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機器的智能和人類的智能有什麽重要區別?這些區別對於我們培養後代有什麽啟示?

2018-10-26數碼

短答案:關鍵區別是 機器的使命是解決一個問題,答案可以有無數個,只要做到最好、最快、最省就好;而大腦的使命是,在未出生之前,就用一個答案去面對無數未知的問題。 這也是 生物與非生物 之間的最後界限。

啟示是 教育人類後代的過程中,關鍵不是在於 教會其完成一個已知的工作,而應是培養他們適應未來未知工作的能力。

下面展開來說。

先做個直觀的比較,直接上表格:

*備註:flops 是一個用來估算電腦效能的單位,指的是每秒所執行的浮點運算次數。megaflops =每秒一百萬次的浮點運算。

從硬件上來看 人類和機器之間 有兩個非常令人註意在意的區別: 能耗 資訊處理速度

第一,能耗。如果大腦的處理速度可以疊加,那只需要四個燈泡的耗能,就達到超級電腦的處理速度。這是現在的人類科技想都沒法想的。

這一點,之前 @Summer Clover 的答案就很好了,在此不重復了(https://www. zhihu.com/question/4998 5162/answer/152099091 )。

除此之外, @傅渥成 在這個答案(https://www. zhihu.com/question/4998 5162/answer/152123806 )中還提到了另外的三點:

(1)人類似乎可以很好的解決小樣本的學習問題。
(2)從錯誤中學習和從別人的錯誤中學習。
(3)對復雜計算問題的直觀感受能力。


第二,資訊處理速度。其實大腦的處理速度到底多少,這個數據是很不準確的,我這裏參照的是最常見的一個數據。大腦真實的資訊處理速度應該比現在的估算更高。因為現在越來越多地發現,無論你在做什麽、註意力在哪兒,大腦也會一直自動地分析來自四面八方(各種感官)的資訊。這些資訊不僅不吸引註意力,甚至都不會到達你的意識。但大腦會自動將聲、光、溫度、觸感這些感知資訊處理成我們一直習以為常的「真實世界」。這個感知過程發生地毫無痕跡、無知無覺、無時無刻。

如果要把這些創造「現實」的資訊流也算進去,那肯定會超過22億 megaflops 這個數碼。

之前針對這個問題,和劉看山一起做了個動畫影片: 「腦補」是如何產生的?| 好奇的北極狐 ;或是看之前的一篇專欄: 大腦無時無刻不在「預測」世界

但,這麽比肯定是不公平的,畢竟我們不可能讓大腦都放在一個足球場一般大的房間裏,用 22億 megaflops 的速度做高速運算——地球上所有人一起計算都達不到這個速度。

那機器有哪些方面有絕對優勢呢?有三點。

  • 機器沒有那麽多決策偏見。相比於機器,人學什麽東西都挺快的,那是因為我們會觸類旁通,可以從過去學過的東西裏吸取經驗,而不是從頭再來。但是這一過程中,過去學習到的東西,就很容易成為「偏見」。
  • 機器的執行速度快。在同等的準確率下,一個醫生的診斷大概需要幾分鐘,而機器在同樣的時間裏都做了上百萬次了。
  • 機器能夠無休止地執行。人也會無法抑制地感到疲憊、無法長時間註意力集中等等。而只要硬件沒問題,機器不可能無緣無故要求休息。
  • 其實這三點都來源於大腦的同一個缺陷:它同時要做的事情太多了,而且我們對大腦並沒有完整的控制權。無論我現在在做什麽,無論是工作、遊戲還是睡覺,我的大腦大多數的能量其實都用在了其他任務上面,包括維持對身邊環境的警覺性。

    在給病例做診斷的這個幾分鐘的任務中,如果突然發生了地震,人會立馬做出合理反應,背棄正在做的任務,立馬逃跑,但做疾病診斷的機器,卻不可能產生逃跑的念頭。

    說到這裏,我們還沒有給智能下一個定義。

    咱們形容一個事物有智能,無非是說它/他在面對一個或者多個問題時 能夠及時做出合理的反應,給出一個答案。所以,從本質上來講,智能就是面對問題給出答案。

    而在這一點上,機器和大腦有根本性的區別: 機器的使命是解決一個問題,答案可以有無數個,只要做到最好、最快、最省就好;而大腦的使命是,在未出生之前,就用一個答案去面對無數未知的問題。

    這就是關鍵,也是 生物與非生物 之間的最後界限。

    這對我們思考自己的人生,或是培養後代都有很重要的啟示。我們在培養機器的時候,就是以「如何完成一份已知的工作」為目標的,那是不是應該用同樣的目標來培養人呢?

    相比於這個快速變化的世界,我們的大腦相當古老。這過去的幾萬年,我們的大腦就沒怎麽變過。那是什麽讓我們能夠勝任幾萬年前的人想都想不到的工作呢?

    我在申請大學的時候 那是8,9年前了,看到一個數據讓我對選擇專業有了個新的認識。

    我們這一代的工作崗位,百分之八十都是在我們讀書時候 父母和老師沒有想象不到的。同理,我們也無法預知下一代人會做怎樣的工作。

    這讓我意識到 教育的本質 不應該是告訴一個人如何完成一份已知的工作,而是應該培養 TA 有能力去勝任 甚至創造出教育者本身都不知道是怎樣的一份工作。

    那應該怎樣才能辦到這一點呢?

    人天生總是會「想要」什麽,機器再能幹,也沒有「想要」。這「想」就是好奇心,「要」就是動機。

    給 好奇心 提高權重。不只給做出正確答案的人以肯定,更應該激勵那些提出新問題的人。

    透過激勵,激發人產生內在的驅動力,使之能夠自主地朝著目標前進。更重要的是,培養能夠維持追求這一單一目標的行為(堅持)還要維持心理上對這個目標的渴望(熱情)。

    我想要吃上肉,但我拳頭不夠硬,那就找個石頭扔,誒,綁個繩子再扔,就不用擔心扔出去就找不到了。誒?先甩一下,扔出去會更有殺傷力誒。

    我想要跑的更快,但人的肌肉就這樣了,那就發明輪子、發現燃料,創造車這一工具。

    我想要舒舒服服地躺著也把錢掙了,那就發明不知疲倦、沒有自由意誌、而且工作做得快又準的機器來幫我完成。

    這就是人與機器的不同,這就是為什麽人與機器之間的關系並不是「先有雞還是先有蛋」那樣的關系,而是簡單明了的,肯定是先有人才有機。

    最令人好奇的是好奇本身。人之所以為人,就是因為我們有好奇心。我們對火的好奇,讓我們吃上了熟食;我們對天空的好奇,讓我們在發明飛行器後僅用了半個世紀就登上了月球;我們對大腦的好奇,讓我們對千百年來的「靈魂」的理解有了更加靠近真相的機會。

    最後,還是說回「智能」。在「智能」這個問題上,大腦是一個已知的高分答案。對於已有的AI技術,如果我們能在大腦中找到類似的結構、演算法,那麽便能夠認可這個技術在修建「通用人工智能系統」(強AI)中的一席之位。

    在離 強AI 的完成還有一定距離的當下,學界需要一個長期研究計劃,如何篩選研究方向則是一個復雜的問題。現在有很多演算法和結構,它們都有可能是強AI雛形的零件。

    如果一個演算法,雖然它在現階段並不是最優的,但如果我們發現在大腦這個寸土寸金的地方它都有核心位置,那麽說明它至少本質上有適合強AI的地方(這麽說有點怪怪的),優先最佳化它、深入了解它,會是個減少繞彎路的策略。

    當然,強AI並不一定需要擁有和生物體一樣的智能系統。條條大路通羅馬。但,大腦是一個很好的精靈。