还能怎么办， 当然是继续在现场熟悉设备了， 不光熟悉设备，还有熟悉各个工作环节， 和相关的人员， 以后的工作都用得到。
经典永流传， 我写的回工厂记里，就有种一模一样的情节：
夏朝西又回顾起了自己波澜壮阔的职业生涯「当年我们刚工作的那个时候，别说根本没有有限元，连CAD和电脑都没有，全凭我们趴图板手工画图，什么东西没做出来过？北州重工的天下，就是靠我们的双手打下来的！
你们这些研发人员，不要以为自己学了几年那些稀奇古怪的符号，会画几个花花绿绿的模型，就掌握了产品研发设计的精髓。
那些符号和模型只是你们电脑里的数据，而不代表真正的产品。
研发设计的精髓在哪里？
真正的产品又在哪里？都是在车间里，都在生产制造这个环节。」
吴振工原以为的研发设计工作，是在宽敞明亮的办公室，一边喝着咖啡，一边或者飞速地敲击键盘鼠标，在电脑屏幕上显示出了一个个复杂的模型图纸；
或者眉头紧锁地盯着屏幕上的某一个问题，然后突然脑子里闪过了茅塞顿开般的解决问题的思路。
而实际的研发设计工作，是把图纸发到车间之后，还要负责协调解决一切新产品制造过程的各种问题，照样奔走于车间的各个角落，和各个部门的人员互相扯皮甩锅，最终一直到新产品达到量产的程度，才算是完成了研发的工作。
就这样，吴振工30%的时间是在办公室画图，另外70%的时间成为了新产品制造过程的工艺员。
吴振工再次回到北州重工之后，通过几个月跟着项目组的工作，逐渐进入了枯击机的样机装配环节，这期间，大部分研发人员都常驻车间，协调解决各种样机试制的问题。
在机械工厂，工人的智力水平以及随机应变能力的问题，只能完成批量产品的生产制造；
而对新产品的样机制造的过程，充满着各种不确定的问题和变数，其复杂程度，灵活程度都已经大大超乎了工人的范围。
所以在这个期间，研发人员要负责大量的样机制造环节的工作。
就这样，吴振工逐渐地学会了开叉车来搬运各种零部件。
——【回工厂记】
