我碰到的國資經營類計畫多了，經營這麽好的大唐不夜城確實是其中的佼佼者是真正具備了公益內容的計畫，所以算效益的時候不能單算單體。
我簡單估算計畫經濟賬，大唐不夜城主要產業是餐飲，文創，演藝，可以查到每年接待遊客超一億人次，那按照每年接待遊客1.5億人次，人均消費金額70元，毛利率30%匡算，預計能實作30億毛利。我覺得商戶和營運各拿一半吧，各賺15億。然後對營運方來說，建設這裏65萬方的場館花了三五十億，每年折舊維修養護銀行利息我估計三五億的成本。所以這個計畫屬於投入50億，每年能賺10億的下蛋金雞，至於報表為啥這麽難看需要地方知道內情的分析下。
現在想透過這個計畫多賺點錢，只能透過提高客單價和提高接待能力來最佳化，多推出文創節目，打造ip文化，研究客流動向等。改成收門票提高客單價是萬萬不行的，萬一收了門票客流量反而下降這不是得不償失。這種計畫和大城市的地鐵一樣，還得算社會效益，比如不夜城這個計畫讓去西安旅遊的遊客多住了一天，人均又能多100塊消費，這部份帶動收入就是由整個城市分享了。
