曾经就职某大型公司，经历了公司从没有系统到建立大型管理系统，以及实际应用。自己创业后，自己设计建造了简单的数据库来管理公司部分功能。对此问题深有体会。
软件这种，一旦主体架构完成之后，后面只能是小修小补了。可能主体部分，需要投入大量人力和物力，后期只需要维护一下好了。所以，对于大型公司来讲，设计建造一个大型管理系统，前期半年你可能需要10个人，但后期只需要一个人，而且这个人很重要但是经常感觉没做事，所有人会觉得养了一个废人。所以，你作为公司领导，你怎么应对招聘10个专家以及留下一个人？还有就是这个维护人员走了之后，你系统的问题如何解决，怎么去招聘懂这个系统的人？一个Bug，造成系统崩溃，然后整个公司都陷入瘫痪。大型制造业公司不是大型软件公司啊。所以，找外包是最好的，前期一次性投入金钱，后期外包会有售后服务，终身给你服务好，无后顾之优。
小公司就不一样了，老板如果会一些软件设计，那么就可以针对公司设计完全符合公司需求的系统。因为公司小，流程简单，数据量少，老板一个人就可以完成研发设计
