你是冲着公司和岗位去的，不是冲着面试官去的，别忘了这个最基本的原则。
我之前遇到过一个非常鸡血的事情，面试面到一半，对面的HR被叫走了， 然后入职之后就再也没看到过她了。后来一打听，这个HR在内部乱搞，被家人直接闹到公司，直接触发红线被火速辞退了。
虽然她在面试中没有给我留下什么不好的印象，但假设这个人在面试中对我态度不佳，我至于为了她放弃这个我心仪的岗位么？答案当然是显而易见的不会。
罗伯特西奥迪尼在其著作【影响力】里面多次提到，很多人有时候会下意识的把一些复杂的事情给简单化，这其实是我们的大脑在试图降低一个事情的理解成本所采用的「思维捷径」。
而题目这个问题，就是最常见的思维捷径的代表之一：试图用面试官的「个人态度」，来推测这个岗位和公司的情况。
实际上公司的主营业务信息、岗位的设置思路、主管的用人方式、业务的长期规划，都是比面试官本人更有价值的东西。
但是这些东西理解起来太难了，需要具备非常充分的商业嗅觉和知识储备才能获得。而看一个人的脸色，是我们从小到大耳濡目染的东西。
这也是为什么很多发泄情绪类的抖机灵回答，往往能比干货内容更能获得关注的原因之一。
所以，假如你只是在无聊刷手机，看到这个问题，找几个有趣的回答当个乐子，那无所谓刷到什么。
但是，假如你是真的在找工作，然后遇到了一个觉得还不错的岗位，然后也确实遇到了面试态度不佳的面试官，我建议你捏着鼻子也要了解清楚以下几个问题：
关于主营业务信息：
- 公司的主要目标客群是谁？他们有什么特点？
- 公司的主营业务目前经营情况如何，是否遇到了友商的一些挑战？
- 公司能吸引客群购买的核心竞争力是什么？
- 这些东西是否是友商可以复制的？如果可以复制，需要多长时间？
关于岗位设置思路：
- 你的岗位所在的工作流是怎样的？目标是给公司创造收益还是降低成本？
- 你的岗位承担的工作节点是什么？核心关注哪些指标？
- 你是否被赋予了足够的权力去承担对应的责任？
- 你的薪酬结构是什么样的？基本工资？奖金？期权？股票？
关于主管用人方式：
- 主管对你工作的期望是什么？
- 在众多指标中，他个人最关心的是什么？
- 他的工作习惯和风格是否和你相匹配？
关于业务长期规划：
- 你所在的工作流未来会如何发展？在公司扮演的角色是越来越重要还是越来越边缘化？
- 你的岗位晋升机制是怎么样的？
- 公司和岗位未来的发展是否符合你的个人规划？
以上。
