作为日系粉丝，对于日系今天的集体衰落是感到很痛心的。家里从91年开始就一直全部都是用日本的产品。那个时候Panasonic还叫National。。。
索尼最近的财报出来了。开始盈利了。但是数据显示电视机部门仍然严重亏损，大大的拖了集团后腿。最近股东还闹着要拆分索尼。
有人其实一直不明白索尼为什么不完全放弃电视机业务。前段时间还看到报道说日立公司宣布完全放弃电视机业务。但是其实日立公司和索尼公司完全不是同种类型的公司。日立公司作为日本的第一大电子设备制造商，在福布斯日企排行榜上仅次于日本最大公司丰田，是旗下经营着包括尖端材料，军火，核电，智能城市，特高压电网的巨无霸型企业，和索尼主打消费电子领域的方向是完全不同的。日立只是玩票而已，而电视机之余索尼，则关系到未来的生死存亡。
乔帮主一直有一个四屏战略的梦想。四块屏幕分别是，手机，电脑，相机，电视机。目前，苹果一直在发力苹果电视。通过icloud,四块屏幕正式打通，辅以优秀的操作系统和内容，是能够把电视机这个产业充分做大的。现在电视机这个产业已经开始进入群雄逐鹿的阶段，从年初乐视闹得沸沸扬扬的夏普门，到小米盒子牌照门，再到创维的4K高清低价电视，再到夏普为了拯救自己和中国企业发展IGZO面板技术的合作。可以看出，这个领域目前还没有绝对的王者，如果现在放弃了，再过个两三年再进入，就真的会成为下一个诺记了。
传统的电视已死，智能电视将迎来自己全新的生命力。回归客厅的口号不只是标语而已，而是扎扎实实的现实需求。电脑屏幕太小，坐着看太累，一个人看太孤单。全家人在客厅，躺在沙发上，看着高清大屏的优质互联网节目，再也不用一天3集苦苦更随电视台的节奏顺便再喂你几十分钟的广告。做好电视是符合人性需要的。
目前看来，除了苹果，最有能力做成四屏战略的，应该就是索尼了。谷歌目前在硬件方面的进展仍然缓慢，而三星的电脑和平板一直是短板。另外不可忽视的就是索尼的内容优势。美国8大电影公司中的两家哥伦比亚和米高梅都是索尼旗下的。并且索尼音乐也是世界上首屈一指的顶级音乐公司。虽然现在的音乐大环境不好，但是只要人还需要音乐，那么这个行业总会有重回春天的时候。
苹果是通过软件卖硬件，亚马逊是通过硬件卖软件。苹果有itunes，亚马逊有网上书店。索尼有音乐和电影。现在大家都在打造平台。打通硬件和软件。索尼有着WALKMAN的传统优势，以及电影公司的支持，完全能够做成平台级的，打通软件硬件的产品。
关于索尼是否会像诺基亚那样走向破产的边缘，我觉得可能性不大。索尼人寿是日本十大保险公司之一，还有巨赚钱的电影公司，以及印钞机摄影器材以及还不错的游戏机业务。这些都是索尼的现金牛。最差的情况就是索尼电视部门独立出去，或者索尼彻底放弃电视机业务。索尼未来要做的就是赶紧把自己的平台搭建起来。还有，不要再给外界只是硬件制造商的形象了。如何把现在的软件实力变现是一个重大的任务，索尼还任重道远。
日系的设计美学其实和乔帮主的倡导一直是一样的。都是简单即美好，日本叫做孤冷清寂。看看无印良品，以及索尼VAIO笔记本电脑就知道了。为什么落到现在的境地，不是工业设计能力的问题，是软件的问题。
以前有神人说过这样的话，中国式的思维是外国什么好我拿来什么，日本式的思维是什么不好就把它做到最好为止，美国式的思维是如果这个东西不好，我就找别的替代它。。。
而它的名字叫做，互联网。
