如何更好地管理供應商？

2021-11-08科學

如果閣下是說管理「物流供應商」，以下幾個方法值得你考慮：

選擇多個供應商，不要太多，根據你們的物流需求（倉庫、運輸、城市配送、流通加工等）、市場分布、體量來權衡。
在選擇多個的基礎上，盡量不要平均分配，1：3：6的比例可以借鑒；有「鯰魚」、有競爭、有主力、有替補才好。
「買的沒有賣的精」，價格上給對方能盈利的空間，才可能為你們專案持續投入，壓的太死，操作起來，必然是各種「偷工減料」，遲早要有負面效果——講一萬遍，也是這個道理。
安排出人手，多跑現場吧！

祝好運！