這個問題跟之前的 領導很倚重一個人,卻總不提拔這個人
本質上是同一個問題。
倚重,信任和依賴都是一個非常主觀的評價。
領導很倚重一個人,這話從不同人口中說出,分量就很不一樣。
甚至同一個人,在不同場合,用不同的語氣說出來,也會差別很大。
比如這個問題,你說老板很信任和依賴老員工,你的理由是什麽?
是因為有很多活兒,老板都讓這些老員工去做,不讓別人做,並且還經常說,還是老黃和老牛幹這活兒穩重,自己放心,這活兒都幹不來,黃牛二老就是我的得力幹將!
但是,你要看老板經常讓這些人幹的都是一些什麽活兒?
是不是都是一些很基礎瑣碎,增長不了什麽經驗價值的雜活兒?
在【狗屁工作】一書裏,作者列舉了很多工作,說這些工作毫無意義,就是典型的狗屁工作。
但是,還有一些工作,雖然很重要,但是報酬也很低,做起來也很無聊,純消耗。
比如城市街道清潔工,這活兒沒人幹,城市就臭了,這工作幹起來又苦又累,同時收入還很低。
作者把這一類工作定義為狗屎工作。
一家公司,尤其是大公司裏,既有很多工作是毫