非常榮幸有機會現場聆聽崔愷院士的專題報告會「科技創新，推動原創設計」，感受頗深。
整個講座，崔院士闡釋了他對科技創新賦能建築設計的理解，以及近些年他們團隊在該領域的研究成果，並結合大量落地案例，解構了如何將科研成果轉化、運用在實際計畫的方法，這和我所在公司提倡的的「產學研」一體的宗旨是高度吻合的。
2個小時的報告時間，崔院士全程站著，娓娓道來，雖年近古稀，但體力之好，不得不服。
Part 1 工作：強度極大
建築設計是個勞動密集型行業，大家拼的不僅是智力，還是體力，且最終落腳於體力，我想對於這一點，廣大的從業者應該深有體會。
我也經常吐槽這個行業比搬磚還累，真不是人能幹的，尤其當下，行業處於下行通道，這種聲音一浪高過一浪，似乎成為一種共識。
但，聽完崔院士這幾年落地的幾十個作品，我腦中除了「旱的旱死，澇的澇死」，還有另外一個震驚的事實：他這個年紀，究竟是如何負荷如此之大的工作強度？
難道他的一天有25個小時？難道他有分身之術？或者他是時間管理大師？
有人可能會說了，他都做到院士級別了，已經是該領域頂級的存在，身邊肯定不乏眾多助手或團隊輔助。
這點不假，畢竟院士是大忙人，不可能事事親力親為，一只強有力的團隊，負責執行、落地他的想法是必不可少的。
可當你見過身邊有其他院士、大師的工作方式，你會發現，他們身上有一個共同點—— 保持極大的工作強度，對計畫高標準、高品質的極致追求 。
比如前些年，我參與設計的某地標計畫，恩師經常半夜發來他的設計手稿，或者討論某個具體細節的做法，或者有靈光乍現的想法馬上要嘗試下。
要知道，當時恩師的年紀比現在的崔院士還要大10歲！
雖說年紀大，晚上經常睡不著，但這絕不是唯一解釋！更靠譜的解釋，是他們對建築設計的熱愛，是幾十年形成的工作習慣驅使他們不斷前行！
回到崔院士一年能同時開工這麽多計畫的秘訣，他說就一個字「快」！
他平時有大量的會議要參加，不是專家評審會，就是各種行業論壇，很難找出大塊時間集中創作，怎麽辦？
天下武功唯快不破，那就在飛機或高鐵的出差路上完成方案設計 ！
可以說很多的創作都是利用這種零散時間完成的。就像快圖設計一樣，一支筆，一張紙，快速梳理完整體布局、大致設計方向後，將草圖和設計想法交給團隊深化。從這個角度講，說他是一名時間管理大師也不為過。
實際上，他的工作方式和我們差不多，最大的差別在於，他的工作強度比我們還要大！而且大得多！
以前我總認為人的時間和精力是有限的，不可能面面俱到，但是這一次，我改變了想法。
事實上，別人比你、比我更優秀，是有原因的，是有方法的，只是我們還囿於自身狹隘的認識，不曾見過，不曾聽過 。
面對這種事實，我不得不再次感嘆甚至絕望，作為一名普通設計師，不僅設計能力比不上，恐怕就連體力也比不過！
所以，還在本行堅守的同仁們，給各位一個忠實的建議，如果想要熬出頭，首先要把身體鍛煉好！
Part 2 創作：極富熱情
都說隨著年紀的增長，工作熱情會逐步退卻，然而在恩師或昨晚崔院士的身上，我看到了相反的結論：他們對建築創作抱有極大的熱情！
這種熱情，借用一句歌詞「我真的還想再活500年」來表達，再合適不過；這種熱情會讓年輕的你、我感到羞愧，為何作為一個年輕人，總是一副死氣沈沈的模樣？
講座過程中，崔院士多次提及，一個計畫的投入，少則幾千萬，多則幾十上百億，如果僅僅是滿足規範或者業主的要求，是對社會資源的極大浪費！
好的設計需要承擔社會責任，不僅要符合低碳、低能耗、低成本的趨勢，也要肩負起建築師的社會價值，所以不管是大計畫還是小計畫，不管是新建的還是改造的，都要以極大的熱情投入到創作當中。
建築是一種實物載體，它是歷史、文化、當地風俗等各種要素的外化表現，在滿足正常的使用需求外，當下的設計也要肩負起引導審美情趣、提高藝術水平的責任。
實際上這是行業在經過幾十年粗獷的發展階段後，提出的自我糾偏，精細化、技術化、高標準、高品質會成為行業今後發展的基本要求，這種要求也必然倒逼設計師要投入相當的精力！
然而，當下嚴峻的行業環境，又能如何要求設計師提高自身的設計標準呢？
一個明顯的寒氣，行業都快沒了，個體都要端著破碗上街討飯了，哪有心思提高設計標準？貌似是在開玩笑！
想起當年在做某計畫時，有些細部做法，作為設計的我們也吃不準效果如何，怎麽辦？查論文、找資料，根據文中的記載跑到當地參觀實物，回來繪圖、修改、確認，再請工人一比一打樣，再修改，直至滿意後確認效果。
這種創作熱情的根本原因是什麽？
為愛發電！
唯有熱愛，才能不計成本、不計時間的瘋狂投入，才能在建成落地時得到精神上的滿足 ！
由彼及此，想到了我最近2年在做的事情： 系統地研究蘇州拙政園 。
這是一個龐大而復雜的工程，截至目前，所有的研究、考察都是個人的行為， 是我自個的純投入，投入的不僅是時間和精力，也要因此承擔這一抉擇的代價 。
為此，除了陪老婆孩子必要的遊玩之外， 我幾乎拒絕了其他的娛樂活動，包括暫時放棄考證、放棄私活收入，把所有的業余時間一心撲在研究上 。
也因此，我老婆經常叨叨「再搞不出成果來，趕緊死回家刷鍋、洗碗、拖地，老娘受夠了！」
「送上門的錢為啥不要？幾天就能賺到的學費，你為啥不幹？這錢燙手嗎？」
「你每天晚睡早起，過的像一個單身漢，這兩年，除了職務性收入，你還有其他收入嗎？不光沒有，你那個破事既花時間，又耽誤賺錢！我看你能整出啥來？」
也許吧，不幹這行的人，是無法理解從業者的執著！
有時在她和孩子睡後的深夜，或未起的早晨，我竟也佩服自己！
佩服自己長時間的專註於一件事，不厭其煩的沈浸於自己世界中，摒棄娛樂時間和潛在的收入，甚至貼錢也要搞事，只為自己設定的目標全力以赴！
你說，我是傻嗎？也許吧。
Part 3 冒險：跨界探索
不爭的事實，隨著全國基建接近尾聲，建築設計行業快速進入到了下行通道，計畫總量的急劇萎縮，加劇了眾多從業者對本行業的聲討！
如何在下行通道中繼續生存，如何在存量業務中競爭勝出，如何不負多年的學習、工作經歷，是每個設計個人都必須直面的問題。
包括我在內，從2022年，也就是工作將近10年之際，我一直在不斷思考未來的立足點， 即在已經確定的下行通道中，在沒有辦法跳船的前提下，如何找到屬於自身的定位，並能在其中過上相對體面的生活 ？
我想這是廣大35+歲的建築設計師，甚至30+歲的設計師都要思考的問題。
2年前，我思考的結果是兩個字：外卷！
對，拒絕內卷，積極外卷，到廣闊世界尋找屬於自己的生態席位 ！
因為我清楚地知道，處於下行通道中的行業，能保住以往的業務量都是非常困難的，甚至能保證業務量緩慢下行而非自由落體，都是相當困難的！
這也就是說，今後公司收入的蛋糕總量，不僅不會有大的飛躍，更可能是逐步縮小，那麽你多吃一口，同事就必然少吃一口，這就會落入零和賽局的陷阱，而這個陷阱實際上是非常確定的，幾乎不以個人的意誌轉移，那麽個人應該怎麽辦？
當卷王？
不！
除了卷不動、卷不贏之外，我對「工賊」甚至「勞模」的名聲相當排斥，況且這個解題思路本身就跑偏了，因為它並不能實質上解決現狀面臨的問題！
昨晚，崔院士對這個問題發表了他的看法，他的解題思路，除了繼續以高水準、高品質完成每一個計畫之外，另一個讓我深受啟發的做法，是「跨界探索」！
什麽意思？
就是到建築設計周邊的相關行業進行跨界設計，比如他當下正在做的跨界設計「道橋」，在建築設計之外，延伸到一些地標性或極具觀景性的橋梁設計中，現在已經有了若幹建成案例。
這讓我想到了2年前何鏡堂院士的專題講座，他當時特意大篇幅介紹了他在橋梁方面創作的若幹作品，其中不乏一些經典作品。
在增量市場不斷萎縮的當下，作為國內頂級的院士們，不約而同的選擇了「跨界設計」，或許這是擴大業務來源的一種探索。
那麽，作為個人而言， 外卷或跨界，是一條值得探索的道路 。至於如何選擇外卷賽道和跨界領域，就要因人而異，具體問題具體分析了。
結語
去年是本土設計研究中心20周年慶，他們特地策劃了相關展覽，並同時出版了兩本書，【本土設計III】和【本土設計四】，作為對過去20年作品的梳理。
我看過了線上版，作為同行或者後輩，這種品質和數量的作品著實令人羨慕。下個月我要去帝都了，如有機會，定專程繞道去參觀。
年前，崔院士亦發表了一篇感言【事兒還有的幹呢！】，表達了對未來存量市場憧憬和信心。然而我也看到了一些留言評論，言語中的冷嘲熱諷，並不是那麽友好，似乎把市場行情的衰落歸因到了他的頭上，好像在說「誰叫他坐上了那個位置呢，就得噴他」。
老實說，這種憤怒是沒有任何意義的，除了表達不滿和抱怨之外，並不會給你帶來收入或能力上的提高，也似乎並不能找到解決問題的方法。
咱們當然可以找個出氣口，表達對現實行情的不滿，但是噴完之後怎麽辦？有沒有解決辦法？這才是作為一個個體、作為一個具體的設計人應該思考的問題。
這個行業的同行者，最不缺的就是勤奮、忍耐、執行力，然而包括我在內的大部份人，又好像陷入到那種低水平、低層次、低階別的勤奮中，日復一日地用身體上的勤奮掩蓋思想上的懶惰，一邊抱怨對現實的不滿，一邊又不得不低頭認命。
承認別人的優秀，也不會掩蓋自身的光芒 ！
況且人家已經是行業金字塔頂端人物的存在，即使不做建築設計，深耕其他行業也不會太差，所以， 如果可以從他成功的路徑中汲取到哪怕一丁點的力量，也是值得的 。
強者自有學習之處。
我以前也聽過很多行業大咖的分享會，卻很少認真的梳理聽後的心得體會，一是沒有這個認識思維，二是從心裏也沒覺得這個事情要認真對待，不過這一次聽完後，我還是很受啟發的， 這種啟發或許是突發的、短暫的，但也有可能會在今後的某一天成為催化劑 ！
所以，最後一個建議，如果有這種優質資源可用，建議盡量到現場近距離的感受大師的風采，這是線上觀看視訊或文章沒法給到的體驗。
