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如何看待 Redmi 和国内供应链合作伙伴官宣「新十年 2 万亿新宏图计划」?对于国产供应链有何影响?

2023-11-23数码

我觉得Redmi一直做得比较好的一点就是:团结。

这个并不开玩笑,直到现在还有不少人秉持着非常狭隘的思想观念,认为一枝独秀就好。比如说我们知乎著名的数码博主:小蒜苗老师最近提了一个很有意思的问题:为什么最近好像没什么人喷爱国营销了。

当然,其实我们大家也很清楚压根没人反感爱国营销,爱国是我们每个勤劳勇敢的中国人都拥有的善良品质,大家反感的无非是以你小蒜苗为首的一群蛇鼠一窝狼狈为奸朋比不法之徒假借爱国之名行垄断之实,所谓「爱国只能我爱」,把我们的团结大计搞得一团糟,把集体的功劳据为己有。

这样的爱国营销,当然是为大家反感的。

那大家所欣赏的是什么样的爱国营销呢?当然是众人拾柴火焰高,以身作则扶持产业发展,带动行业共同进步的案例。

Redmi就是这样的优秀案例。

根正苗红的出生,不是为了炫耀,而是为了更好地服务更多的用户。

事实上,Redmi也是最早在屏幕、SoC、马达、扬声器、电池等手机关键部件上用上国产的手机品牌,甚至还是最早扶持国产OLED等大件的手机品牌。

Redmi讲推动产业链的发展,确实是有底气有实力有依据的。

Redmi把自己的愿景,总结为三化一攀升。

这也从另一个方面很好地回答了知乎的另一个问题,国产能不能卖高价。

当然可以,但大家希望的是国产做到同价位领先国际大牌,国内售价优于海外售价,让国内消费者率先体验上更好的产品。

如果说国产就是为了高价,这多少是陷入了功利主义和个人英雄主义的窠臼,是要不得的。

蓝思科技和TCL就是Redmi赋能产业的受益者。

Redmi提供自动化和智能化技术赋予蓝思科技以更高的生产效率和更低的能耗,当然也伴随着更稳定的品控和更好的质量(引入了更少的干扰项)。

TCL则因为和小米长期以来在OLED上的合作获得了丰富的订单,在探索国产OLED屏幕的巅峰水平上有着丰富的见解和经验。今年和Redmi K60共创的WQHD+分辨率OLED,年中供应给小米13U的c7基材和前段时间给小米14系列供应的c8基材都打到了行业领先水平。通过Redmi的订单,TCL也顺利实现了出海计划,让海外用户也体验到了来自中国的好屏幕。

Redmi的目标,两万亿宏图计划本身,则是希望Redmi可以和所有供应链一起去创造2万亿的产值,让中国的科技创新飘向世界,走向未来。

这不是狭隘的唯我独尊,而是开放的互利共赢。孰优孰劣,我相信大家都能想明白。

这也是大家热爱Redmi的原因。