做流量其實並不復雜，確定核心賣點後，透過釋出影片、音訊或文字來引流，至於在哪兒釋出，當然是那個平台火，你就在哪兒釋出，這些都是眾所周知的事情，我就不再贅述了。
在做流量的過程中，最容易導致情緒失控的就是無效的重復勞動，也就是所謂的「傻逼迴圈」。這種迴圈很容易上手，但是想要讓無效勞動產出有價值的東西，這個是需要長時間的積累和磨練的，我們只有反復磨練這個東西，我們才能夠搞到源源不斷的流量。
那些缺乏戰術耐性的人，往往容易淺嘗輒止，無法做到持之以恒，那麽，什麽樣的人具備戰術耐性呢？答案肯定是員工。通常，有戰略耐性的人往往缺乏戰術耐性，反之亦然。戰略耐性是指願意長時間地深入研究和思考某一問題，而戰術耐性則是指願意反復執行某一任務，即使這個過程可能枯燥無味。
如今，願意深入思考的人越來越少，而願意付諸實踐的人卻越來越多。這也是為什麽老板數量相對較少，而員工數量相對較多的原因。以發文章為例，對於員工來說，當他們找到了感覺，每月能夠增加10個手機，手中擁有100個手機時，從早到晚釋出內容都不會覺得枯燥。
一個人既追求流量又追求技術，他之後一定表現平平，人的一生，要麽專註於流量，要麽專註於技術，只有專註於其中一個領域，才能取得更好的結果。
那麽，什麽樣的人適合從事技術工作呢？我認為是那些衣食無憂、不急於賺錢的人。而什麽樣的人適合追求流量呢？是那些一天不賺錢就不知道第二天該怎麽辦的人。對於技術，我的理解是，它不僅僅是一種工具或手段，更是一種思維方式和解決問題的能力。因此，我們應該根據自己的興趣和特長來選擇適合自己的領域，並在這個領域中不斷學習和進步。
我是清雲老師，專註於人情世故，職場謀略智慧。 擅長人情世故、職場晉升等難題。
