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父亲的齿轮加工厂要不要接?

2021-03-23科学

说句你可能不太相信的—— 这个厂能不能动,你家里那些三姑六婆能不能过上小康生活,其实全靠你爹。

高赞已经有答主说了, 标准化零件制造厂,根本没有什么所谓的核心竞争力,准入门槛低 ,有钱买设备再招一两个技术工人就能开, 谁活得下去,完全就靠能不能拿到单子。

从你的描述来看, 整个场子能跑业务的只有你爹 ,但是你爹年纪大了,你不接手,他还能干几年?这厂子要是倒了,你家倒是还丰衣足食,但你儿子那一辈的温饱就难了,还有你那些亲戚估计要喝西北风了。人常说,由俭入奢易,由奢入俭难。

这样的家族小厂在我们两广真的太多太多了。尤其是做代工行业的,有些地方一个村就能有七八家。

另外,不要想着学生产技术, 什么「从小工干起在流水线待几年」就是浪费时间 ,技术一换代,你之前学的都白搭。 屁股决定脑袋,要注意你是来顶替你爹的, 要顶替你爹的位子,就要先学会经营,学会管理。专业的事要交给专业的人来做,你只负责选对的人。

如果你接盘,你要做的有以下方面。

第一个是接盘准备

1、经营状况方面: 了解一下你们厂主要经营产品有哪些,每样的利润率大概是多少。主要客户是谁,主要供货商是谁,依托哪些关系。

2、生产状况方面: 到车间看看,要知道产品从原材料到成品会经过哪些工艺、流程,进哪些机器,这个要大概了解清楚,成品率、机器损耗折旧这些也要粗略看一下。

3、人力资源方面: 厂不大,了解一下每个员工每天主要的工作是干啥,这一点很重要。

4、财务方面: 核对财务账目,看看每年的盈亏情况,机器的折旧,原料出入库,产品销售渠道。

5、洗个冷水澡思考一下, 上面那些工作,你是否一个人玩得转,管的动人,应付的了各种关系,喝得动各种应酬,脸皮够厚,遇事不慌。

如果你考虑接盘,接下来你有可能就要成为你曾经不想成为的人了。

1、翻一下小、初、高的毕业照,回忆一下里面的同学。 把能加的微信都加个遍,嘘寒问暖一下,组织或者多参加几次同学会,选个好一点的饭店,点好一点的菜,表现得积极一些—— 在不大的城市,同学圈和朋友圈是你最宝贵的资源 ,一定要好好经营。因为你的同学中,可能有在税局的、有检查部门的、有同行的、有上下游的,总有能解决你困难的,而往往某些困难就是决定厂子生死的。

2、跟同行、供货商、主要客户、关系网络多多联络关系, 虽说商场如战场,但多吃吃饭,多认识人总无坏处。如果可以,参观考察一下外地的同行,主要是看看人家拥有了什么样的技术,如果是跨代的技术,拼了老命先引进回来,吃一波红利都能回本。

3、如果要做内控、要得罪人,现在就是最好的时机。 家族企业必然有一堆闲杂人等在领工资,也必然有一大堆关系户在公司里。你要做的就是甄别他们是否适合这个岗位,是否可有可无,小修小补是比较合适的,大刀阔斧也不是不行,但你要有这个执行力、魄力和计划,但千万记住,动之前,要和你爹商量过,有些时候,某些你爹睁一只眼闭一只眼的情况其实是他有意为之,必然有其道理,要听得进去。

其次就是针对各个环节的损耗做精细化控制,但凡我了解到的从事加工行业的小厂,多多少少都会有员工倒卖原材料的情况,如果这个员工刚好还是吃闲饭的亲戚,这个时候是最好的送走时机。经营除了赚钱,节约成本也是另一个大头,两头都要做好。

4、多读管理类的书籍,能抽空去读个MBA\EMBA啥的就再好不过了。

希望对题主有所帮助