一个好的前辈对职场新人多重要？毫不夸张地说，能不踩坑不闯祸少走冤枉路，听君一席话胜读十年书。如果职场前辈愿意带着新人玩，新人可以快速融入集体；如果职场前辈愿意倾囊相教，新人可以高效学习技能；如果职场前辈愿意指点迷津，新人可以立马站稳脚跟。
俗话说，姜还是老的辣，酒还是藏的香，经历过岁月沉淀的老员工，增添很多宝贵的工作经历，拥有很多独到的任务见解，洞悉很多潜在的巨大风险。老员工在公司干得久，熟知公司内部小道消息，了解领导层面派系斗争，贯通同事之间人情世故，掌握工作岗位技巧能力。
老员工也是从新人做起，知道新人需要学习什么，需要重视什么，需要注意什么，需要避免什么。他们在新人时期，也曾吃过亏上过当，他们的经验之谈，就能让新人省掉很多麻烦。一个老员工愿意手把手带人，新人可以轻松转正，学到的知识比大学四年加起来还要实用。
我第一份工作的带教师父特别好，我跟着她学习了一个月，她做任何事都要给我讲为什么这么做，不这么做会出现哪些问题，做事过程中还要注意什么，万一出了问题又该怎么补救。如果她的工作时间充足，会把任务让我练手，她在旁边看着我做，我做不完她再赶着做完。
我的带教师父很孤僻，干啥都喜欢独来独往，不需要跟大伙儿处人情世故，她工作能力强脾气火爆，一般人也不敢去惹她。但是，她会把我塞到脾气好的同事那里，叫别人带着我一起去吃饭。我中午吃饭喜欢背包，有同事会问我怎么现在才来上班，她会主动替我澄清原因。
她不仅交给我工作技能，还交给我思维模式、做事风格和工作理念，让我行成了自己独有的职场观，再也没有碰到过像她这么好的同事。我现在做事仍然雷厉风行，遇事不退缩不踢皮球，待人真诚热情乐于助人，教导新人认真负责不敷衍，这都与她当年的影响关系很大。
我们工作里需要有好前辈引导，碰到好前辈是种运气，碰不到我们就需要去创造。人是感情动物，感情具有相互性，我们总可以用某些方式，去打动老员工，撬开他们的嘴和心。老员工对待新人的态度，和新人自身的表现关系很大，老员工觉得值得教，才会拿出看家本领。
我如今毕业十年了，工作岗位带过的新人，大概有二十多个。面对虚心懵懂态度好的新人，我愿意知无不言言无不尽；面对不讨喜不听劝的新人，我就公事公办不讲私情；面对能力差脾气大的新人，我理都懒得理随他去。新人时期毕竟有求于人，大家需要拿出合适的态度。
