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马斯克为什么要把印度裔高层辞退?

2022-11-20科学

和国人一起干活:跟在国内感觉差不多,比较卷,但大家一起干也没什么好说的

跟白人干活:活是你的,出问题他背锅。会帮你把除了代码外所有杂事处理好,伺候得你舒舒服服的。活做完了在老板面前化身夸夸工具,成果算两个人的

跟印度人干活:活是你的,锅也是你的,出成果是他的

——再举个例子——

和国人一起干活是说好你负责这块我负责这块,各自对接需求方,搞完拼到一起,汇报也是各自汇报,每天真正工作三四个小时那样(其他时间摸鱼)

和白人一起干活是对方负责沟通我写代码,白人同事一般都是你先不要走动待我发几个邮件把需求确定下来,然后我再一口气写完,没什么改需求的破事。和他们干活不卷,前期老板问进度的时候他们说我们跟客户沟通了xxxx……后期用我的进度交差。每天工作2-3小时

和印度人一起干活是他p事不干,问就是在忙别的,还来问你做到哪了。一说进度就说客户要这样不要那样,叫你改(说的还是错的),每天得干四小时左右,最近的一个项目还因为印度人瞎折腾得罪丙方延期了。最后做完一看git,一个提交记录都没有,笑稀了。关键是leader也是印度人,做完了还把功劳全算印度同事头上,我因为这个准备年后跳槽跑路

——一些个人经验——

1. 和印度人共事一定要养成随时录音的好习惯,把watch的录音功能拉到最好点的地方,他们甩锅很少会留文字证据

2. 所有需求确认三遍以上,你要他做什么事必须天天催,否则他会说因为是你没有催他

3. 别指望着印度人帮你联系客户,能力差的只会把事情弄得越来越复杂,显示他做了事。我见过的最离谱的一个答应过客户的各种离谱需求(你见过要用23年数据匹配21年结果的客户吗?我见过),转头要我做,白人同事碰到这种事都会帮我推掉,实在推不掉也会改简单

以上规则在有印度老板时无效,除非你鱼死网破捅到+2

——对于没出过国的——

看看你们公司有没有空降满嘴黑话的花名高管,印度人一多,胆子大起来的时候比他们离谱不知道多少倍。