的創意。這既不是明智的做法，也不是「高效」的做法。
這個觀點就不進一步展開了，相信看完下面的內容你就能理解。
02/ 如何思考創意？
a. 建立系統性思考，是幫助我們思考創意的強力工具。
前面說到，「網紅概念設計」，僅僅只是現象。
前面還提到，我們每天需要接觸大量的資訊，且大量資訊都是碎片化的。
這跟建築學是不是很像：永遠有看不完的書，認識不完的大師，了解不完的歷史和理論。
我們的世界是一個復雜系統，學習建築學也是。（關於「復雜」的話題，文末推薦一本書，看完你會開啟新的世界！） 系統性思考，可以幫助我們全面深入地理解復雜的、動態的系統，幫助我們透過現象了解本質。
b. 什麽是系統性思考？ 系統性思考就是「建模」——建立對事物的動態模型（不是建築方案的物理模型）。
往往這些系統模型透過圖表來展示的話，會類似這樣：
為了建立某個事物的系統模型，我們需要拆解出對事物有影響的「要素」，梳理出這些要素之間的「連結/關系」，並透過系統的「反饋」，來論證對事物的建模是否完善，進而不停地最佳化對整個事物的理解。
要素——連結——反饋，是構成一個完整系統的三要素。 題主所看到的網紅概念設計，是「只見樹木，不見樹林」。不被樹木所困擾，才能看到整個樹林。
c. 如何建立系統思考？ 直接跳過這部份吧！下面來圍繞 創意構思 ，教你幾個實操技巧，等用熟一些小技巧後，老老實實地閱讀【系統之美】的前半部份，你能非常迅速地掌握這套思維工具，並且會發現 創意簡直遍地都是 。
03/ 沒有創意，如何動手？
a. 見聞——拆解
由於對事物觀察方式上有著本質的不同，才會有普通人和高手的區別。訓練見聞的方式真的很基礎，但請不要好高騖遠，請腳踏實地。
提升見聞的一個鍛煉方法，就是去拆解某件事物是因為什麽而存在的。
比如一部手機，不單要拆解物理上的構成——螢幕、外殼、按鈕、電池、處理器，先拆到5個左右就ok了，畢竟不是專業做手機的——還要拆解它因為什麽需求而存在，因為哪些科技而存在，因為哪些材料而存在，拆解它在設計與生產這個流程中的哪部份被生產出來，以後如果被棄用後會回到一個什麽流程裏去……
這個訓練，給自己一周、一個月甚至幾個月去慢慢完成，日常中凡是有碎片化時間，就想想可以從哪些方面去拆解這個事物。
要是覺得拆解手機太難，從一個蘋果拆起也沒問題。只要熟練以後，你會發現，一粒米一片葉子，你都能無限地拆下去，你對這個事物的「動態系統」建模就越來越全面。
b. 感受——理解
許多人可能會認為人的感官是天生的，有音感就是有音感，鷹眼就是鷹眼。但實際上透過後天的訓練，我們的感受力能夠得到極大的提升。提升感官的感受力根本輪不到要拼天賦的程度。
對於設計者而言，最基礎的幾個方式就是透過 五感進行體驗、用手機拍下來、錄個音訊/視訊、透過手繪及時畫下來、文字及時記下來 ……尤其推薦 手繪與文字記錄 ，因為這樣才能形成自己的理解，轉化為自己的東西。
只要持續積累，你的感受力就會越來越強，就能從許多地方感知到創意的源泉。
c. 思考——FIVE WHYS
「五個為什麽」思考法，這能逼著自己刨根問底。
拿題主的問題來舉例子，比如問自己5次「我為什麽想不出方案創意？」，並在每一次「為什麽」後邊，給出自己的答案，就有可能會產生以下的回答：
每次自己給出答案後，就會出現 新的可能性和進一步的問題 。順著某個感覺靠譜的方向繼續追問，總能獲得關於創意思路。就跟玩遊戲做任務一樣，不去做怎麽推進劇情？
d. 行動——頭腦風暴 BRAINSTORMING
我把「思維導圖」和「平行草稿」兩個方法都歸為頭腦風暴。
思維導圖偏向於結構性和深度的思考 ，適合邏輯推演和結構大綱的思考。就像此文的寫作大概，透過思維導圖來形成完整的結構，便於我們挖掘更深入的思考，是很高效的創作方式，同時也是一種產生創意的方式。
以下是【金字塔原理】一書的思維導圖：
平行草案法就偏向於發散思考 ，就像創作出多個平行宇宙，對比它們分別呈現怎樣的效果。這種探索方法幾乎是大多數設計師必備的技能之一。日本建築事務所SANAA，會在某些計畫的前期，制作多達幾十到上百個小模型，他們戲稱為「sushi model（壽司模型）」。
雖然有的設計師在提案時堅持只提出一個方案，但是在設計前期，平行草案是很好的探索技巧。透過對比多個草案，可以呈現不同的思考特點，從而探索出更好的方案。
但是要註意的是， 平行草案法的要點是要註重產生差異性概念，而不要太過在意落地性，也不用擔心方案不夠完善。
04/ 總結
全文概括地提供了一套 構思創意的系統方法 ：
先是重新建立對於「創意」的認知，然後推薦系統性思考（SYSTEM THINKING）來構建創意，並提供了挖掘創意的4類技能，有助於鍛煉創意力。這是一個環環相扣，逐步遞進的學習過程，主要觀點總結如下：
方法和工具其實無窮無盡，因人而異，窮盡自己的經歷掌握軟體技能而怠惰於戰略思維的成長，終究會越走越窄。
而我們大腦的運作機制幾乎都一樣，只有提升大腦的認知與思考能力，才能提升自己的硬實力，讓自己在方案設計上事半功倍！
以下可能有更多你感興趣的回答，歡迎康康！！
