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為什麽 vivo 近幾年的銷量可以保持國內領先,在市場策略和產品創新方面做對了什麽?

2024-10-14數碼

vivo這個品牌真的挺神奇的,在互聯網上沒什麽熱度,但是每個季度放榜單的時候,又每次都很靠前,這次2024年的第二季度數據已經公布了

第一名不是我們以為的遙遙領先,也不是每天努力發更新的雷總的小米,更不是日漸沒有創新力的蘋果。卻是在互聯網上默默無聞的vivo!

而且領先2-4名都超過了2個百分點的市占率,領先振幅還不小。

這不得讓我們反思,在這個時代,一個手機產品要賣得好的最重要的要素是什麽?

是行銷?

是熱度?

是產品效能?

是產品的廣度?

是渠道?

是售後?

還是以上因素的疊加態呢?

而且我發現一個奇妙點的情況,在我身邊的手機使用者裏,白領、公務員、教師女性一般用蘋果比較多。而追求性價比的男士用小米的多,領導層用遙遙領先的多,但是用vivo產品的,我很難用一兩個詞就歸類了。因為身邊愛美拍照的美女在用vivo的旗艦,喜歡個人化的朋友在用vivo的折疊屏FOLD系列,而玩遊戲的遊戲黨宅男朋友在用IQOO的Z9 TURBO+,我隔壁大爺,在用著vivo的Y36C這種幾百塊的機器快樂的刷著抖音看小姐姐跳舞。

所以我的結論是,得所有人者得天下,vivo擅長的就是所有人都可以在vivo的產品線裏找到對應的型號。而且依托於強大的線下渠道和線上IQOO的發力,所以銷量一直很強。屬於哪兒哪兒都沒落下,產品力又很強,所以各情況疊加,讓我感覺也可以很合理的解釋了為什麽vivo又拿國內手機銷售榜第一了。

這裏也奉勸其他品牌,如果只是造流量和熱度,產品力,產品廣度,渠道和售後跟不上,也是很難做到榜一大哥的,榜一大哥一定是一個六邊形戰士,偏科的品牌最多只能在某一個細分領域拔得頭籌哦!