新年第一刀，直接砍向了中層

這個年不乏梁朝偉，劉德華的大片，但是我覺得，風頭被大鵬一個人搶了。

這可能是本年度最值得看的電影，【年會不能停】。

整部電影本身來說，是爽劇，借大廠裁員的熱點，可以說把能腌臜的，含沙射影，罵了個遍。

甚至連大廠裏起名字，傑克馬，MAGIC，這種內涵都有，非常值得看。

至於各種互聯網行業黑話，就是看著高大上，實際上一無是處，還包括怎麽編排管理層屍位素餐，占著茅坑不拉翔，充斥著整部電影。

我相信基層打工人看了之後，會非常的解氣。

包括最後年會時，員工唱出心聲，董事長給鬧事的員工升職加薪，給外包員工轉正，把吃裏爬外，收臟錢犯罪的高級副總裁們繩之以法。

有想要看影評的讀者問我，這些，是不是幻想？是不是給觀眾的一顆糖丸？

我的答案是，你要分開看。

電影裏面講述了3個話題。

1、中層不作為。

很多當主管的，就是切西瓜，俗稱自己的老板丟給自己什麽西瓜，自己就把它切一下，有些甚至都不切，囫圇個丟給下屬。

自己的意見也從來不說明，因為不說明才能事後找下屬背鍋，才能做成了自己搶功。

那麽中層主要忙於什麽呢？忙於站隊伍，看風向，哪個高管占上風，自己跟誰混。

2、底層權責不清晰，回報與付出不對等。

你比如一個員工，就因為是非985，只能做外包，苦活累活都要自己幹，卻永遠都轉不了正。

那些正式員工，因為弄不清上司彼此間的爭鬥，生怕一不留神丟了飯碗，於是也只能謹小慎微，甚至昧著良心。

3、無論中層還是底層，通通無效忙。

因為不是以做事為導向，因為是以唯上為導向，以站隊伍為導向，導致每個人都只能為了證明自己，而證明自己。

證明自己最好的辦法就是熟練掌握一堆的互聯網黑話，聽起來高大上，沒人知道你到底在幹嘛。

那麽一堆的大廠套路，最後被拼多多三個字，僅退款，殺得丟盔棄甲。

此處應有笑聲。

電影是拍給大眾看的，最後的結局自然是董事長出面，懲治了壞人，好員工得到提拔，皆大歡喜。

而我的影評，切入的維度是周期，我此前講過，一元一會，西遊宇宙伺服器重新開機周期。

我們要明白，中層為什麽是你看到的這個樣子？

西遊記的世界裏，為什麽人是兩只眼睛一個鼻子，為什麽不是一只眼睛兩個鼻子呢？

實際上，是元決定的，是那個周期決定的。

不信你讓玉帝給你描述，他活了1750個元，他會告訴你，上一個元，下一個元，人不一定長那樣的。

中層之所以是你現在看到的樣子，原因很簡單，長大於短，近大於遠。

用資本市場的話講，長期回報率大於短期回報率，近處回報率大於遠處回報率，這是一切生物特性的根本。

就像玉帝剛出生的那個年代，是侏羅紀，那時候的生物是恐龍，等到西遊記世界裏，恐龍早沒了，都改兩腳人了。

這就叫環境決定生物特性。

長期回報率大於短期回報率，我們去年講過多次，這是國際市場長達幾十年大周期的一個特性，到2023年開始，才出現長短倒掛。

上一次長短倒掛，在國際市場上，是幾十年前，所以我才讓你去研究上一個元，那時候，我們都還沒有接觸過商品經濟呢。

包括這兩天講上海話跟胡歌搭戲的所謂爺叔！

那麽近與遠就更容易理解，我們身邊就叫做近。

遠，那就是指海洋的另一端。

近大於遠，是說過去很長一段時間內，我們的回報率，是遠大於那邊的。

至少打我出生，打我有記憶，就一直這樣。所以我們被稱為新興市場。

這兩點疊加起來什麽意思？

長大於短，人們就會加杠桿，你借未來的錢投入當下，一定是賺的。

近大於遠，遠處的錢就會流入近處，因為資本總是在追逐回報率。

那麽在這種情況下，如果你要開公司，你要當老板，什麽最重要？

速度。

比看誰融資快，看誰能夠率先搶占市場，拿下最高的估值。

就這麽一個遊戲，所以電影裏面諷刺說那個什麽馬，當年說過的那句話。

賺錢不重要，我對賺錢沒興趣，關鍵是什麽？是快，快速做大，快速搶占市場，快速追求估值。

對不對？在當時那個時期，這就是無比正確的事情。

我是2010年之後創業的，我非常清楚這個搶估值的遊戲當年到底怎麽玩。

大家從來不去比我能不能盈利，這件事毫無價值，我是賺錢還是燒錢，毫無價值。

關鍵在於誰更快，誰更快地能夠把遠處的錢挪到近處，把短端的錢加杠桿對映到長端，也就是表現在估值上，誰就是贏家，大贏家。

這就是上一個元的財富遊戲的根本。

這個期間，誰最重要？

中層最重要。

基層有沒有用？嚴格意義上講，毫無用處。

因為我根本不指望你出產品，指望你一單一單賣了掙錢。

那你到底會不會寫程式碼，有那麽重要麽？

全公司最重要的是研發部嗎？不，不是的。是產品部，是市場部，是銷售部。

所以十幾年前我第一次創業的時候，所有的985碩博，所有長得還行，能見客戶的，所有口齒伶俐的，會講PPT，會講各種行業黑話的，都被劃給了我。

我帶著他們撐門面，去證明我們值得被融資，這才是公司的關鍵。

至於研發部門，工程部門到底還剩什麽，其實根本不重要。因為大家都知道，公司靠融資活，靠估值活，不靠你賣產品。

這種時候，中層是無比重要的，基層是沒有任何話語權的。

我都不需要你，你都沒有利用價值，你說話還有誰聽？你自己想想看。

所以，就不可避免的出現電影裏描述的那種琢磨套路攀爬的管理層。

說到底，他們啥都不會，連我今天描述給你聽的這個昔日的大方向也未必真懂了，但是他們發現，掌握了套路，話術，就可以升遷，配合資方，就可以升遷。

這種時候，資方是不會和你清算的，因為他需要你，他需要你幫他演。

他需要你的985碩博學歷，他需要你的機靈會來事兒，他需要你的配合，讓市場，讓更多投資人相信估值。

他需要你們這幫中層，他才會睜一只眼閉一只眼。

你以為他不知道你是飯桶？你以為他不知道你在欺上瞞下？他都知道，但是那不重要，曾經不重要。

問題是，對不起，西遊宇宙伺服器重新開機了，長短，遠近，資金面發生了變化，具體我就不展開了，那天提到了。

在這樣一個前提下，在現在的資方眼裏，昔日的小甜甜，變成了什麽？

變成了牛夫人。

我們一定要明白一件事。

資本這東西本身是流動的，俗稱哪裏回報率高它去哪裏，你不可能咋樣它的。

我曾經講過，3年前是對資本施展最強硬的最佳機會，因為那時期都沒開工，資本無處可去。

那麽當都開工了以後，你要給資本以回報率，它才會動，現實就這麽個現實，你接受是這樣，不接受也是這樣。

當你想明白這點事兒，你就會知道電影中的董事長是不會錯的。想不通你就認真想。

既然董事長不會錯，既然資本的回報率要保證，那麽錯的，就只能是中層。

這就是王剛當年演的那個胖子最後的那句台詞，君為釣者，我為魚餌。

中層可能會在裁員的第一階段把鍋甩給底層，那是因為他們負責營運，暫時掌控了公司管理權。

實際上，這種掌控權是非常脆弱的。

原因我前面講的很清楚了，只有長大於短，近大於遠，而且差值相當大，中層才有利用價值。

權力是怎麽來的？利用價值得來的。

當你沒有了利用價值，資方根本不會鳥你的，你會再多互聯網黑話，會再多人事技巧，都沒啥卵用。

想不通的，女讀者可以想想看，你懷娃的時候，你婆子對你是怎樣的諂媚？等你娃呱呱落地，她是不是變了張臉？

資本和婆婆一樣一樣的。

有人會說，隨著美聯儲加息周期的結束，會不會馬上轉入下一個追逐高估值的階段？

全球不知道，但是咱們的居民負債表，你可以看看，它和08年完全不一樣，它已經位於高位了。

換句話說，修復資產負債表是繞不開的，你想繼續加杠桿，那也得有空間呀。

還有一個問題是年齡，我們雖然比日本年輕十歲，但是比美國還老幾個月。

這同樣意味著完全不同的結構和周期，所以我一直在講，跨的不是年，是元。