一 初期创业成本低
在当今互联网化的模式下，设计师成为独立设计师的途径和方式越来越简单，所以成为独立设计师以及创立自己的工作室或者品牌的成本其实降低了。
比如我在上市公司转变为创业模式的初期，就是采用了在星巴克办公，借用原公司施工队进行项目施工，这样既能保证工作效率还可以保证施工质量，施工和交付的质量标准越高赢得客户的信任度就越高。
简单说：设计靠谱+施工靠谱就是前提保障，依托于各大品牌组成的供应商团队就可以快速实现初期的低成本创业。
二未来自由度较高
比如我目前的设计公司在北京，但是现在大多数的时间可以在上海工作，通过北京的团队协作完成我的项目。其中我们的效果图也是采用的外包远程协作模式，效果图团队是一家温州的工作室。
对于 初期设计师来说 ，可以和我最开始的时候一样，在一间咖啡厅完成自己的设计和图纸即可，对于工作效率来说准时完成方案是最重要的。
大家都知道今年的疫情，因为6月9号新发地疫情的爆发，北京的很多公司其实借助这一轮疫情实现了线上沟通的转变，我们同时实现了每周项目会远程化协作，我在从业之处就在搭建自己的供应链厂家，随着项目规模的扩大，逐渐实现了供应商模式，我同样采取了供应商远程协作模式。
所以，初期到成熟的阶段，我们都可以获得相应的自由度。随着你自己把控能力的增加，自由度会越来越高。
三 收入可以实现倍增
当我们积累到一定的客户量，也会有客户给你介绍客户的时候，意味着我们可以维系已有的客户群体。随着自己在设计维度上的提升，方案落地上的把控，可以对于新增的客户群体相应的提高自己的设计费单价，向高阶客户逐步进阶。
向高阶客户逐步进阶的同时，可以提升上一环节中我们的供应链的水准，用来匹配我们新群体客户。避免低端供应链对接中高端客户，从而造成客户的流失。
四盈利方式可以快速搭建
在这个行业3到5年左右的时候，可以快速根据自己的案例作品特点，搭建配套的供应商，对于任何一种风格都是越熟悉越轻车熟路，通过配套的供应商的搭建可以增加自己的盈利点。
但是初级阶段很多青年人往往会步入一种提升太慢、成长较慢、工作效率太低的节奏里面去。
简单来说很多人无法突破初期的成长，从而造成后面的职业并不是太顺利，往往就是同学或者同龄的同事已经晋升或者拿到独立案例、收入倍增的时候依然在初级阶段徘徊。
