你好，我是廣誌。
我很少看名人傳記或者商業類的書籍，一是自己知識淺薄，看不懂。二是很大一部份這類書屬於雞湯類的，除了讓人振奮三分鐘，別無他用。
之所以去看【小米創業思考】，純粹是因為這段時間小米新車釋出的新聞太鋪天蓋地了，搞得我平均刷兩個影片必有一個要麽是su7，要麽是雷軍。
百科上介紹說【小米創業思考】這本書是以雷軍的第一視角完整記錄了小米創業12年的歷程及關鍵思考，透過分享小米創業方法論並輔以實戰案例驗證,還全面還原解碼了小米背後的創新商業模式。
什麽新商業模式我不懂，我在想：他造手機，他的手機就火，他造車，現在他的車也火起來了。為什麽，他做了什麽，這個人做事一定有自己的一套方法，
透過閱讀這本書，我們可以從中學習雷軍做事和處理問題的方法，然後運用到自己的工作生活中去。
01
做事情，先幹起來再說
" 無論多麽復雜的事情，都有一個原點，要找到那個切入點 "。
在剛開始做手機，面對復雜的作業系統，雷軍知道僅憑十幾個人的小團隊無法在短時間內完成這麽大的工作量，
所以只做了最常用的場景，包括打電話，發短
