確實很微妙，但假以時日後，一切又都變得正常了。
每隔一段時間，我們一班老同事都要在一起聚聚，這班人有的已經各奔東西，但大部份還在原單位。大家相處得一直都還不錯，但三年前，因為一個同事的提拔，情況發生了微妙的變化。
一個老同事，在大家都沒預料到的情況下，突然被提拔在原單位任副職領導，成了好幾個同事的領導，而且他的資歷比有的同事還嫩，他們之間的關系不自覺的發生了微妙的變化。
我因為已經離開這個單位，不好做任何評價，也不便和沒提拔的同事談談心，只有先擺個台面，一如既往的邀老同事們聚聚，實際上主要是給新提拔的老同事祝賀。
那次飯局，兩個比新提拔同事資歷老的，都推說身體不舒服，沒有參加。我知道，名義上是身體不舒服，實際上是心理不舒服。心情完全可以理解。飯局上，其他年輕的同事，對新提拔的這個領導，立即改變稱呼，恭敬的在姓氏的後面加上了Ｘ長，一杯接一杯的敬酒。
幾個月後，同事們又一次相聚。上次請假沒參加的兩個同事，這次在大家的一再邀請下，勉強來參加了，但飯局上的活躍度明顯比之前差很多，酒也喝的少。我特地觀察這兩個同事對提拔不久的同事的態度，發現對其比較冷淡，禮節性的敬酒，這位新領導也禮節性的回敬他們。
第三次同事聚會，是半年以後的事了。飯局上基本恢復到以往的熱鬧場面。我繼續觀察那幾個同事的表現，發現酒局上又發生了微妙的變化，就是那兩個心裏當時不舒服的同事，對提拔為領導的這位同事，交流明顯多了，互相之間敬酒回酒也放得開了，但是對這個領導的稱呼仍然沒有改變，繼續按照以前直呼其名的方式，並沒有對其用尊稱。
同事們再次相聚時，已經是一年以後了。飯局完全恢復了往日的熱鬧場面，酒量大的又開始大杯大杯的幹了，我在一邊，只有看熱鬧的份。我觀察到一個有趣的現象，就是那兩個同事，在留桌上，對那個提拔的領導，很自然的用尊稱了，口口聲聲Ｘ局長，相互之間敬酒回酒，也恢復到往日的拼酒了。
這時，我感到，一切都恢復正常了。
從飯局上的變化，我感到，原來相處很好的同事成為了下級，開始相處時確實有些尷尬和微妙，但時間是治愈一切的良藥。待大家都認同了這個事實，從心裏上接受後，就完全沒問題了。
但是需要有個前提，就是這個提拔的領導，不能以領導自居，要放下身份，才能恢復如初。好在這個領導一直比較謙虛，否則，也可能不會恢復的那麽快，或者根本就恢復不了。
從飯局的變化，我感覺工作上也是經歷過同樣的變化過程，因為我不在其位，不謀其政，也沒必要仔細詢問。
