先放一张图
由上图可知，自1997年以后，山西煤矿数量一直呈下降趋势。到目前为止，煤矿数量保持在1000处左右，其中生产矿井数量保持在600处左右。
接着谈谈山西煤矿发展历程。建国以来山西煤炭产业发展共分为五个阶段：
初步成形阶段（1949-1978）
新中国成立初期，百废待兴，各行各业亟待恢复生产和建设。煤炭是支撑国民经济发展的重要能源和工业生产的主要食粮，尽快恢复煤炭生产，是当时国家的一项重大任务。山西作为煤炭大省，经过30年的建设，煤炭产量由1949年的267万吨猛增至1978年的9825万吨，增长了36.8倍；外调煤炭7298万吨，比1949年的62万吨增长了116.7倍。从1957年开始跃居全国第一，并一直持续保持至2012年。
能源基地建设阶段（1979-1997）
1980年，党中央和国务院作出建设山西能源基地的重大决策。山西省积极响应，为加快地方煤矿的发展，全省地方乡镇煤矿像雨后春笋般快速发展，很快成为煤炭工业的半壁江山。到1986年，山西省共有地方非国有统配煤矿6724处，原煤产量1.23亿吨。山西形成了以国有重点大型煤炭企业为主体，众多地方煤矿共同支撑的煤炭工业体系。到1997年，全省各类煤矿发展到历史最高峰10971处，原煤产量达到3.3亿吨，占全国煤炭产量的比率提高到24.9%，外调量增长到1.93亿吨，煤炭产量和外调量分别占到全国的四分之一和四分之三。
改革整治阶段（1998-2004）
1998年，受亚洲金融危机和前期高强度开发影响，全国煤炭严重供大于求，煤炭市场持续疲软，山西煤矿「多、小、散、乱」的弊端集中显现，大量的中小煤矿停产，全省煤炭销量下滑，价格下滑，外欠煤炭货款达100多亿元，不少企业外欠款超过了全年的销售收入。1998年至2003年，全省共取缔和关闭布局不合理、安全不达标的小煤矿6192处，压减产能1.1725亿吨。煤矿数量从1997年顶峰时期的10971处降到2003年底的4267处。
资源整合阶段（2005-2014）
2005年开始进入所谓的煤炭行业「黄金十年」。但由于历史原因，煤炭生产中粗放经营、资源消耗高、浪费大、安全事故频发、矿区生态环境恶化等问题，在山西仍较突出。2005年8月，山西省委省政府提出在全省推行煤炭资源整合和有偿使用，促使煤矿走规模化集约化生产的道路。通过五年整合重组，2010年底，矿井数量由2005年底的4278处压减到1053处，年产能30万吨以下小煤矿全部被淘汰，平均单井规模达到年产能100万吨以上，保留矿井全部实现了机械化开采。办矿主体由2200多家减至131家，形成了4个年生产能力亿吨级和3个5000万吨级以上的煤炭企业。此后，山西原煤产量连上台阶，2010年突破7亿吨，2011年突破8亿吨，2012年突破9亿吨，2014年达到峰值9.77亿吨。
转型改革阶段（2015至今）
面对能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势，国家在2014年6月提出能源 「四个革命、一个合作」的战略。山西作为重要的煤炭能源基地，积极全面地推进深化煤炭管理体制改革，扎实有效地实施煤炭供给侧结构性改革，推进减量重组和减量置换，化解煤炭过剩产能，在「减」字上下功夫，2016年至2018年山西3年内又关闭104处矿井，退出过剩产能1.13亿吨，退出产能位居全国第一。
谈完山西煤炭发展的五个阶段。我们回归正题。如果把山西所有煤企整合成一个企业，那么就意味着山西煤炭资源将全部国有化。 目前山西煤企主体所有制如图所示：
从上图可以看出，经过十余年的资源整合后，全省目前共有煤炭主体企业131家。非国企虽然产能只占总产能的20%左右，但企业数量仍占全省总企业数量的半壁江山。如果全部国有化，不仅违背了市场经济规律，同时也阻碍了行业开放，使得民间资本难以进入，影响了资源配置效率。而且行业垄断妨碍了生产效率的提高，也妨碍了企业扩大规模的积极性，不利于行业的健康发展。
况且国有煤企之间整合也是困难重重。目前，山西国有煤企共分为几类，一是省属煤企，以七大煤企为代表；二是央企，以中煤、华润为代表；三是外省煤企，以皖北煤电为代表。不说央企、外省煤企如何整合，仅仅是省国资委旗下的煤企重组都有很大阻力，主要涉及到产权股权赎买分割等一系列问题。例如：近年来传出晋煤的「燃气板块」要与国新能源重组成「山西燃气集团」，但因为谁主谁辅、股权如何分割、人员如何安置等问题一直难以达成一致导致重组失败。
那么资源整合还面临哪些困难呢？
1、整合成本高
对于整合主体企业，在资源整合兼并重组煤矿时，动辄需要成百亿上千亿的资金投入，待到煤矿建设期，又是数亿数十亿的投入,造成主体企业资金困难。例如，通过资源整合，2010年底山西形成了七大煤企的格局，虽然七大煤企资产和产能得到了极大的提升，但由于在整合中投入了巨大的资金，导致资产负债率持续攀升。2016年，山西七大煤企负债总额达1.3万亿，甚至超过了山西省当年的GDP。
2、人员安置难
资源整合开始以后，全省煤矿数量从2005年的4278处降到2010年底的1053处，短短五年间75%的煤矿被整合、关闭，意味着数十万人口面临失业或分流。到目前，山西仍有煤矿从业人员110万左右。如果进一步整合，煤矿数量必然大部分减少，用工量大幅缩减，农村剩余劳动力如何转移将会是一个难以解决的问题。
