30岁是个坎，离开大学工作几年后，有了一定的工作经历和阅历，应该好好制定一个未来的发展计划了。
经过了职场体验期和探索期之后，30-35岁是员工在企业中最快速的成长期，企业通常更偏向于给这些精力充沛、学习力强的员工提供扛大梁的机会。每一个报考MBA的人，在填写个人资料时，必须明确自己的短期目标和长期目标。
在30-35岁这个阶段，员工们已经度过了初入职场的迷茫和探索期，他们开始在职场上展现出自己的能力和价值。此时，企业也会更加看重这些员工的潜力和能力，给予他们更多的机会和挑战，以激发他们的成长潜力。
此时，员工们需要更加明确自己的职业目标和发展方向。他们需要通过学习和实践，不断提升自己的专业技能和领导力，以更好地应对工作中的挑战和机遇。同时，他们也需要注重自己的个人成长和发展，不断拓展自己的视野和思维方式，以更好地适应不断变化的市场环境和企业需求。
在这个阶段，报考MBA成为了很多职场人士的重要选择。MBA作为一种高端的管理教育，可以帮助职场人士系统地学习管理理论和实践经验，提升自己的职业素养和管理能力。通过MBA的学习，职场人士可以更加深入地了解企业运营和管理的本质，掌握更多的管理工具和方法，以更好地应对职场挑战。
在填写MBA的个人资料时，每一个报考者都需要明确自己的短期目标和长期目标。短期目标可以是在MBA学习期间，掌握更多的管理知识和技能，提升自己的职业竞争力；长期目标则可以是成为企业中的高层管理者，为企业的发展做出更大的贡献。
如何设立职业目标？
哈佛大学的一项调查显示，世界上：
a: 27%的人没有目标；
b: 60%的人目标模糊；
c：10%的人具有短期目标；
d：只有3%的人有长期目标（3—10年的目标）。
哈佛调查显示，绝大多数人的问题出在了目标的量化上。目标必须量化才有意义，模糊的目标无法达成。
所谓成功，也就是达成预期的目标，目标达成才算成功，否则就叫不成功。量化清晰的目标是成功的前提。大成功与小成功的区别在于目标不同。
成功有三大标准：自己的标准；他人的标准和社会的标准。社会标准永远大于个人标准。社会关于成功的标准，每10年都会发生深刻的变化。
短期目标一定要多考虑现实，长期目标一定不能考虑现实！目标就是未来的现实!能力是可以培养的，根据目标定能力而不是根据能力定目标。
确定目标有两种方法：一是追求快乐法，即实现了目标怎样奖励自己；二是逃离痛苦法，即实现不了目标怎样惩罚自己。
实践证明，痛苦法比快乐法的力量强大6—10倍，因为快乐法克服不了人性的惰性。
制定高效、长期目标的五大原则：
制定长期目标的模板，仅借参考！
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