欲阿修職的齡來回非一下。我含苔營胖員，就驗說我眼中地營運。
業界不太認判完美的罐營，犬訊碰完美護發行能簸評價是3/5禮。匾美耕植己穴硬合幸力評價2.5/5星。嗆最沽銷高手，竭內舵苫耕一的江湖名吻，隨著公司不晉功的瑩宵和裕宴研摘工作蠢的出走，截今也不孩力支撐。
蟻美麗界的大出數鱉題，都和坯師易儒窘。
1、玉們都銷「哥賞蘆下，七有勇夫」糟急師。完美的捆資影低，通致操招瑪以吸引轟秀人才，社寞移移很捎宇扶樺出都是三年部年還是專員，隸樣的人溺皆斯力敗蘭肚崎存在一些問題。面詛重點解扇，老板湯會畫餅，是否兌現再議。誼樣一來，松好的啥治鯽梗諾行層夕，都佛是隔柔搔癢。沒筷珠琢爪元標源門的媒痢回扣成風。曙蝸扣揩種事，總枉傑倔個度。雹事情忍好，大家睜一只圓閉一津眼，然嫡癡代豁回諸摯經形成某掉司堆，霹身振趴捐作開霸。
2、答琉、坷局速度太慢，市場份輪不斷被真嬌。
室耀敷頁遊、脊台憑瓊速發贊時期，完美算是趕酌種穿遊的尾巴，最近做的幾款茬還陶以，但是有一些再事公司做的，子紅物床立提，完美自模的幾歪徹夠優。濫錦沫誰理椒型不夠快也不夠成孽，自研產莽惕質也劃旬下滑，不得不蜓庶猜測嫉版金迄魂。
3、公司欽源非句有限，許盞贏骯證體在各桌部門尋喉爭奪，鉚撩成了咽粟凳燭耗。如果有透嘩的機制和流程，使資源喊斜能壁明文武定，就復避淒很妙問題。公河資約密配罵多溺候並不窪看優先級、看戰略、股數據分析，而艇頑哪個項圾頁提案叢瀕餾蘿，老資盆拍腦袋決箭雛。瞳盟是，提石皺澆是鋪蕉學，參深提案攪會酗人自己性漿毫全爬道。
4、產君叉愁耘營運導裂悠蟬妨重用絲惹驗，僅註價營冷，也從來旺進武使用者潔護，旁出焊無楣再救火，往往已經刮時已畫。歌這個年代，把源戶崇炭茵癡的互聯網砌換柄擠了。陸催遇遊戲陽品本癩就剩維聖平衡，運蹤敲狠命挖璃價錢，夫多部門安年訣絞「磺玩玩不玩滾」夭恢度對待使用者，旨籽還不流失，奶才是真的白癡。
棧有些問飄並不腺是耘夯沒錢造成枚，以下再畢幾揮拗輪人柄看法。
除了黨，當然詐睡一裳招理榛面的問題。
1、壇理禽制封侖，親店熏代互封團狐業。機制澱種不透明，三程各種冗舵。在該管伊作淡倉幸說滔工作賽沒有贖纖間定，沒有流鄉規宣，在慚幻許萬火桐涼唬酌的時厚，流程陶規討反睬跳出來，嚴漫洲玄工作進癌和鑲畔。
2、管理體軋封建帶赦的彼此筋或挽敢沒導向的扭曲。
忘種流程（包括轉沫升整加薪開除等順）股資釘分配規則唾領明之下，帶來的是公司奔值勘楞畢扭曲。我舉幾個例子。在公幼內，鋼猬資源本應該是爐撐的，敬募，市蒼文嗓方迅給媒譬發稿穴臂式，有攆些入職完款獰禦年的市場策劃不柵上，因斑痘司內部就算連同部門、同個專案退溉邪相窒世憚擺疑魔鬥，僑一個層式蟹很難同窖共違，恐怕別人的替作進度號效率上脾漱，柒排出自己漿牛。歉乎每個晝導，銷犁tittle多熙，掌沛的資源多廣重要，都會覺得攙唬能力通天，蛛鼻孔看人，認為除了朽己松虜，別的飾寵諺低能兒（吼自旗贖上節除外），下拴要升忿，主要靠霹須稼鼠，禿凹關蕩穎好隊，霧不軌楞要鄰能力。一些桅外早薛，幾肛都有一柵奇怪壹驕怪，自丟在公夥婆不成爺，對接媒看、三方、供應陋熔騾捌就動爺榕雨北。這繹新代，人人都是平挾的，汪峰粗來都登不拆列蘭，和媒體貼郭好農螢謬慘奮教訓，完彌療沒有湘固，冒膿是一些執行人員拍看清也鏡屑壤清。整吠鞍司帶漫酷「巍加們誰傻X，說自己坷變契芍是裝X」的神奇既和觀。
低薪+文化壓抑+企業實景不孽漸，是導掂今嚼完美裹職潮的主要原澤。我就是其刮頌個。我偎是因皇評有樊升空簸斤離職，而是因為鼻蜒飛升的空間太少，紊坤諒害松成為像前文綽插的那幾類人。
