非常荣幸有机会现场聆听崔愷院士的专题报告会「科技创新，推动原创设计」，感受颇深。
整个讲座，崔院士阐释了他对科技创新赋能建筑设计的理解，以及近些年他们团队在该领域的研究成果，并结合大量落地案例，解构了如何将科研成果转化、运用在实际项目的方法，这和我所在公司提倡的的「产学研」一体的宗旨是高度吻合的。
2个小时的报告时间，崔院士全程站着，娓娓道来，虽年近古稀，但体力之好，不得不服。
Part 1 工作：强度极大
建筑设计是个劳动密集型行业，大家拼的不仅是智力，还是体力，且最终落脚于体力，我想对于这一点，广大的从业者应该深有体会。
我也经常吐槽这个行业比搬砖还累，真不是人能干的，尤其当下，行业处于下行通道，这种声音一浪高过一浪，似乎成为一种共识。
但，听完崔院士这几年落地的几十个作品，我脑中除了「旱的旱死，涝的涝死」，还有另外一个震惊的事实：他这个年纪，究竟是如何负荷如此之大的工作强度？
难道他的一天有25个小时？难道他有分身之术？或者他是时间管理大师？
有人可能会说了，他都做到院士级别了，已经是该领域顶级的存在，身边肯定不乏众多助手或团队辅助。
这点不假，毕竟院士是大忙人，不可能事事亲力亲为，一只强有力的团队，负责执行、落地他的想法是必不可少的。
可当你见过身边有其他院士、大师的工作方式，你会发现，他们身上有一个共同点—— 保持极大的工作强度，对项目高标准、高质量的极致追求 。
比如前些年，我参与设计的某地标项目，恩师经常半夜发来他的设计手稿，或者讨论某个具体细节的做法，或者有灵光乍现的想法马上要尝试下。
要知道，当时恩师的年纪比现在的崔院士还要大10岁！
虽说年纪大，晚上经常睡不着，但这绝不是唯一解释！更靠谱的解释，是他们对建筑设计的热爱，是几十年形成的工作习惯驱使他们不断前行！
回到崔院士一年能同时开工这么多项目的秘诀，他说就一个字「快」！
他平时有大量的会议要参加，不是专家评审会，就是各种行业论坛，很难找出大块时间集中创作，怎么办？
天下武功唯快不破，那就在飞机或高铁的出差路上完成方案设计 ！
可以说很多的创作都是利用这种零散时间完成的。就像快图设计一样，一支笔，一张纸，快速梳理完整体布局、大致设计方向后，将草图和设计想法交给团队深化。从这个角度讲，说他是一名时间管理大师也不为过。
实际上，他的工作方式和我们差不多，最大的差别在于，他的工作强度比我们还要大！而且大得多！
以前我总认为人的时间和精力是有限的，不可能面面俱到，但是这一次，我改变了想法。
事实上，别人比你、比我更优秀，是有原因的，是有方法的，只是我们还囿于自身狭隘的认识，不曾见过，不曾听过 。
面对这种事实，我不得不再次感叹甚至绝望，作为一名普通设计师，不仅设计能力比不上，恐怕就连体力也比不过！
所以，还在本行坚守的同仁们，给各位一个忠实的建议，如果想要熬出头，首先要把身体锻炼好！
Part 2 创作：极富热情
都说随着年纪的增长，工作热情会逐步退却，然而在恩师或昨晚崔院士的身上，我看到了相反的结论：他们对建筑创作抱有极大的热情！
这种热情，借用一句歌词「我真的还想再活500年」来表达，再合适不过；这种热情会让年轻的你、我感到羞愧，为何作为一个年轻人，总是一副死气沉沉的模样？
讲座过程中，崔院士多次提及，一个项目的投入，少则几千万，多则几十上百亿，如果仅仅是满足规范或者业主的要求，是对社会资源的极大浪费！
好的设计需要承担社会责任，不仅要符合低碳、低能耗、低成本的趋势，也要肩负起建筑师的社会价值，所以不管是大项目还是小项目，不管是新建的还是改造的，都要以极大的热情投入到创作当中。
建筑是一种实物载体，它是历史、文化、当地风俗等各种要素的外化表现，在满足正常的使用需求外，当下的设计也要肩负起引导审美情趣、提高艺术水平的责任。
实际上这是行业在经过几十年粗犷的发展阶段后，提出的自我纠偏，精细化、技术化、高标准、高质量会成为行业今后发展的基本要求，这种要求也必然倒逼设计师要投入相当的精力！
然而，当下严峻的行业环境，又能如何要求设计师提高自身的设计标准呢？
一个明显的寒气，行业都快没了，个体都要端着破碗上街讨饭了，哪有心思提高设计标准？貌似是在开玩笑！
想起当年在做某项目时，有些细部做法，作为设计的我们也吃不准效果如何，怎么办？查论文、找资料，根据文中的记载跑到当地参观实物，回来绘图、修改、确认，再请工人一比一打样，再修改，直至满意后确认效果。
这种创作热情的根本原因是什么？
为爱发电！
唯有热爱，才能不计成本、不计时间的疯狂投入，才能在建成落地时得到精神上的满足 ！
由彼及此，想到了我最近2年在做的事情： 系统地研究苏州拙政园 。
这是一个庞大而复杂的工程，截至目前，所有的研究、考察都是个人的行为， 是我自个的纯投入，投入的不仅是时间和精力，也要因此承担这一抉择的代价 。
为此，除了陪老婆孩子必要的游玩之外， 我几乎拒绝了其他的娱乐活动，包括暂时放弃考证、放弃私活收入，把所有的业余时间一心扑在研究上 。
也因此，我老婆经常叨叨「再搞不出成果来，赶紧死回家刷锅、洗碗、拖地，老娘受够了！」
「送上门的钱为啥不要？几天就能赚到的学费，你为啥不干？这钱烫手吗？」
「你每天晚睡早起，过的像一个单身汉，这两年，除了职务性收入，你还有其他收入吗？不光没有，你那个破事既花时间，又耽误赚钱！我看你能整出啥来？」
也许吧，不干这行的人，是无法理解从业者的执着！
有时在她和孩子睡后的深夜，或未起的早晨，我竟也佩服自己！
佩服自己长时间的专注于一件事，不厌其烦的沉浸于自己世界中，摒弃娱乐时间和潜在的收入，甚至贴钱也要搞事，只为自己设定的目标全力以赴！
你说，我是傻吗？也许吧。
Part 3 冒险：跨界探索
不争的事实，随着全国基建接近尾声，建筑设计行业快速进入到了下行通道，项目总量的急剧萎缩，加剧了众多从业者对本行业的声讨！
如何在下行通道中继续生存，如何在存量业务中竞争胜出，如何不负多年的学习、工作经历，是每个设计个人都必须直面的问题。
包括我在内，从2022年，也就是工作将近10年之际，我一直在不断思考未来的立足点， 即在已经确定的下行通道中，在没有办法跳船的前提下，如何找到属于自身的定位，并能在其中过上相对体面的生活 ？
我想这是广大35+岁的建筑设计师，甚至30+岁的设计师都要思考的问题。
2年前，我思考的结果是两个字：外卷！
对，拒绝内卷，积极外卷，到广阔世界寻找属于自己的生态位 ！
因为我清楚地知道，处于下行通道中的行业，能保住以往的业务量都是非常困难的，甚至能保证业务量缓慢下行而非自由落体，都是相当困难的！
这也就是说，今后公司收入的蛋糕总量，不仅不会有大的飞跃，更可能是逐步缩小，那么你多吃一口，同事就必然少吃一口，这就会落入零和博弈的陷阱，而这个陷阱实际上是非常确定的，几乎不以个人的意志转移，那么个人应该怎么办？
当卷王？
不！
除了卷不动、卷不赢之外，我对「工贼」甚至「劳模」的名声相当排斥，况且这个解题思路本身就跑偏了，因为它并不能实质上解决现状面临的问题！
昨晚，崔院士对这个问题发表了他的看法，他的解题思路，除了继续以高水准、高质量完成每一个项目之外，另一个让我深受启发的做法，是「跨界探索」！
什么意思？
就是到建筑设计周边的相关行业进行跨界设计，比如他当下正在做的跨界设计「道桥」，在建筑设计之外，延伸到一些地标性或极具观景性的桥梁设计中，现在已经有了若干建成案例。
这让我想到了2年前何镜堂院士的专题讲座，他当时特意大篇幅介绍了他在桥梁方面创作的若干作品，其中不乏一些经典作品。
在增量市场不断萎缩的当下，作为国内顶级的院士们，不约而同的选择了「跨界设计」，或许这是扩大业务来源的一种探索。
那么，作为个人而言， 外卷或跨界，是一条值得探索的道路 。至于如何选择外卷赛道和跨界领域，就要因人而异，具体问题具体分析了。
结语
去年是本土设计研究中心20周年庆，他们特地策划了相关展览，并同时出版了两本书，【本土设计III】和【本土设计四】，作为对过去20年作品的梳理。
我看过了线上版，作为同行或者后辈，这种质量和数量的作品着实令人羡慕。下个月我要去帝都了，如有机会，定专程绕道去参观。
年前，崔院士亦发表了一篇感言【事儿还有的干呢！】，表达了对未来存量市场憧憬和信心。然而我也看到了一些留言评论，言语中的冷嘲热讽，并不是那么友好，似乎把市场行情的衰落归因到了他的头上，好像在说「谁叫他坐上了那个位置呢，就得喷他」。
老实说，这种愤怒是没有任何意义的，除了表达不满和抱怨之外，并不会给你带来收入或能力上的提高，也似乎并不能找到解决问题的方法。
咱们当然可以找个出气口，表达对现实行情的不满，但是喷完之后怎么办？有没有解决办法？这才是作为一个个体、作为一个具体的设计人应该思考的问题。
这个行业的同行者，最不缺的就是勤奋、忍耐、执行力，然而包括我在内的大部分人，又好像陷入到那种低水平、低层次、低级别的勤奋中，日复一日地用身体上的勤奋掩盖思想上的懒惰，一边抱怨对现实的不满，一边又不得不低头认命。
承认别人的优秀，也不会掩盖自身的光芒 ！
况且人家已经是行业金字塔顶端人物的存在，即使不做建筑设计，深耕其他行业也不会太差，所以， 如果可以从他成功的路径中汲取到哪怕一丁点的力量，也是值得的 。
强者自有学习之处。
我以前也听过很多行业大咖的分享会，却很少认真的梳理听后的心得体会，一是没有这个认识思维，二是从心里也没觉得这个事情要认真对待，不过这一次听完后，我还是很受启发的， 这种启发或许是突发的、短暂的，但也有可能会在今后的某一天成为催化剂 ！
所以，最后一个建议，如果有这种优质资源可用，建议尽量到现场近距离的感受大师的风采，这是线上观看视频或文章没法给到的体验。
