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如何制造一個高級的陽謀?

2019-08-28旅行

我猜很多朋友看到這個問題,第一反應是王侯將相那種史詩級陽謀。

不過陽謀的本質是什麽,你知道嗎。

舉例,九轉大腸。

不吃就沒法淘汰小胖,吃了就中了小胖的翔。

但大家有沒有想過,當時的情況下,是什麽讓評委「必須」吃那份大腸。

最關鍵的因素,不是評委,也不是小胖,而是觀眾。

更準確說,是觀眾心中的一個集體共識:評委不可以嫌棄選手的作品。

陽謀,就是「知道的人越多越容易成功」的計策,即,利用了「集體共識」的計策。

我們生活中有很多機會,可以利用「集體共識」來給自己解題。

我們都在菜市場被小販缺斤少兩過。這個時候,你局限在兩人之間和小販爭辯,是沒有用的。如果他怕和你爭辯,他就不會缺斤少兩了。

在一個視訊裏:顧客偷偷帶了一個秤,趁生意最好時(註意這裏,後面要考)去買東西,顧客拿到東西,當場用秤秤出不一樣的斤數,順便把剛剛買完還沒有走遠的前面幾個顧客也叫回來秤,當眾證明小販缺斤少兩。然後,顧客根本沒有多費唇舌,小販乖乖給所有人賠了錢,順便損失了一大波顧客。

視訊末尾是第二天,顧客又來買,但小販已經不在原處了。

顧客勝利的關鍵,在於挑選了「集體共識」時刻:小販生意最好的時候,如果只有小販和顧客倆人,小販會直接耍賴。

「集體共識」是一種非常可靠的武器,它最強之處在於:我根本不需要藏著掖著,我就明牌跟你來,所有事都撂在面上,你就是拿我沒轍。

另一個例子可能大家更能感同身受:我們都遇到過全公司的薪資調整,一般而言,所謂調薪都是降薪,降薪前,往往伴隨一個「關於薪資調整的說明」。

所謂「薪資調整說明」無外乎廢話而已,但不要小看這個步驟,這裏面很有講究。

薪資調整說明的內容,大抵都是哭慘、或者將降薪美其名曰「激勵幹實事、有成績的員工」。內容並不重要,重要的事,它將「降薪」合規化了,它給所有員工強行灌輸了一個集體意識:薪資調整是合規的,換句話說,如果有人因此降薪,也是合規降薪,這個時候要是敢鬧事,就是「違規」。

大家沒有一個人不想去「抗議」的,但正是大家的眾目睽睽,才會讓第一個「違規」者望而卻步。最後,降薪就在「集體意識」下的「集體沈默」中,被迫「集體默許」了。

那麽這種局難破嗎?難,也不難,只要有一個不受集體意識制約的「楞頭青」捅上去,就會讓整個「集體意識」遭到破壞,皇帝的新裝就會被撕碎,降薪可能就會延遲、甚至作廢。

這就是為什麽,領導能容得下「吃空晌的懶人」,但絕對容不下「高能力的楞人」。

順便,所謂陰謀就是「知道的人越少效果越好」的計策。