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如何優雅地拒絕裝修公司的套路?

2019-07-16家居

裝修公司搞這些,主要是因為傳統裝修模式就是這樣,已經沿用十幾年了,這個本質問題不解決真的很影響裝修生態圈!

所以我們普通消費者對市場不了解又該如何是好呢?

傳統裝修公司如何運作的?

在這之前先簡單講一下傳統裝修公司的操作模式吧:

你家要裝修了。

然後去大眾點評或者百度或者小紅書搜:

Xx市,靠譜裝修公司。

然後跳出來滿篇的廣告,你找到一個你看得順眼的,

留下了聯系方式,

10分鐘之後,銷售就給你打電話

姐/哥,來我們這裏看看,保證低價優質,裝出來杠杠滴!

不信你看我們的案例(雖然都是網上扒的)!

你看著還不錯,你就去他們公司了,

銷售小王熱情積極接待了你,

給你一通亂講他們公司的優勢。

今天定!我給你做樣板房,直接6折給你!

姐/哥,之後你多幫我宣傳一下!

你聽著那叫一個爽啊,樣板房,6折就可以~

簽!簽!簽!

然後你就交了1萬的定金。

等著他們給你出設計圖,出報價。

幾天之後,酷家樂牌做好的效果圖來了,還有一張布局圖。

接著就是一份硬裝報價,

好家夥,120平的大house,硬裝只要6萬塊!

這不賺翻了!好,準備開工吧!

看懂了嘛?

這可以說是冒死揭露行業內部秘密的小劇場了。

沒錯,

這種模式大行其道了很多年。

再給大家梳理一下,關鍵的點:

  • 裝修公司為了和你簽約,一定給你 低價格 吸引你。
  • 裝修公司為了賺錢,一定把分包給工長的那份,價格再壓一遍。
  • 裝修公司再把這個工地轉介紹給他們合作的工長,註意,是合作!不是自己的!
  • 工長拿到一份被裝修公司壓得死死的報價,甚至是虧本的。比如一套120平的房子,硬裝成本6萬,裝修公司給他才5萬。他怎麽辦?為了生存,必須 增加專案
  • 裝修公司難道不知道,5萬做不下來嗎?他比你知道。那怎麽說服工長接活? 故意漏報,不報,或者不詳細報 !這樣的空間,就留給了工長。
  • 裝修公司本身不養專案經理(工長),不養工人。 美名其曰,輕資產營運!養了工長和工人,那淡季怎麽辦?風險有多大?我來一單,轉一單,美滋滋啊!
  • 最終,你,業主就成為了最大的受害者。

    你莫名其妙的上了車,還會接受莫名其妙的增項。

    而且給你家施工的工人,甚至和你簽約的裝修公司沒有一毛錢關系!

    這個無解的迴圈中,

    終於,

    裝修成了中國三大口碑最差的行業!

    拿我們的老朋友,裝小蜜王老師的話來說:

    裝修居然成了最後你沒有和裝修公司對簿公堂就算是成功的一件事了!可笑!

    矛盾如何產生的?

    在這個充滿了怪誕的魔幻現實主義迴圈中,矛盾處處都有。我們先說一個最直接的。

    1.給你 施工的工人 ,才是最應該被管控的。

    然而他們和你,他們和裝修公司,一毛錢關心都沒有。誰給他們發薪金?是工長(專案經理)所以才會出現,那麽多施工翻車的事情、工人拽上天的情況。

    那不廢話嘛,誰給薪金誰是大爺,和你有啥關系?你的錢給了裝修公司,裝修公司再把錢給工長,工長再給工人,這都第三手了!

    2. 工長和裝修公司的矛盾 ,他們之間的矛盾是最微妙的。

    裝修公司雖然一方面會為了利潤給工長壓價,另外一方面又不能壓死,壓太死以後沒辦法合作了,還要想方設法的把漏項做的藝術一點。這裏漏一點,那裏漏一點。

    工長好賺錢嘛。

    3. 工人和工長的矛盾 :工長拿著裝修公司的錢,不給工人的事情,每天都在發生!

    就我們知道的情況,去年成都一家裝修公司,就發生了4起工長因為賭博,風險投資(也算是賭博)拿著裝修公司的錢,跑路的事情。

    這件事從權責上來說,裝修公司肯定是需要承擔的。但是如果遇到沒有擔當的裝修公司,金額一大,要不就選擇跑路,要不就選擇破產(似乎是一樣的)。

    這些無解的矛盾,終於,裝修成了中國三大口碑最差的行業!

    原諒我們又重復一遍上文中的話。

    可是這件事,真的太痛心疾首了。

    說到底,受害者還是消費者。

    最可笑的是,這種模式不論大公司,小公司,居然都在用!

    就拿去年成都一家爆火的套餐公司來說。(不能說名字)

    他們一度訂單爆發,出現了工長不夠,工人不夠的情況。

    然後瘋狂開始市場上到處找人,一個工長來了就跑去找天橋下的遊擊隊員們:

    走,兄弟們!跟著我吃肉了!

    整個過程半天不到。

    就在這種完全沒有任何品控可言的模式下,這些工人換上了公司的衣服之後,搖身一變就成了這家大公司的「員工」沒錯,至少在你看來是他們的員工吧。

    你也不會知道這些出現在你家,給你施工的人,

    這些給你打造你夢想中的那個家!

    這些在你辛辛苦苦好幾年買的房子裏面敲敲打打的人!

    這些穿著公司制服的人!

    這些你相信他們公司品質,公司名號,公司背書的工人!

    其實是半天前還在天橋下攬活的遊擊隊。。。

    抱歉,這裏沒有詆毀任何遊擊隊師傅的想法。只是在說裝修公司的矛盾。

    以上,就是整個跳不出去的惡性迴圈。

    如何避免矛盾發生?

    到這裏,大家一定想問,怎麽辦呢?

    總不能痛訴一頓,沒有辦法吧。

    在灰糖,就沒有解決不了的!馬上記好:

    一、 確定負責施工的專案經理,且盡量避免外包工人

    找施工的專案經理,是公司自己人的那種。至少是公司發薪金的那種吧!

    這都不是最靠譜的,最靠譜的是直接找公司養工人的。不是沒有,少,不代表沒有。

    公司自己養工人,首先是牢固的僱用關系,決定了這個工人一定不會水。

    或者說,至少是有技術的!

    如果實在找不到,至少專案經理要是公司的人

    所有裝修公司都說自己的工人是自己的!我問不出來真實情況啊!

    你看,他們都穿著我們公司的衣服呢~怎麽不是自己的人呢~(奸笑)

    好啊,拿 社保繳納證明 出來!

    拿點證據出來,不要空口無憑。

    二、 專案報價及合約明細需細看

    絕對完整的報價不存在。只有相對完整。

    之前我們的文章也有說過,詳細不代表絕對的好。粗略也不代表絕對的差。

    (廢話講完)

    說說怎麽辦吧。

    1.有些明顯的不做規定價格,只預估,只報單價的,需要註意。這種一般都會出現在 水電專案 上。為什麽?水電才是可長可短,可以有操作空間的。

    一根預埋的管子穿三根線,和一根預埋的管子穿一根線。材料和人工價格能一樣嘛。。。後者起碼貴一倍以上。

    水電可長可短,怎麽走你很難去做評估。多繞你幾圈,你最後也看暈了。

    別說你了,專業的設計師也不見得能看懂全部的水電走線是否合理。

    所以,最好限定水電施工的價格,並且給出增項額外的範圍界限。

    比如,最多只能增加5%,最多只能增加10%。

    2.明確付款比例,寫明施工工期以及延誤責任: 一般住宅施工工期為三個月 (最後以房屋實際情況而定),明確是否包括周末及節假日,延誤工期如何賠付。如果是因為施工問題而造成的返工如何計算工期?

    3.確認質保時間以規避在居住後的風險問題: 一般隱蔽工程5年,表面工程為2年 ,該期間內出現非人為引起的質素問題都需要甲方免費維修,並且承擔相應損失。

    三、聘請三方監理 如果上班比較忙,或者是裝修小白,為了進一步避免在施工過程中發生偷工減料、以及(檢查)不合格的情況。

    建議在裝修期間聘請有資質的 裝修管家進行監督管理 ,嚴格把控裝修工程質素。一定程度上降低風險,提高裝修質素。

    總結

    今天這篇文章,我們揣著被行業封殺的覺悟,揭露了這個行業的本質的問題。

    希望能真正幫到正在準備,或者正在裝修的你。

    也希望越來越的良心公司,發現這個問題,做出改變。

    在你們手裏,這些業主的家只是一個一個蒼白的訂單,而對於一個業主來說,這可能就是要居住十年甚至更長時間的地方。

    你遇到了哪些奇葩的裝修公司呢,希望能在評論區見到你的述說哦~

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    傳統裝修公司如何運作的?

    在這之前先簡單講一下傳統裝修公司的操作模式吧:

    你家要裝修了。

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    Xx市,靠譜裝修公司。

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    10分鐘之後,銷售就給你打電話

    姐/哥,來我們這裏看看,保證低價優質,裝出來杠杠滴!

    不信你看我們的案例(雖然都是網上扒的)!

    你看著還不錯,你就去他們公司了,

    銷售小王熱情積極接待了你,

    給你一通亂講他們公司的優勢。

    今天定!我給你做樣板房,直接6折給你!

    姐/哥,之後你多幫我宣傳一下!

    你聽著那叫一個爽啊,樣板房,6折就可以~

    簽!簽!簽!

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    然後你就交了1萬的定金。

    等著他們給你出設計圖,出報價。

    幾天之後,酷家樂牌做好的效果圖來了,還有一張布局圖。

    接著就是一份硬裝報價,

    好家夥,120平的大house,硬裝只要6萬塊!

    這不賺翻了!好,準備開工吧!

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    裝修公司為了和你簽約,一定給你低價格吸引你。

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    裝修公司再把這個工地轉介紹給他們合作的工長,註意,是合作!不是自己的!

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    工長拿到一份被裝修公司壓得死死的報價,甚至是虧本的。比如一套120平的房子,硬裝成本6萬,裝修公司給他才5萬。他怎麽辦?為了生存,必須增加專案。

    裝修公司難道不知道,5萬做不下來嗎?他比你知道。那怎麽說服工長接活?故意漏報,不報,或者不詳細報!這樣的空間,就留給了工長。

    裝修公司本身不養專案經理(工長),不養工人。美名其曰,輕資產營運!養了工長和工人,那淡季怎麽辦?風險有多大?我來一單,轉一單,美滋滋啊!

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    最終,你,業主就成為了最大的受害者。

    你莫名其妙的上了車,還會接受莫名其妙的增項。

    而且給你家施工的工人,甚至和你簽約的裝修公司沒有一毛錢關系!

    這個無解的迴圈中,

    終於,

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    裝修居然成了最後你沒有和裝修公司對簿公堂就算是成功的一件事了!可笑!

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    在這個充滿了怪誕的魔幻現實主義迴圈中,矛盾處處都有。我們先說一個最直接的。

    1.給你施工的工人,才是最應該被管控的。

    然而他們和你,他們和裝修公司,一毛錢關心都沒有。誰給他們發薪金?是工長(專案經理)所以才會出現,那麽多施工翻車的事情、工人拽上天的情況。

    那不廢話嘛,誰給薪金誰是大爺,和你有啥關系?你的錢給了裝修公司,裝修公司再把錢給工長,工長再給工人,這都第三手了!

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    2.工長和裝修公司的矛盾,他們之間的矛盾是最微妙的。

    裝修公司雖然一方面會為了利潤給工長壓價,另外一方面又不能壓死,壓太死以後沒辦法合作了,還要想方設法的把漏項做的藝術一點。這裏漏一點,那裏漏一點。

    工長好賺錢嘛。

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    3.工人和工長的矛盾:工長拿著裝修公司的錢,不給工人的事情,每天都在發生!

    就我們知道的情況,去年成都一家裝修公司,就發生了4起工長因為賭博,風險投資(也算是賭博)拿著裝修公司的錢,跑路的事情。

    這件事從權責上來說,裝修公司肯定是需要承擔的。但是如果遇到沒有擔當的裝修公司,金額一大,要不就選擇跑路,要不就選擇破產(似乎是一樣的)。

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    這些無解的矛盾,終於,裝修成了中國三大口碑最差的行業!

    原諒我們又重復一遍上文中的話。

    可是這件事,真的太痛心疾首了。

    說到底,受害者還是消費者。

    最可笑的是,這種模式不論大公司,小公司,居然都在用!

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    就拿去年成都一家爆火的套餐公司來說。(不能說名字)

    他們一度訂單爆發,出現了工長不夠,工人不夠的情況。

    然後瘋狂開始市場上到處找人,一個工長來了就跑去找天橋下的遊擊隊員們:

    走,兄弟們!跟著我吃肉了!

    整個過程半天不到。

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    就在這種完全沒有任何品控可言的模式下,這些工人換上了公司的衣服之後,搖身一變就成了這家大公司的「員工」沒錯,至少在你看來是他們的員工吧。

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    你也不會知道這些出現在你家,給你施工的人,

    這些給你打造你夢想中的那個家!

    這些在你辛辛苦苦好幾年買的房子裏面敲敲打打的人!

    這些穿著公司制服的人!

    這些你相信他們公司品質,公司名號,公司背書的工人!

    其實是半天前還在天橋下攬活的遊擊隊。。。

    抱歉,這裏沒有詆毀任何遊擊隊師傅的想法。只是在說裝修公司的矛盾。

    以上,就是整個跳不出去的惡性迴圈。

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    如何避免矛盾發生?

    到這裏,大家一定想問,怎麽辦呢?

    總不能痛訴一頓,沒有辦法吧。

    在灰糖,就沒有解決不了的!馬上記好:

    一、 確定負責施工的專案經理,且盡量避免外包工人

    找施工的專案經理,是公司自己人的那種。至少是公司發薪金的那種吧!

    這都不是最靠譜的,最靠譜的是直接找公司養工人的。不是沒有,少,不代表沒有。

    公司自己養工人,首先是牢固的僱用關系,決定了這個工人一定不會水。

    或者說,至少是有技術的!

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    如果實在找不到,至少專案經理要是公司的人

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    所有裝修公司都說自己的工人是自己的!我問不出來真實情況啊!

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    你看,他們都穿著我們公司的衣服呢~怎麽不是自己的人呢~(奸笑)

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    好啊,拿社保繳納證明出來!

    拿點證據出來,不要空口無憑。

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    二、 專案報價及合約明細需細看

    絕對完整的報價不存在。只有相對完整。

    之前我們的文章也有說過,詳細不代表絕對的好。粗略也不代表絕對的差。

    (廢話講完)

    說說怎麽辦吧。

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    1.有些明顯的不做規定價格,只預估,只報單價的,需要註意。這種一般都會出現在水電專案上。為什麽?水電才是可長可短,可以有操作空間的。

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    一根預埋的管子穿三根線,和一根預埋的管子穿一根線。材料和人工價格能一樣嘛。。。後者起碼貴一倍以上。

    水電可長可短,怎麽走你很難去做評估。多繞你幾圈,你最後也看暈了。

    別說你了,專業的設計師也不見得能看懂全部的水電走線是否合理。

    所以,最好限定水電施工的價格,並且給出增項額外的範圍界限。

    比如,最多只能增加5%,最多只能增加10%。

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    2.明確付款比例,寫明施工工期以及延誤責任:一般住宅施工工期為三個月(最後以房屋實際情況而定),明確是否包括周末及節假日,延誤工期如何賠付。如果是因為施工問題而造成的返工如何計算工期?

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    3.確認質保時間以規避在居住後的風險問題:一般隱蔽工程5年,表面工程為2年,該期間內出現非人為引起的質素問題都需要甲方免費維修,並且承擔相應損失。

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    三、聘請三方監理如果上班比較忙,或者是裝修小白,為了進一步避免在施工過程中發生偷工減料、以及(檢查)不合格的情況。

    建議在裝修期間聘請有資質的裝修管家進行監督管理,嚴格把控裝修工程質素。一定程度上降低風險,提高裝修質素。

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    總結

    今天這篇文章,我們揣著被行業封殺的覺悟,揭露了這個行業的本質的問題。

    希望能真正幫到正在準備,或者正在裝修的你。

    也希望越來越的良心公司,發現這個問題,做出改變。

    在你們手裏,這些業主的家只是一個一個蒼白的訂單,而對於一個業主來說,這可能就是要居住十年甚至更長時間的地方。

    你遇到了哪些奇葩的裝修公司呢,希望能在評論區見到你的述說哦~