1、騰訊是一家大型集團公司,有N個事業部負責N多個業務;
騰訊內部涉及遊戲業務的是IEG---騰訊互娛;
電競這個事情其實在整個騰訊體系內,
只是IEG事業群下面的一個事業部和所有遊戲專案組要做的工作。
因為對於IEG的描述是這樣的:
發展網絡遊戲、電競等互動娛樂業務,打造一個從策劃、研發、發行,營運及行銷的垂直生態鏈。致力為中國以及全球遊戲使用者創造高品質產品,並透過線上遊戲,直播和線下電競賽事聯動使用者,提升總體遊戲體驗。2、那麽IEG作為主體是否有想過問題中提及的:
成為「電競」的代理人?我的答案是,
IEG曾經想過,但現在似乎他們也不怎麽想了……
3、我在亞運會期間串台懶熊體育聊過一期電競入亞的話題,這裏:
在其中我有兩張圖,一張圖是過去的幾年,騰訊自己在電競業務上的「努力」:
一張圖是寫,幾個電競相關的「協會組織」在過去幾年的利益博弈:
這裏面的GEF就是我前面提及的「曾經想過」……
騰訊電競事業部成立如果更多的還是騰訊內部組織架構調整的考量,
那麽主導GEF其實就是想多往前走一步。
GEF成立的目的就是希望能夠成為國際奧委會認可的,電競行業的唯一「國際單項體育聯合會」組織,(一如FIFA之於足球,FIBA之於籃球),進而推動電競專案進入奧運會。
GEF這個組織在今天依然在做這個方向上的努力與嘗試;
當然與之相競爭的幾個類似組織也都一樣在做,甚至國際奧委會自己也想,
這中間的拉扯還得些時日。
4、只看國內的電競行業,
無論騰訊和IEG想不想,騰訊就是絕對意義上的「爸爸」。
這種強勢地位甚至比騰訊在遊戲領域的行業地位還要強;
粗暴的從收入看,遊戲行業至少還有網易、米哈遊等公司和騰訊有的打;
而只看電競呢?
網易雖然這幾年有進步,但照騰訊還差的不少;
完美?
電魂?
有無數例證我就不展開了,懂得都懂……
所以哪怕只是做好競技類遊戲本身+做好與之相匹配的賽事體系構建,
這兩件類似「本分」的工作,騰訊就已經是這個行業地位了,
不需要做什麽「代理人」。
5、這也是我說的,現在不怎麽想了的原因;
我們回看今年的亞運會電競比賽以及整個比賽的過程;
7個專案我們參加了6個,街霸沒參加;
參與的6個專案裏:LOL、王者、和平精英、FIFA4都是騰訊的或者騰訊代理的;
另外兩個專案:DOTA2-完美,夢三國-電魂;
而且場館搭建、賽事本身的影片訊號制作,是騰訊系公司VSPN;
擱你是騰訊,你還需要去做什麽「代理人」嗎?
在槍打出頭鳥的今天,沒這個必要了,已經NB到極致了……
6、哦對了,還有一條暗線,
騰訊體系內的某位和電競業務以及生態關聯很大的老板的「隱退」某種程度上也是原因,
這個就不展開了……