你这个问题放在10年以前，那铁定是不行。你要是说行，你能被人把屎尿屁都喷出来。但是放在当下，我告诉你，行，很行，完全没问题。
讨论这个问题，我们需要加两个很必要的前提条件：
- 我们讨论问题只针对与目前国内的中小型住宅项目。
- 我们并不否认技能的重要性。（防杠必写）
2008年发生了一件特别有意思的事情，叫做四万亿。他催生了房地产相关各行各业的发展。在此之前，装修你能用到的工业产品，除了灯以外，也就是瓷砖马桶淋浴喷头这种了。也就是说，除此以外的其他玩意，造型需要设计师设计，木工现场做，柜子需要设计师设计，木工现场做，房门需要设计师设计，木工现场做。此时的装修，几乎完全就是人力的表现。倘若这个时候你跳出来，大喊设计师就是个粑粑，屁用没有，肯定会被人当成土鳖嘲讽。因为没个像模像样的设计师给你画套图纸，你装修出来的东西，能用不能用都两说。
而四万亿之后呢，房地产行业催生出了各种行业配套，而且是工业化的配套。房门不用师傅现场做了，套装门。柜子不用师傅现场做了，板式家具。腻子不用师傅现场调制了，成品腻子。包括其他在内的各种材料，除去河砂，大理石这种天然且简单加工就用的材料，其他的都步入了工业化。
那么问题来了，既然已经进入工业化了，设计师的作用大不大？我说了，为了防杠，我不否认设计师的作用，但是对这个行业的影响，那真不关键。也请各位设计师不要把自己带入到什么工人，工匠这种词上来，这是俩领域，泄泻。
当然，工业化的道理也不是那么一步到位，一蹴而就，市场终究有个反馈过程。
在2012年前后，国内装修行业的工业化配套就已经成形了————真不需要几年，因为这玩意他本质上并不难。随着各种工业配套出现，设计师从传统的画图中解放出来，那解放出来干嘛呢，聪明的人当然是搞营销，立牌坊啊。不是，难道都2020年了，都卷成这样了，宁害不会搁那相信酒香不怕窖子深那套鬼理论吧。
不过这里有两个问题：
- 国内的经济发展也太快了，大家对于美好生活的需求度日益上涨。
- 行业要经历一个从「有」到「精」的过程。
也就是说，假如在2012年，也就是10年前，你搞营销，妹问题啊，你能挣到不少钱，但是会很快的被这个行业甩开，因为惯性思维一旦养成，很难更改。且说实话，这个行业的从业者普遍学历很低，学习能力拉跨。所以从那个时候开始，很多人对这个行业专门搞营销那帮人，很鄙视。
因为他们没办法在当时的工业配套以及市场反馈信息内，想到完善解决客户需求的办法。
但是现在是tmd2022年啊，咱扪心自问，这10年，这个行业有本质变化吗？没有，他确实变得更加细致了，但是本质没变。而且各种信息数据该收集的，也就是你们说的种种避坑记录，基本上也收集完成了。
工业配套完善了，市场信息数据也有了。作为设计师，无非就是看你智商跟知识水平到底有多少，且在单位时间内又有多少个客户原因给你练手实践，从而决定你当下的能力范围而已。
这会从另一个维度导致一个更现实的问题，因为行业井喷式的增长，导致这个行业目前极度内卷。
举例说明：我们公司是典型内卷的代表，妹有啥有效的营销手段，除了降价。我们公司一套设计图纸，按套内面积收也就不到80块钱一平方。相当于，假如你有一套建面150平方的平层，设计费刚刚好1万的样子。这是作为一个设计公司，你在市面上能找到的绝对足够低的设计费收费标准。然而，我们可以通过40块钱，找到下一级外包商直接外包，也就是一套150的设计图，外包费用5000就够。因此在此基础上，我们又附加了类似于要进行阶段性交底验收这种为图纸担负责任的其他服务内容，因为跟外包那种纯低价比，你必须要有更加重要的售卖点，就是保障。
也就是说，作为一个设计公司的老板，同时也是一名从业10多年的设计师，我们在制定策略，优化服务，查漏补缺等等各种升级的行为，都是要围绕营销进行的。
且肉眼可见的是，这个行业未来的5-10年，依旧不会有本质改变。不，不说质变了，量变都两说。建筑领域啥样你有不是不知道，户型来来回回就那么几种，需求都是中国人也都大差不多，技术上也难有什么本质上的突破，那么问题来了，天天炒冷饭，天天同质化，你觉得这玩意搞销售他有出路没。
