先截图防删。
这算什么模式。。。
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米哈游的真正模式是 无中层管理,管理级别的人上前线。架构达成了真正意义上的极度扁平。
极度扁平的架构让所有高title的人都需要上手做事,比如现在的xxx项目都还是蔡老板直接上手带。
导致的优势就是公司高层仍然知道自己的产品怎么回事,开发怎么回事,能够较有行动力地对产品进行调整。
劣势就是很多高title的人进来还需要做执行,而且执行的空间不大。另外在人数扩张到多个在研项目的时候,管理压力极大。
先截图防删。
这算什么模式。。。
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米哈游的真正模式是 无中层管理,管理级别的人上前线。架构达成了真正意义上的极度扁平。
极度扁平的架构让所有高title的人都需要上手做事,比如现在的xxx项目都还是蔡老板直接上手带。
导致的优势就是公司高层仍然知道自己的产品怎么回事,开发怎么回事,能够较有行动力地对产品进行调整。
劣势就是很多高title的人进来还需要做执行,而且执行的空间不大。另外在人数扩张到多个在研项目的时候,管理压力极大。
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