旅游行业的2023年已经过去，旅游行业的2024如何开始？
年底收到一些邀请参加各种旅游行业的聚会，看见一个个鲜活而热烈的创业经营者的面孔，让我有些感触。
以前的我受到邀参加活动更多是分享者的角色，最近一年，因为自己创业和经营公司的关系，我更想变成一个倾听者，倾听每一个真实的个体如何思考自己的企业和生意，在和不同的人交流倾听中真正感受和体会到了 「生意」 这个词。
经济环境不好，每个人都对自己的生意开始思考，而「生意"这个词在不同人的不同阶段理解真的不一样。
在平台上班时候的理解，其实不是真的理解。
因为你在平台里，睁开眼睛打开后台都是几百几千万的交易额，哪能真切的感受到除了眼前的几个平台里的员工，几百万几千万交易订单的背后是很多企业很多员工的忙前忙后。
最近看了很多旅行社业务的生意和对不少创业者对来年的分析与思考，我发现虽然谈论的都是旅行社，却各有各的做法。
有个创始人告诉我，旅行社生意的简单和难都是因人而异的，但是现在决定要做一家旅行品牌，从生意的角度来说，只有两种选择：
赚钱和持续赚钱。
赚钱就是一年一年的看，比如现在只看2024是否赚钱。
持续赚钱就是更长期的看，比如我知道长期赚钱，2024是否赚钱就不那么重要。
短期和长期都不赚钱的，那就不能做了。
你怎么决策，要看你现在拥有什么和未来想要什么。
在旅游地接领域，大多的经营者画像是500万-2000万的创业经营者，在过去他们是不被看见的一群人，因为地接天然需要生意，所以在商业沟通中容易处于劣势地位。
最近的一次，我曾经听到一个地接告诉我：我刚做生意那会，去一个城市拜访客户，我和当地旅行社坐在一个桌子上，当地的旅行社一个大哥拿了一瓶白酒，让我挨个敬，喝完就有生意。
那一次，我喝完了，也有了生意。
现在我们也还在合作，但是回想起来还是百感交集。
所以当我第一次看到选地接的线上模式，就很激动，这两年也通过选地接认识了很多同频的合作方，多做了几百万。
虽然现在选地接规模不大，但是你们 「让好资源被更多看见」、「注重产品交付，不通过喝酒谈生意」 的理念真的挺好。
去完贵州、河南、安徽、浙江，我思考：
到底什么是新旅游下的新地接呢？
如何把地接生意做到持续地赚钱？
谱见如何参与到更多的目的地地接的创业机会？
我们当前以寻找、发现和推荐的模式来看见境内境外目的地下的新资源、新地接，简单合作的可以是选地接的线上营销推荐模式、中度合作的我们可以参与辅导和陪跑提升生意规模、深度合作的我们可以投资入股/成立公司一起来做。
在投资入股/成立公司方面，如果有正在尝试的早期目的地资源公司可以和我联系。
这是我对 新旅游下的新地接 的关注，另一侧，是 新旅游下的新流量 。
2023年我们投入了很多精力在小红书，扶持和帮助了一些企业把交易规模快速做到千万。
新旅游下的新，一边新在资源、一边新在流量 ，贵州回来的飞机上，我看向窗外的大好河山，不经感慨：旅游业过了那么多年，我也曾经感叹红利已过，但是最近深入到企业和目的地去考察去交谈去合作，又有一种旅游业才刚刚开始的感觉。
每一代有每一代的不容易，每一代也有每一代的红利。
或许这就是新旅游。
2024年的3月，我将在北京、上海、广州、成都四个地方举办选地接2024旅游资源交易展以及线下交流分享活动。
我设置了分享话题，也设置了付费的参与门槛， 同时我也给到场的读者朋友赠送一本新书。
这些设置的背后我希望把旅游行业的经营思考水平提升到一个新的高度，昨天我看到后台的观众报名名单， 居然报名的80%都是企业的总经理和CEO，还有很多北京上海广州成都的新旅游品牌公司。
如果有这些城市的朋友，期待见面。
