是在我把什麽事情都往最高處看，而不是只看眼前的一畝三分地。
就像喬布斯的夢想是改變世界。
如果你立足在2樓，可能就只能看見滿目的垃圾。
如果你站在地面，看到自己被垃圾包圍，你可能也會懷疑，自己就是垃圾。
而思維，就是你看問題、思考問題和解決問題的「立足點」。
選擇更高的「立足點」，就是提升一個維度看問題，這就是升維思考；
很多時候，當你站得更高，看得更遠，問題就不是問題了。
升級思維的下一步，是降維打擊。降維打擊，就是我有一個面，你只有一條線；我有一條線，你只有一個點；或者更直接，我有一個面，你只有一個點。我就能輕松把你滅掉。
總結過去10年的快速成長和行動經驗，我有4個方法，來進行「升級思維模式。
方法一: 看的書越多，走的路越遠，接觸的人、事、物越廣。
就像人的成長、進步，到最後取得的成就，都會受到原生家庭影響。
你最早從父母身上學到了一切，你學會了如何看待世界，如何去愛，如何為人處世，如何議事判事，如何獲得自己想要的。
你會發現，你身上的優點，都繼承自你的父母。
甚至你更多的缺點，也來源於他們。青出於藍，只是個理想狀態，更真實的情況是，你是他們的影子，很容易地，你又重復了他們的一生。
而人的本身，也難以擺脫這種重復。
我們觀察自身，能看到：今天的我，不過是昨天的我的重復。
你有沒有發現，好像你總會為特定的幾件事煩心，總是犯某些錯誤，總是後悔自己沒有做一些事情，也總是會吸引一些有相似特點的人來到你的身邊。
無論好事還是壞事，他們都在重復，也許形式不同，但本質一樣。
重演不是壞事，這甚至是生命的本質。你看我們現在的軀體、心臟、頭腦，都由過去的一個個細胞不斷復制和分裂而成。復制和重演，是我們生命最底層的規律。
由此可見，如果你對生活不滿，現在你的某個不滿，可能就是由一個很先前的不滿，慢慢復制，長大，然後爆發。
反過來看，今天為什麽要進步？為什麽要多養成一些好習慣？原因很簡單，就是：我的生命在明天重演時，就會把好習慣進行復制，把優秀的品質進行復制，效果也自然加倍。
無論是什麽，都是種子，只要你去澆灌，它都能長成大樹。好習慣是，壞脾氣亦然。
我們之所以困惑，也只不過是我們不知道而已。
如果你是一棵小樹，要想變成大樹，要做的事情其實很簡單，就是去研究那些已經長成的大樹，研究他們的成長方法和軌跡，再用到自己身上來。讓自己在不久的將來，也成為大樹。
比如，之前一個朋友來咨詢我，問我該如何成為領袖，組建和管理好自己的團隊？
我告訴他：其實你根本不用看如何帶團隊這類書。
他說：那應該從哪裏去學呢？
簡單來說，你有自己的專業所長，你所有的時間都該用在自己最擅長的事上；而那些你不擅長的事，都是你不重要的事情，就把它們「外包」出去，讓更專業的人來完成。
比如我健身，我擅長跑步，但不擅長塑形，我就請一個私教來教我塑形，我就可以更專註，把我的時間和精力，集中地放在塑形。
再上升一層思考，和你人生終極目標或最終幸福不相關的，都可以定義為「不重要的事情」。
比如於我而言，請阿姨來打掃衛生，收拾書櫃和衣櫃；不自己開車，而讓司機接送等。
最近我還雇了一個發型師，每月定時來我家給我理發。
因為吃飯出行理發打掃衛生，於我而言，都是生活的瑣碎，我認為生命寶貴，不該被這些事情占據。
而我的這些舉措，都能大量為我節省精力，也給我每天大量的思考，創造出時間和空間。
你要記住，人生為一件大事而來，其余都是不重要的。
如果你有空閑的錢，我的建議是，都用來為自己購買更多空閑的時間。哪怕是一點點也可以，起碼這是個好的開始。
快速復盤一下，你想更好地管理時間，於是不重要的事情就外包出去。
思維升高了，你自然就開始思考，什麽是你的專業，什麽又是你不重要事情，進而把你的「不重要的事情」都安排出去。
最後還能引申到一個結論，金錢的有效使用方式：花錢買時間。
我們可以推想一下，你因為得到了這麽一個認知，人生會走進一個什麽樣的新迴圈？
你開始承認自己能力有限，你開始學會只把註意力放在自己擅長的事上，你開始用錢買時間。
有了空閑時間，你就可以思考、反思，從而更快地前進，以更快的速度，賺到更多的錢，也不會迷茫下去。
有了更多的錢，從而買回更多的時間。直到你可以買回所有自己的時間，也有了用不完的錢，達到財務和時間的雙重自由。
如果你想得到一個行業裏面最寶貴的經驗，就去研究該行業中，經典中的經典。再重復一遍：天底下沒有新鮮事，一切不過是重復再重復。
請記住，別人能教會你的東西，歷史必能教會你更多。
方法二 :舉一反三，觸類旁通
如果你能把人生當學校，在生活中學習，你的學習就會成為我一直提倡的「全方位，多角度」。在知識套用層面，你的表現是：很容易舉一反三，觸類旁通。
簡而言之，跨界知識的靈活運用，是提升思維的第二個重要的維度。
只要把一些相關領域的知識或標準，移用到你的專業領域，你專業能力的呈現，就能輕松超越只待在這個領域內的人。
我開始反思：我的第一職業是資料員，第二職業是老師，第三職業是咨詢師。當我開始寫資料的時候，發現自己並不擅長，那我該怎麽開始呢？
甚至，我該如何界定自己寫的特點，從而在一開始，就盡量達到一個比較高的維度呢？
我分析了一下從事過的幾個職業，資料註重的是圖紙和技術，教學註重的是解釋和傳授，而咨詢註重的是提問和引導。關鍵是，這些維度都由我的人生經歷組成，有過長時間的實操檢驗，短時間無法學會，也難以超越。
當然，跨學科知識的運用，並不代表你必須精通那個學科。有時候，你只要有常識，就可以構建維度更豐富的認知。
你把公司管理的方法，用在自我管理上，就可以做自己的CEO，更好地掌握自己的人生。
比如，商業上，公司管理的一個重要原則：情緒最小化，利益最大化。
有了這個標準，放在自己的為人處世上，遇上不好的事情，你可能就不再怨天尤人了，你會開始問自己：這教會了我什麽？我又學會了什麽？
說到這兒，肯定有人會問：如果我找不到這些舉一反三的提升思維來幫助自身的成長，怎麽辦？我想告訴你，不會找不到的，只有懶人，才會找不到。又或者，你沒有那麽想改變吧。
方法三 :行動無時差
過去這些年中，我不斷地問自己，人與人的差距到底是什麽造成的？
如果今天我和一個人比，我和他有差距，這個差距到底是什麽呢？
最後，我發現了一個讓自己無比震驚又十分簡單的答案。
人與人之間的唯一差別：時差。
一個是自己和自己的時差。比如，你今年30歲，但過去總在浪費時間；假設零零碎碎、漫不經心加起來，一共浪費了20年，所以實際上，你沒活30年，你只活了10年。30歲，你卻只活了10年，這就是時差。
一個是自己和別人的時差。比如，過去的10年，你的朋友每天努力學習，保持上進；你用同樣的10年，每天打遊戲，吃喝玩樂。10年後，你的朋友成了學習高手，你成了遊戲高手。這裏沒有誰好誰壞，只是從更普遍的角度，生活可能會對你的朋友更溫柔一些，這就是時差。
你要開始明白，你的歲數，只是生理年齡，並不能代表什麽。你無須在意一共活了多長，你只需在意活著的時間裏，你活出了意義，創造了價值。
就像你和同齡人進行比較，你們活了同樣長的時間，但為什麽你會不如人？
無非是因為他用了這些時間來做了正確的事，而你沒做；
他用了這些時間來努力，而你沒努力；
他用了這些時間為自己的人生做積累，而你沒有。
或者更簡單的理解是，你們活了一樣的時間，但他努力的時間、創造成果的時間比你多。
大家同活了26年，一個可能有50歲的人的思考水平糊洞見，而另外一個，卻只有10歲。這就是兩個人的時差。
另一種情況是，我主動學習你不主動，所以我現在掌握的資訊，你多年後才掌握。這也是時差。
先不論學習能力、轉化能力，光是資訊的層面，就是幾百年的時差。
如果這兩人一比……別鬧了，這能比嗎？
而造成時差的主要原因，有3個：獲取資訊、思考內化、投入使用。
由於拖延、誘惑的幹擾、目標不明確等原因，在這3件事的啟動上，又分別產生了時差。
其中「獲取資訊」是最為重要的。假設我讀了一本書，產生了思考，最後把書中的原理和原則投入生活中使用，幾年後，我的生活產生了質的飛躍；但作為同齡人的你，幾年後才讀到同一本書。這時候，你的起點，就是我的終點。
在真實的世界中，光是閱讀的時差，就足以拉開天與地一般的差距。
第一步就落後太多，更不用說後面的思考和行動了。但你別灰心，你要想，只要開始了就是好事，因為雖開始得晚，但比起那80%不讀書的人，你總歸是要更強。
就像你讀我回答的，我試圖帶給你更多的角度和思考，現在書在你手中了，我為你感到高興，因為你已經快人一步了，甚至可以追回之前落後的時差。
學好一門語言，真的會多一個世界。而所有商業的本質，都是資訊不對等。語言不通的不對等，給了我們預測未來的方法，同時也帶來了發展上的實質差距。
站在3～5年的時間點上，我們的差距好像也只有3～5年。但實際上，長年累月，認知時差和行動時差的疊加，周而復始，將會變成一個無法逾越的差距。
從個人的角度看，如果你不開始無時差學習，不進行無時差行動，哪怕你活在相對發達的國家和地區，想一想，除了吃得好一點、睡得好一點、可以看電視以外，你和深山裏的土著，區別又在哪兒呢？
我們要做的事情，就是盡可能無時差地獲取資訊，盡可能無時差地思考內化，盡可能無時差地進行使用和糾正。爭取在日後追回時差，或減少時差。從「跟別人有時差」的人，變成「別人跟你有時差」的人。
機會留給有準備的人，這句話頂多是雞湯；我想跟你說，機會屬於無時差行動的人，這不僅是雞精、是雞肉，還是真相。
無時差，就是你可以使用的第三個維度。
為此，請養成一種能力：獲取一手資訊的能力；再養成一種習慣：隨時隨地地發問、思考、內化；最後，再養成一種態度：馬上行動，做了再說！
天下招式，唯快不破！這裏的快，不是速度，而是及時。
方法四: 把握可控
還記得一個失戀的朋友。她很愛一個男孩，在一起半年，男孩出軌，朋友傷心欲絕，提出分手。分開的4年裏，朋友每天都怨恨著男孩和他的背叛。她來找到我的時候，我跟她說了一句，她就釋懷了。
我跟她說：你有沒有發現，你對男孩的怨恨，已經遠遠超過了他對你的傷害了；所以說白了，一直以來，你都是自己在傷害自己；而且，你好像還很樂意這麽幹。
朋友的註意力調整過來，便一下子想通了。
90%的問題，都是註意力放錯了地方。
比如，你把註意力都放在了問題本身，卻忘了想解決的方案；你把註意力都放在了壞情緒上，卻忘了問自己壞情緒給你帶來了什麽好東西；你把註意力都放在了過去，卻忘了去構想一下未來。
人都有一種慣性，喜歡把自己的註意力放在自己不想要的東西上，卻忘了自己想要的是什麽。
註意力放錯了地方，不僅問題得不到解決，而且會感覺心累。
人的心怎樣才不累？怎樣才沒有痛苦？
吃飯的時候想著吃飯，挑水的時候想著挑水。
我恍然大悟。在實踐層面的註意力，其實有兩個境界：
一是，做什麽的時候，想什麽。
二是，想什麽的時候，做什麽。
這其實就是我們身心腦合一的體現，也就是專註。
如果身體在吃飯，頭腦卻想著挑水，當然會累啦！
我認為，對專註的最好詮釋，有4個字：把握可控。
意思是，把你的專註，把你的註意力，放在你可以控制的事情上；你不能控制的，就別管了。
比如你無法控制突發情況的發生，但你可以控制事情的走向甚至結果。你無法控制壞事的來臨，但你可以控制對這件事情的心情。你無法控制別人的閑言碎語，但你可以控制自己的做事態度。
你無法控制上班被老板支配的時間，但你可以控制下班後主動把握的時間。
人的成熟，得從意識到一件事情開始：我們處於一個不確定的世界裏。世界充滿不確定性，就意味著，有很多事情，不為我們意誌左右，不由我們所控制。但是，總會有你可控的事，事情中也總有你可控的部份。
遇事要冷靜，迅速把註意力調節到這個問題上：這件事情裏，有什麽是我可以控制的？
進一步的問題是：我應該怎麽控制，怎麽調節？
把握可控，只要執行，就能帶你的註意力回歸，讓你專註在真正重要的事情上。
如果你的註意力都在不可控的事情上，久而久之，你的人生必然失控。
註意力在哪裏，結果就在哪裏。置心於一處，無事不辦。
你的人生，就是你時間累積的總和，也是你註意力累積的總和，更準確地說，是你做出一次又一次選擇，產生一個又一個成果的總和。
而把握可控，就是真正地把握住生命中重要的事，從而把握人生。
增加思維，增加可能性，過不一樣的人生。
