近日又有不少学生向我提起「执行力」方面的困扰，交流过程中我发现不少学生都曾遇到过以下「卡点」——
按规划进行到某个节点时，出现某个周期长、工作量大且先前从未有过成功经验的艰难任务，过程中思来想去，瞻前顾后，不断拖延，最终连第一步都没能迈出去。
我在听到这些反馈的时候，脑海中第一时间蹦出的各画面场景竟是「电动汽车电池组」、「SpaceX火箭运输效率」和「我个人出版书籍的经历」。
而将这些归结起来，共同指向的是一个近年来常被媒体报道但鲜为学生了解的概念——「第一性原理」。
我们来看这三个案例：
例一
在第一批电动汽车制造商起步之前，企业家最头疼的是电池组的成本问题，既定思维想的是——
别开玩笑了！电池组实在太贵了，巨大成本劣势基础上如何竞争得过燃油车？而且在价格高的情况下，又会有多少人愿意买？电动车市场普及都困难又何谈企业存活和可持续发展？
而依据「第一性原理」去思考，便会是——
电池组贵？那电池组是由什么组成的呢？
哦，是由钴、镍、铝、碳等还有高分子化合物、钢制外壳共同构成。
如何购买这些部分可能的价格最低？
不同的部分去不同的地方买！像交易所这样的源头，或是去其他国家和其他行业都有机会！
所以去渠道A买材料1节省40%，去渠道B买材料2节省30%，去渠道C买材料3节省25%...
以此类推，有无可能大幅降低成本？哇，居然降低了7~8倍！（马斯克在接受采访时说的数字）
用「第一性原理」拆解问题，再逐个击破，让许多被认为不可能的事，一件件成为可能！
但在更多媒体宣传里，神化表述如「奇迹」、「天才」等，实际是混淆视听，误导大众。
例二
2016年马斯克有一次演讲，名字叫做：让人类成为一个多星球物种。
具体来讲，马斯克的终极使命，是在今后有必要时，能将100万人送上火星生活！
但难点在于，以当时的运送成本来计算，价格昂贵到根本毫无可能！
但按「第一性原理」来看问题，要让100万人都能支付得起，把价格下降2万倍就行！
看似天方夜谭...但马斯克的第二步就来了，其实只是一道简单的算术题...
先把这个20000拆分成20×10×100，再逐个击破！
先说这「20」：当时的火星飞船，一次只能装5人，马斯克说，那就造更大些的火箭，一次装100人，这不就等于是把成本降低了20倍吗？之后在2019年的时候，SpaceX确实造出了这样的火箭。
再破这「10」：马斯克说，我是私营公司，运营效率高，我有可能把火箭的制造成本降到1/10。事实上，后来才用了2年多时间，SpaceX就成功将成本降到了同行的1/5！
最后攻「100」：解决思路就是，提高可重复使用率，制造出可回收的火箭，以大幅降低成本！
若能实现，那发射火箭的成本，基本就只剩下燃料成本了。差不多一年后，2017年8月，SpaceX成功回收了自己的火箭，当时已经是其第14次回收，陆地上6次，海上8次。
而目前，这样的重复回收和多次利用已成家常便饭，人类坐飞船奔赴外星球的成本越来越低！
这笔账其实并没那么简单，事实上还有很多其他环节的成本也经过一系列设计被降低了，这里只是稍作演示其的几个环节，但无须赘述，更多人已经不再觉得「毫无可能」，因为「降低2万倍」不再是那么遥不可及了！
当然，这样的案例对普通人来说有些极端，因为其背后除了「第一性原理」之外，还离不开主人公及团队在使命感（方向）、长期主义（格局、价值观）和执行力（由各类其他软实力共同作用下）的驱动。
但我们不妨问问自己，在现实生活中，我们所经历的令自己迈不开步去执行、去解决的那些难题，有多少其实根本没有那么「不可完成」呢？如果用「第一性原理」去重新思考，至少其中的一部分是否会有机会？
例三
最后再举个我自己的例子：我先后出版过三本书，写第一本书的时候最难，
当时有前辈告诉我，写书的前前后后，可能要耗费数以千计小时！
对像我这样工作繁忙，连休息时间都难保证的来说，难度很大！
而且要写成畅销书概率极低，写三本能出一本表现尚佳的都不容易！
P.S. 事实上我后边才知道，市面上每年出版的书籍里95%连1000本都卖不掉。
但如果回归第一性原理去思考，则会是——
写书可能需要哪些步骤？拆解后发现，积累素材占80%，那有无可能将其压缩至比如1/10？
若能通过自媒体持续输出，假以时日这占8成的量，凭每日内容更新便已能积累大半！
此外，自媒体内容发布后还能获得用户（未来书籍的潜在读者）的反馈，
并助我更清楚，什么内容才是真正更受市场欢迎的，而非我主观揣测和孤芳自赏的。
这不但提高了书籍潜在的市场表现，对出书这整件事来说，也是极大的效率提升！
因为按多数作者写书的逻辑来出书，写20本书都才可能出一本效率1000+的书，
而现在，可能只需专门抽出20～30%的时间，就有机会出一本畅销书！
投入成本下降了70~80%，但整件事的效率则可能提升多达40~100倍以上！
读完上述案例，相信很多人已能明白何为「第一性原理」了。
人们总会在生活或工作中遇到各类难题，
有些问题是自己从未经历、未曾解决过的，
有些问题是未细究便下意识觉得难完成的，
而有些问题则是，连前人都未曾成功过的。
但当我们遭遇任何困难，尤其是想放弃时，
若能沉下心来按「第一性原理」来拆解和规划，
往往就依然有「化腐朽为神奇」的「成事」机会！
我非常喜欢的一句话叫做 「这个世上最难做的事做容易做成！」 ，
这背后有几层逻辑：
1. 绝大多数人做不成的事情，被称之为「难做的事」；
2. 因为「难做」，绝大多数人在第一步时就已放弃；
3. 因为「难做的事」几乎没人尝试，故而少有竞争者；
4. 「难做」并不等于「不可能」，即是有可能做的。
但还缺一层逻辑，我来补上，那就是「如何做成」。
而答案的第一步正是—— 以「第一性原理」来「拆掉思维里的墙」！
正如上述三个案例一样， 先拆分目标，再有的放矢，继而逐个击破！
熟悉我的读者应该发现了，这其实也与我的职业定位与规划方法论异曲同工。（如下图）
因篇幅缘故，就不对我的这些理论做赘述了，有兴趣的读者可以在本公众号或我的知乎专栏文章里找到更多文章学习。
以上，就是我对「第一性原理」的一些体会和分享，希望对部分读者有所启发。
对于如何改善拖延症、提高执行力，各位是否有其他心得或感想？
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