利益相關：遊戲從業者，以下內容的親歷者。
當我聽到排行最前面的幾個國內遊戲公司在內部宣布說：「 我們公司無法復制【原神】 」的時候。
【原神】除了在商業化上的巨大成功，最讓其他遊戲開發公司破防的是他算是 國內遊戲開發標準最接近國際開發標準的 。（在【黑神話】之前，不討論高低）
這讓國內排行前列的遊戲公司們不爽了，說好的大家一起做「 中國特色開發標準 」遊戲的，你怎麽這麽亂來，居然用做國際遊戲的標準來開發遊戲，這不是大逆不道麽？
但是，還是在【原神】賺的盆滿缽滿 的時候，我覺得不說龍頭坐不住，估計國內哪個遊戲廠商也坐不住。紛紛立項【原神】殺手遊戲。跟當年的iPhone殺手有的一拼。排行前列的幾個大廠，還不止立了一個這樣的專案，各種事業部，美術中心，研究院，技術部門紛紛摩拳擦掌。開始大幹特幹，預算拉高，人都加上。
有些朋友可能會覺得國內的頂尖遊戲大廠，研發實力怎麽也可以和EA，育碧，Rockstar掰掰手腕吧，暴雪？暴雪就算了，他現在自身難保就先不帶他了。
但是結果呢？
結果別說和國際大廠打不過，他們最後給集團內下結論性報告就是我開頭那句話。
這不是說他們在某個點上差，其實這些大廠策劃，美術，技術，使用者體驗，商業，營運在某個點都很強，但是體系化，工業化上呢？國內大多數公司都是工作室制度， 相當多工作室之間幾乎沒有交流 。導致整個集團很少聚集，分享，沈澱研發能力，升級研發水平基本都靠引入外部資源。比如某公司的主流UI編輯器還是十幾年前的Cocos 2.X，並且他們都沒想升級一下。
由於國內遊戲很大程度 依賴營運，流量 ，對策劃的要求其實不高（相對而言），國內的策劃很少制作深度很高的玩法，因為這樣會影響流量。曾經某個熱門遊戲的主策對我說：遊戲好不好玩不是最重要的，但是沒有流量，你做什麽都是過錯。
所以很多時候這些龍頭都在賭個人能力，時間和大量的成本能夠抹平研發能力的差距。 因為體系化，工業化太慢了，業務（掙錢）的訴求太快了 。
這些高管最後說出「 我們公司無法復制【原神】 」的時候。其實並不是輸給了米哈遊，而是輸在自身的體系已經跟不上。
舉個現實中正在發生的例子∶在俄烏沖突中，經常能看見一種論調說烏克蘭一旦擁有豹2，M1A1或者F16就能打贏戰爭，但是烏克蘭面對的可是一個擁有完整軍事體系的武裝集團。
----------------------------------------------分割線----------------------------------------------
我是白翎，一個遊戲研發老油條，堅持使用者體驗，給你一個體驗視角下的另類答案。
有興趣了解為啥國內大廠做不了3A的可以補充閱讀我以前的回答：
補充閱讀：
