副業可能就是自己去接單了,比如某海鮮市場。
轉行的話,可以選擇轉行互聯網產品經理。
我自己就是建築轉行互聯網產品經理的,產品經理這個崗位不需要會程式碼,不限專業,最快一個月就能轉行成功。
分享下我自己的轉行經歷。
我從同濟大學建築學本碩畢業,校招透過千分之一的篩選進入百度做商業產品經理!
我被程式設計師懟哭過,也痛苦過迷茫過,後來我辭去年薪50w的工作,創業成立四百擊,現在成為年入4000w公司的CEO。
一、一個小鎮女孩的成長故事
1994年,我出生於江蘇徐州的一個普通家庭。
小時候的印象裏,爸爸一直在出差奔波,有時候半年才能見一次。
媽媽做著非常穩定的會計工作,薪資不高,自己一年都不買兩件新衣服。
我從小就很懂事。
從來不會主動要買衣服、玩具。
每次春遊前逛超市我會計算著價格買零食,正好卡到十塊錢。
這種早熟的懂事,讓我從小一直很讓家長省心,基本一直是班級第一名,小學四年級我申請了跳級,開學直接進了六年級。
我還記得那個時候我的同桌用「電腦」造句,他直接說:「賀藝雯的腦袋就像電腦一樣聰明。」
從小學、初中、高中到大學一路走來,我都很順利,甚至感覺自己有一種幸運體質。
中考的時候,我大概超常發揮了20分,徐州市第二十一名,直接進入了徐州一中實驗班。
高考的時候,我超常發揮了接近30分,考了全江蘇省理科第105名。
老師來家訪讓我報名清北,但出乎很多人意料,我最終選擇去了同濟大學。
原因很簡單。
高中我讀了林徽因和梁思成的故事,建築學讓我覺得是藝術與理性的結合,多浪漫。
那時候我的照片貼在母校的光榮榜上,後面三屆的學弟妹們估計都對我有些印象。
二、建築學專業,以為是「印鈔機」,結果變成「天坑」?
進入同濟讀建築的第一堂專業課,一位帥氣的光頭老師對我們說: 「你們已經錯過了建築行業的黃金年代。」
全班哄堂大笑,都覺得這是一句玩笑話,直到六年後畢業了才發現tmd老師說的是真的。
整個本科四年,每一個建築學的學生都熬過無數的夜,我也通宵了許多許多回。
每次專案畫的圖都貼滿一面墻,做的模型逐漸比自己的床還要大。
後來每個學期結束回家我都要發一場燒,因為final熬夜累了很久,一旦放松身體反而不適應。
最忙碌的大三下學期,我參與了一個慘絕人寰的Workshop。
為了省2000塊錢的模型費用,我直接搬到了導師的工作室,蹭他的3D印表機。
因為排隊的人很多,留給我的時間非常緊,那個模型又特別復雜,全是要拼接的零件。
在導師的工作室我需要每40min換一次模型打印,一直迴圈直到50個零件打完。
睡眠時間完全沒有,只能在這40min打印的時間裏小小的打個盹。
記得白天九點工作室都會來一個上海的阿姨,看著我慘白的臉說: 「喲,小姑娘又一晚上沒回去呀,這樣不靈的!」
建築系的苦,養成了我不怕熬夜的體質。
無數個final之後,我直接在同濟保研。
因為成績不錯,研究生期間獲得去柏林工大攻讀城市設計雙碩士學位的資格。
我一直以為我會成為一個建築師。
直到我秋招前回國實習,這兩個月徹底改變了我的職業生涯。
每天的實習我幾乎都不與人交流,只要重復著不斷畫圖建模畫圖建模就可以,常常每天加班到12點。
我第一次意識到,真實建築師的工作如此低效且沒有價值感!
我最快樂的時間是在上下班的地鐵上、出租車上聽「得到」APP。
聽著互聯網的很多趣事,我感覺此刻我和世界才有了真正的連結。
那時候每一天我都問自己:這樣的工作你喜歡嗎?以後你都想這麽過嗎?
我不喜歡!我不想這樣
深夜輾轉反側之後,我決定轉行。
可放棄這六年的建築學知識後,去哪?
咨詢學校要求太高,金融專業不對口,高薪行業只有互聯網。
進互聯網去幹啥?
當產品經理吧!
萬一像喬布斯一樣,能夠改變世界呢!
三、千分之一錄取率成為百度產品經理,但為什麽我這麽焦慮?
現實給我澆了一盆冷水。
那一年的秋招競爭十分激烈,而我又醒悟的特別晚,等準備好簡歷可以網申的時候,BAT裏只有百度的招聘還沒截止。
幸好!有學姐給我提了很多建議,帶我準備專案和簡歷,加上我自己非常拼,臨時抱佛腳準備了面試題的各種思路。
兩周的時間內我走完百度所有筆面試流程,順利拿到了上海商業產品經理的offer。年薪大概25w。
這個崗位5000人投遞,競爭5個名額,千分之一的錄取率。
那天我發了個朋友圈。
我說我覺得自己好幸運。
可是我爸說,他要去找我領導聊聊不要讓我入職,小姑娘怎麽能一畢業就當經理。
沒想到快樂是短暫的,進入百度之後我的焦慮才剛剛開始。
很久之後,當我帶了上千個學生進大廠後,我發現幾乎所有拿到大廠offer的校招生都會在那一刻達到「愚昧之峰」。
其實自己很菜,但是覺得自己超級高薪,天之驕子,牛逼爆了。
我就在百度入職的第一個月直接跌入了「絕望之谷」—— 我被研發懟哭了。
他說:「你這個需求為什麽一定要這麽急,上次你提的需求上線了根本沒有客戶用,這次估計也一樣吧。說實話,我覺得你根本不懂這個業務。」
當時玻璃心的我直接就哭了。
可能是因為我內心也覺得他說的有道理,對自己很失望又無力。
我發現產品經理這個職業要做好真的好難!!好難!!
可是我從來就不服輸。
既然我不懂,那我就去學!
那段時間,每個星期我在百度內部的課程平台「度學堂」的聽課時間幾乎都是部門第一名。
我第一次知道什麽叫 商業模式畫布、商業定價方法論、C端規劃7部曲、B端規劃六脈神劍……
為了能更好的負責AI產品,我看起了西瓜書,出席部門每一次AI的技術分享偷學,還自己寫起了Python……
隨著一線業務手感不斷增加,加上這些亂七八糟拼湊起來的體系,我慢慢的做起產品終於有了方法,能夠獨當一面。
我直接負責了億級的B端產品,達成了事業部有史以來最大的營收訂單,我也獲得了總監提名連續破格晉升。
我用兩年時間死磕。
那時候離「百度驕傲」的title只有一步之遙,據說我們產品在事業部最後一次終極pk中沒被選中,讓我覺得十分遺憾。
四、年薪50w卻月光,為了賺錢我拉著同事開始做副業
百度的順利晉升也讓我的薪資一步步突破了45w。
但是我悲慘的發現,我,26歲,工作兩年,依然月光。
到手稅後薪資兩萬多,去掉四千房租和日常開銷,每個月竟然存不下什麽錢。
那時候一瀾是我的同事,私下關系也很好,我倆一商量,幹脆一起嘗試做做副業賺錢吧。
做什麽呢?
我倆好像啥也不會,也沒什麽才藝。
我們在一張白紙上寫寫畫畫各種可能,最後發現, 我們可以幫助更多像我們當年一樣的人,給大家做產品經理的求職和成長輔導。
我當年就是靠學姐的幫忙才求職成功,而且市面上的求職服務我們都覺得有很大最佳化空間,這個事情可以做!
雖然就是個培訓班,但是不用成本,直接能賺錢,對我們當下是個最好的選擇了!
說幹就幹,當天晚上「麻醬產品學習小組」誕生了。
第二天我們直接收到了5000元的學費,第一個學生買了我們1v1的十個小時。
第二個月就累計收到了5萬塊的學費,之後每個月數碼都在飛速增長。
其實幹副業這在大廠是不允許的,我們只能不露臉不露名,學生只知道老師是麻醬。
那麻醬是誰?
一半是我,一半是一瀾。
為了能夠更好的服務同學,我倆實行了紡織女工的排班制。
一個號上面是兩個人,手機和ipad各管一個,互相backup,一定要保證早10點到晚12點都有人能及時回復。
副業終於幫我擺脫了月光。
而且隨著課程教的好,價格一輪輪升級,找來的學生越來越多。
甚至一個人來就會帶著一窩人,一個寢室都在我們這裏上課。
周末我的課程會從早上9點到晚上12點全部排滿,兩節課之間休息的15min間隙還要做銷售工作。
每天的精神都超級緊繃。
期間我還發生了一場小車禍。
為了在路上及時回復學員資訊,我完全精神遊離。
等紅燈的時候我的車直接斜45度慢速積壓到了旁邊另一輛靜止的車。
貸款買的特斯拉左側兩個車門全部變形直接更換,索性人沒有受傷。
那半年,我除了在工作就是在上課,不斷的上課上課,一天只睡4個小時。
但是一切都是值得的,因為沒有這半年的教學沈澱,就不會有四百擊的誕生。
五、辭掉年薪50w的大廠產品經理工作,我創立了四百擊
2020年底,「麻醬產品工作室」已經做了大半年。
我們有了300萬的收入。
從0到1搭建了從校招到社招的課程體系,也組建了五個大廠導師的授課團隊。
但我和合夥人一瀾非常糾結。
要不要Allin辭職出來幹,還是在大廠繼續狗著做副業。
我偏激進,但一瀾偏保守。
我倆誰都說服不了誰,就這樣僵持著。
我向身邊有創業經驗的前輩請教,我問他:「你是我的話,會什麽時候出來創業?」
他說:「as soon as possible」
越快越好。
當天晚上我一夜沒睡。
我對一瀾說:「雖然我們不知道出來之後能不能做的更好,但是我知道,辭職之後我們的心態會完全不同,
「我們沒有退路和保底,所以只能背水一戰,而只有背水一戰才可能做成事業。」
第二天,我們一起提了離職。
兩年多的時間,我從百度畢業了!
一個月後,我和一瀾從百度辦完離職手續,直接開車帶著辦公用品到了新辦公室。
2021年1月4日,在一間破破的共享辦公室裏,四百擊正式成立!
很多人問我,為什麽要叫「四百擊」?
「四百擊」源於一個法國的電影。
講的是一個小男孩突破社會的束縛,勇敢追求自我的故事。
這個電影最精彩在他的結尾。
這個小男孩離家出走,他跑呀跑,一直跑到了海邊。
然後一個回頭,畫面定格他的臉上,他很迷茫,他不知道下一步要去哪裏。
我看的時候覺得這簡直就是我本人。
從大廠走向創業,身邊有非常多人對我說:「你不應該這樣做」,「你還沒有想清楚」。
但就像這個小男孩一樣,即使迷茫,我還是要跑出來。
沒有人知道未來會怎樣。
跑出來可能會失敗,但是不跑一定會後悔。
就是靠著這個信念,才有了四百擊。
什麽是四百擊精神?
不服輸,不認命,不妥協!
六、我在抖音月入百萬,有人說我是產品經理的「韭菜之王」
如果說2020年我最正確的決定是創業,2021年最正確的決定一定是做抖音。
21年初正式創業後,沒有了原先大廠工作的束縛,我突然發現我的時間多了起來。
那幹什麽呢,當然要給公司擴充套件新的流量。
我是第一個Allin抖音的產品經理。
當時我敏銳的察覺到,短影片平台會是當下最便宜高效的流量來源。
抖音比影片號更加公平,它依賴單條影片的演算法,而不靠社交裂變,所以更適合我這種毫無私域基礎的人做突圍。
現在大家可能都認可這個邏輯。
但是當時,我選擇抖音而不選擇影片號是一項反認知的決策。
當時全網看好影片號唱衰抖音,認為抖音都是娛樂流量,直到21年下半年抖音的價值才開始被大家認識到。
決定做抖音後,說幹就幹!
3月份,我帶著一個實習生,開啟了我的抖音號「產品經理藝雯」的第一條影片拍攝。
我們策劃了「大廠APP不為人知的小秘密」主題,計劃每一期拆解一個APP。
沒想到,第三條影片直接爆了!
我講「滴滴為什麽不給你派最近的車」,接近100w的曝光,讓我迅速突破了1w粉絲。
那天晚上我又一夜無眠。
10天破萬粉,就這樣完成了抖音冷啟動。
後來粉絲不斷突破,1w,2w,5w,10w,直到現在20w……
我很快開始了直播!
直接講求職幹貨、大廠案例拆解。
直播間最高達到4000人線上。
一場直播下來200條私信,都是要報四百擊的求職課。
我也做了行業內第一個高價會員體系。
「產品牛牛升值年卡」。3000元左右的客單價,抖音發售一周直接賣了50w。
到目前為止,牛牛社區超過2000個會員,覆蓋了所有一線互聯網大廠。
當然抖音不是只有紅利,所有的流量背後都帶著刀子。
有人喜歡你,就一定有人討厭你。
黑粉說我是「產品經理的韭菜之王」。
當時我在團建的時候開啟看到了那篇文章,一開始非常委屈,忍著不讓旁邊的同事看出我的異常,不想讓任何人擔心。
後來想想這也很正常,有認可就一定有反對,我幹脆自己轉發到了朋友圈。
那個時候我對自己說:
「我改變不了別人,唯一能做的要對信任我的人更加好,更加負責。」
之後,我的合夥人zoey和一瀾的賬號都出了爆款,我們在抖音搭建了自己的矩陣。
四百擊也獲得了學浪的職業教育賽道雙12知識節的第三名,成為了受大家矚目的年輕的教育公司團隊。
為什麽四百擊能在抖音拿到結果?
沒有什麽秘訣,就是拼命努力猛猛幹!
一天能拍40條影片,幾乎天天直播4小時幹到淩晨,下播之後再去回每一條私信。
可能很少有三個創始人都這麽辛苦的團隊,我調侃自己是「生產隊的驢」。
對於白手起家一無所有的我們,能做驢也是一種幸福。
七、我會一直跑下去,跑下去本身就是勝利!
從產品經理到創業,帶領四百擊成長,如果問我的核心能力是什麽,只有一個——
旺盛的持續輸出力!
副業半年,我帶了300個學生,每周要上50個小時的課。
抖音一年,我做了大約600個小時的直播,每周五天幾乎都直播到淩晨兩點。
而在這種輸出壓力的逼迫下,每天我都要至少花兩小時整理各種產品的資料。
每周我要看至少一本書,做讀書摘抄。
每天我會和20個社區會員深度聊天,看看他們的產品在做什麽。
每季度我都會去北京、深圳、杭州、成都,和各個城市的會員深度交流。
10年裏,我一直在做一件事:
不斷突破我對世界的認知!
而四百擊的業務本質也是如此。
帶大家求職,這裏沒有標準答案,沒有固定套路,而是給你一個跑出去的勇氣和可能。
現在的我,和一瀾和zoey,帶著四百擊一群98後同事們,創業兩年。
我們的學員從一開始的300個,變成現在的3000個。營收從原來的300萬,到今年的4000萬。
我的經歷反復驗證著兩個道理:
第一,沒有任何人能定義你是誰,跑,只要跑出去就是勝利!
第二,持續的輸出給別人你的價值,就一定會有好結果!
一路走來,感謝無數人的鼓勵、支持、見證,把我的經歷分享出來,也希望能與你互相勉勵,終有一天我們頂峰相見!
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我把自己的產品經理求職幹貨都放下面,需要請收藏,看完絕對超越95%以上的職場人。
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