非业内人可能并不记得，2005年的时候，在广东省电信的一个部门，产生了「商贸之桥」（「商务领航」的前身）。那时候阿里巴巴挺火，淘宝刚刚诞生，商贸之桥就干了这么一件事：通过话费补贴，也就是运营商吃亏的买卖，让商家上商贸之桥平台。这几乎和是和阿里巴巴一样的意图，动用了几乎全部的一线力量，在一年的时间发展了 2 万用户，干得最火的时候，一位中层领导说，只要我们干得好，上面认可了，就算我们出钱把阿里巴巴收购了又是什么难事呢？结果呢，一年之后几乎全军覆灭。实际上，运营商干那个商贸之桥网站花了 5000 万，与之对应的是当时网上售卖的阿里巴巴模板网站是 5000 块钱，而阿里巴巴两轮融资不超过 5000 万已经上市了。移动尝试了动力 100，联通几乎连尝试都没有就歇菜了。
作为商贸之桥曾经的参与者，我最大的感受就是，我们国家的运营商，是没有基因来干这个事情的，运营商在电子商务领域不会有任何作为，会彻底退出，而现在已经是彻底退出了。不仅是电子商务领域，在我看来，运营商同样干不了除基础通信业务运
