不存在所谓的中式RPG，只有带着中式元素且由中国人担当制作的仿JRPG、仿ARPG、仿SRPG。虽然电子游戏在分类这一块确实不怎么严谨，但这些国人出的RPG并未在机制玩法方面给予同行多少创新启迪，所以很难单独分类，而且真要按这个标准来划一个中式RPG出来，恐怕得在手游当中去寻找。
至于为何在国内玩家当中如雷贯耳的仙剑奇侠传系列各方面都无法与最终幻想系列进行比较，归根结底还是国内的单机游戏这一块太弱了。实际上仙剑的出品公司大宇资讯本世纪初一度在国产游戏公司里一骑绝尘，确实有过狙击最终幻想系列的想法，还试图自行开发3D引擎，结果被现实狠狠地打了一巴掌。
具体到仙剑这个系列上，大宇内部发生过严重的派系斗争，结果导致仙剑2换了主创团队且还没做完就被拿出来卖，「仙剑之父」姚壮宪在失落之余出走大陆，建立了子公司。系列中口碑极高的仙剑3是有大宇的上海子公司上海软星开发的，上软01年创办时的注册资金是540万元，03年的仙剑3获得了50万的销量，属于重大成功。但由于上软本身在大宇内部不受待见，遭到了敲骨吸髓，台湾地区的销售额全部归总部所有（大陆的情况大家都懂），最后分给上软的利润仅600万元，等于说辛苦一阵又回到了起点。
这下团队里很多人都不淡定了，人才纷纷出走，留下来的也三天两头闹情绪，原本是应该满载收获的发售日，却成为了大家的离职日。而这样的悲剧后面再度上演，07年8月仙剑4刚刚发售不久，上海软星便宣告解散。
仙剑系列的遭遇只是国产单机游戏的一个缩影。我国的游戏行业起步于90年代，当时这个行业已经有一定的准入门槛，国人制作的多款游戏接连折戟沉沙，但磕磕绊绊之中也有仙剑这样的优秀作品问世。然而2000年6月一纸游戏机禁令，直接抹杀了尚在成长之中的主机游戏行业，也对整个游戏行业形成了巨大打击。直到2013年该禁令解除，中间的十三年里主机游戏在我国都是不能碰的禁区。
由于当时微软尚未入局，主机游戏和电脑游戏的开发架构差别极大，两者之间有着天然鸿沟，而我国的个人电脑也未能完成普及，盗版游戏更是横行无忌，使得单机游戏的盈利水平堪忧。同时网络游戏也在这时兴起，赚钱能力远超普通单机游戏，使得资本纷纷涌入网络游戏领域，单机游戏在我国成了独木难支的孤儿。
事情发展到2005年，我国当年销售的单机游戏里仅有38款为本年度作品，且其中相当数量都来自国外厂商，这38款游戏里仅有三国群英传5和幻想三国志2的销量超过了10万套。这两款游戏以及仙剑奇侠传系列都是由来自台湾的游戏公司开发，在官方和民间的一致打压下，我国的单机游戏行业一直是台湾公司和外资公司在支撑。
一年38款这个数字有多惨烈，只要拿去做下对比就知道了。即使被认为已经快死透了的日本gal界，每年仍然能保持数百款的新品数量，38等同于基本没有。
另一方面，没有遭到打压的网络游戏却在茁壮成长着，05年时其市场规模已经是单机游戏的二十多倍，并且差距还在持续拉大。近几年我国的主机游戏和单机游戏市场相比之前有了长足的进步，但与整体相比仍是微不足道。虽然不同统计渠道的数字各不相同，但无一不指出我国的主机游戏市场和手游端游有着百倍的差距。我国已经是全世界最大游戏市场，腾讯也被推上了世界第一游戏公司的宝座，但我国的主机游戏市场依然排在二十名开外。
大宇当年看准风向，也想在网游市场上分一杯羹，把旗下的著名IP仙剑、轩辕剑、大富翁纷纷拿去做成了网游，结果挨个暴死，反而加重了公司的运营负担。在看到那些在风口上的猪飞得欢时，也不要忘了更多的公司在其中摔得粉身碎骨。
风向调转加办公室斗争，使得仙剑团队只能以极低的成本完成开发，而盗版横行与总公司的压榨，令开发者得不到回馈。如果不是姚壮宪等人用尽各种手段在坚守，这个系列都早已消亡，自然难以拿去和立于万千日式游戏之巅的最终幻想（保命起见，巅峰上不止一个）相比。
最终幻想系列的正传销售额基本维持在上亿美元的规模（但赚得最多的还是两款网游），系列总销量在十年前就已经破亿。
与多数JRPG靠本国玩家养活不同，最终幻想系列很早就完成了国际化。同为国民级RPG，最终幻想7的日本销量为400万套，勇者斗恶龙7的日本销量为414万套，勇者斗恶龙7甚至略胜一筹。但最终幻想7全球销量超千万，而勇者斗恶龙在海外是十八线游戏，因而两者的游戏风格和开发成本也相去甚远。
像仙剑这种根植于本国传统加流行文化，在海外完全没有影响力的游戏系列，拿去和最终幻想做对比完全是挑错了对手。无论是传说、falcom，或是传颂之物，都是更加合适的对手，而且仙剑在某些方面甚至比它们还做得更好。
总而言之，由于种种原因，我国的单机游戏和主机游戏原本就很薄弱，而日本作为曾经的世界电子游戏中心，其代表作最终幻想是同领域很难超越的对象。即使SE这些年日子过得不咋地，但底子还摆在那里，不是随随便便就能赶上的。
