首先我并不赞同有设计师助理这个职位。
设计师助理是什么？据我了解，在很多装饰公司里，设计师助理就是给设计师打杂的。比如你去量个房，回来放个图，然后帮忙找找意向，找找参考，找找材料，甚至是端茶倒水打扫卫生，大概就是这些活。很多公司的晋升流程是你干设计师助理干到一定时间，才给你转设计师的机会。可你要知道，你在所谓的设计师助理这个时间段浪费了大量精力与时间，做的却是对你个人技术提升并不大的工作。提升不大并不是因为工作的原因，而是很多工作你并不知道你这么做是为什么，你从这项工作中可以获得什么，你应该注意什么也没有人去好好教你，职位分级化导致的就是想提高的人没人教，到一定职位的人又懒惰，这是个恶性循环，对个人而言不负责，对公司而言效率极低。
个人认为，包括我公司在招收员工的时候，我都是统一按照设计师的职位来进行招聘的。首先进入公司的一定是你有一定基础，不然什么都不懂也不会有公司要。其次，老带新政策，会有比你成熟的方案设计师带着你，你们要一起去量房，一起放图，一起布置平面，一起做方案，后期会有深化设计师带你一起走现场，跟工地，参与深化参与竣工图绘制。会有人给你讲你为什么该这样做，方案研讨会你必须要参与，然后你要提出问题，哪怕是很幼稚的问题。你必须打破你的认知桎梏，靠什么打破，不是自己一个人在那抹油，而是参与到整个设计团队以细致到参与进每一个项目的过程中来。
在此我也要跟各类装饰公司的同僚们说一句，时代在变，人也在变。我们关注的不应该仅仅是项目能挣多少钱，人文关怀同样是重中之重。区区一个职位名称，可能在很多人看来并不是什么大事，但设计师和设计师助理，两字之差是可以改变一个员工的心境的，是可以改变自我认同度的。在我看来，提高员工的主人公意式，让每个人都可以参与到项目中来，参与到讨论中来，不搞小团体，不搞阶级压制，才是团结公司的基础。职位有高低固然是存在，但人是平等的，每个人潜力也是无限的。作为企业主，你就应该去发掘并发挥每一个员工的潜力，给他们足够提升的平台，交给他们，信任他们，他们才能返回来回馈你。
说回问题，你若现在正处于这个职位上，是否应该坚持下去？
当然，哪怕这个公司对待助理这个职位并不看重，他们做的事情大部分都不让你参与，只是让你做一些打杂等可有可无的事情，你也要学会自己提升。很多公司并不是不让你去参与，而是直接把你忽略，所以你需要主动融入进去。
设计这个行业虽然越老越吃香，但他的确是个吃年轻饭的行业。只有在你二十来岁，精力旺盛的时候,才能学进去更多东西，所以职位名称并不重要，最重要的是你如何去学习去提高自己的技术，精湛自己的能力。也希望更多有志之士加入到设计行业里来，这个行业需要力量，更需要革新。
