企业的生产管理是企业对生产系统的设置、组织运行和控制的一项企业管理工作。生产管理从生产组织、生产计划和生产控制三方面入手。
1。 生产组织，是设置生产管理系统的一项管理工作。其工作内容包括：（1)选择厂址，建造厂房；（2)布置工厂，组建生产线；（3)制订劳动定额；（4)建立劳动组织；（5)构建生产管理系统。
2。 生产计划，是指企业生产运作系统总体方面的计划，包括为满足客户要求的交货计划和企业组织生产的生产计划、技术准备计划、作业计划，实现企业在计划期应达到的生产品种、产量、质量和产值、利润等生产目标任务。
3。 生产控制，贯穿于生产系统运动的始终，监督、制约和调整系统各环节的活动，使生产系统按计划运行，并能不断适应环境的变化，从而达到系统预定的目标。
涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业管理，包括对制造系统硬件的控制、生产进度控制、库存控制、质量控制、成本控制、数量控制等。
