如何更好地管理供应商？

2021-11-08科学

如果阁下是说管理「物流供应商」，以下几个方法值得你考虑：

选择多个供应商，不要太多，根据你们的物流需求（仓库、运输、城市配送、流通加工等）、市场分布、体量来权衡。
在选择多个的基础上，尽量不要平均分配，1：3：6的比例可以借鉴；有「鲶鱼」、有竞争、有主力、有替补才好。
「买的没有卖的精」，价格上给对方能盈利的空间，才可能为你们项目持续投入，压的太死，操作起来，必然是各种「偷工减料」，迟早要有负面效果——讲一万遍，也是这个道理。
安排出人手，多跑现场吧！

祝好运！