从你列出来的这些主机中可以发现一些规律：要嘛是技术革新，要嘛是卖得够久，要嘛是隔代产品。
PS和PS2毫无疑问是技术革新的典型。由于2000年前后是游戏机技术快速发展的时间节点，特别是在PS那么成功的前提下，PS2在各个方面又再一次迎来升级，毫无疑问会让被PS启蒙的玩家们愿意再次购买。
但PS3却出现了严重的问题，虽然PS3带来了全新的蓝光载体，使得游戏画面迎来了巨大的提升，但PS3之于PS2却不像PS2之于PS带来那么巨大的变化。这种感觉就像视频播放平台的高清到蓝光，实际上在观感上的变化没有那么巨大。
而到了PS4，虽然PS4与PS3在提升上也没有那么巨大，但PS4相对于PS2，则是10年的技术积累带来的爆发，加上对开发者更友好的硬件、系统规格，以及直到今天依然在售卖的超长续航，使得PS4的销量成功破亿。PS4的优异表现，则让PS5继续成为尴尬主机，毕竟PS5也像PS3一样，更多是帧数提升，而PS4又不是玩不了。
任天堂这里比索尼更复杂一些。
GB卖了近20年，中间推出了无数种不同的改款机，几乎每5年都会有小幅迭代，而且GB是几乎垄断了掌机这一品类的产品，其他家的掌机总会顾此失彼，而且游戏阵容也不像GB这么完美。
相比之下，GBA仅仅推出2年多，NDS就出现了，而且NDS还完全兼容GBA，这谁受得了。并且NDS和Wii是肩负着「游戏人口扩张计划」诞生的主机，所以它们的受众其实并非传统意义上的游戏玩家。用互联网规则来说，受众不够精准，但能带来短时间的大量流量。
随后的3DS和WiiU，至少3DS算是成功的，它收纳了一部分NDS用户和PSP用户，但依然没办法接住那些非玩家的NDS用户，因为3DS无论是游戏的开发方向还是硬件的方向，都逐渐弱化了NDS时代的双屏+触屏逻辑。
WiiU就不说了，既没有特色也没有游戏，当成Switch的原型机就好了。
所以Switch破亿，一方面归功于WiiU的失败，另一方面归功于其独一无二的形态以及作为一种时尚单品出圈，而且卖了快8年。
因此，Switch的下一代产品大概率是会像PS3、GBA、3DS、WiiU那样，笼罩在前代成功的阴霾下，运气好卖个5000w，运气不好2、3000w，然后等待下一代产品。
