看了群里大部分的回答,文不对题。
本来是一个技术贴,变成了黑粉和挺粉的水贴了。在2012年之前,虽然华为已经从事了接近10年的终端手机业务,但是如果就华为公司本身的知名度还是没有跳出通信的圈子。终端的异军突起,不仅仅带来了大量的现金流(做运营商或者大行业客户的童鞋都知道,原来通信行业客户的应收账款确实是一个头疼的问题:金额大,周期长,回款慢,而且往往在签订合同的时候还有很多苛刻的条件,因此终端业务的崛起对华为的现金流管理是一个非常大的改善),同时确实也大大提高了华为在社会上的品牌度和美誉度,让华为从一个专业的通信设备制造商转变为了一个大众公司,从以前的幕后走到了前台。
在华为从事研发超过了5年的时间,由于主要从事数通产品的研发,因此我就从自己开发的产品说一下我了解的华为在数通上的黑科技。由于离开华为已经超过了5年的时间了,同时这些技术在华为的宣传资料上也是可以查阅,因此也不算是有泄密的嫌疑。
在大家不太熟悉的核心骨干网数通设备上,大家了解的情况一直都是Cisco是名副其实的老大哥,它基本制定了整个数通行业的标准或者是事实标准,包括从协议、设备形态,用户接口界面、文档标准、测试标准等。目前国内从事数通行业的公司,往往接近80%的公司的命令行形式都是抄袭Cisco的命令行格式,而如果要开发一个协议,基本的开发流程也是:研读Cisco的产品或者用户手册,根据Cisco的技术白皮书梳理业务逻辑,然后结合自己产品的架构特点,再编码完成的功能。在数通领域还有一个以技术见长的公司叫Juniper,国内公司叫瞻博网络,研发中心设立在北京,以前在网络上和瞻博网络的中国负责人还有过一些交流。Juniper的创始人也是来自于Cisco,至少在运营商的核心网路由设备和交换机设备上,Juniper与Cisco有的一拼。不过后来Juniper收购了Netscreen,在防火墙上的技术实力得到了加强。Netscreen的创业史也是一个神话,几个华人成立的公司,短短几年时间做到在美国上市,最终以40亿美元的价格,被Juniper收购,一时被传为佳话。以前Juniper的创始人邓锋成立了北极光创投,顺利从码农转型为投资人,实现了屌丝的逆袭。
交代这些行业背景,其实只是让读者了解一下在数通这个江湖上的故事。华为作为在数通行业的追赶者,其实早在1998年的时候,就开始了核心路由器的研发工作。当然采用的模式就是大家熟悉的逆向工程。华为在数通领域知名度的提升还要感谢Cisco的钱伯斯,在2003年的时候,Cisco一纸诉状,以产品专利侵权之名将华为告上了美国的联邦法庭,让当时名不见经转的华为一时间登上了美国的各个报纸的头版头条。当时号称的世纪大战,最终以戏剧性的结尾收场。如果做过数通产品研发的童鞋应该都知道,Cisco作为数通产品事实标准的制定者,后来者对其产品技术是否侵权这点本身就是非常难于界定的事情。当然这场战争的一个结果,就是华为和3COM的合作,成立了现在在国内数通企业市场非常知名的华三。记得以前刚刚进入公司的时候参加大队培训,我们当时还将华三的兄弟看作一家人,大家一起培训,一起吃饭,一起参加「洗脑」,最后大家离开的时候在抱头痛哭,分道扬镳。
华为和Cisco的战争的另外一个结果,就是华为按照当时和解的要求,全面修改了华为数通产品的用户界面,包括了路由器,交换机一些列的产品,做运维的兄弟对这些差别应该很清楚,比如大家都熟悉的Cisco的Show命令,华为就全面修改为了Display命令。后来在工作中又遇到过几次国外的公司告华为侵权的事情,每次贴心的华为知识产权的MM们(从发文的语气猜想的)都会大张旗鼓的群发邮件,要求大家把开发的相关的资料进行整理,便于后续如果要应对官司的时候,能够提供更多的证据。不过基本每次都是雷声大雨点小,这个漏斗还没有机会传递到后端的研发部门。
Cisco、Juniper和华为在核心的数通设备领域的竞争一直都很激烈。
Cisco的CRS系列核心路由器