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為什麽任天堂不把【塞爾達傳說:曠野之息】做出個手遊版?

2019-06-23遊戲

任天堂不是不做手遊,而是把手遊作為一個中轉或者彈板,或者說,做成了任天堂商業中的一個環節。

現在的任天堂手遊更像一個吸引使用者的彈板,盡管任天堂出了手遊,也用手遊賺到了錢。比如馬利奧系列很多作品登入了手機平台,像馬利奧run,馬利奧賽車,馬利奧醫生。但是這些遊戲其實也起到一個廣告的作用,把使用者透過這些遊戲吸引到任天堂主機這邊來,再來玩主機版的遊戲。

為什麽任天堂這麽做?或者說,為什麽任天堂不把主要精力放在手遊上。這就是個老生常談的問題了,簡單說就是,任天堂的基本盤在主機身上,任天堂的高層如果腦子沒出大問題,是不會放棄這個基本盤的。

作為任天堂現在的主力主機,NS已經有5000多萬的銷量了。老任進入遊戲市場後一直在堅持做自己的平台,因為平台的發力和單純只做軟體差的量級不是一點點。作為例子,任天堂FC在剛剛問世的時候,老任還是一家在財力上無法和南夢宮抗衡的公司。什麽?南夢宮是誰?吃豆人曉得伐?當年南夢宮憑著吃豆人大火,賺足了錢,如果說當時南夢宮和任天堂去在遊戲領域評個分的話,老任肯定是比南夢宮差很多的。當任天堂剛剛推出FC的時候,拉攏了幾家第三方一起做,其實本來任天堂是想在FC上自己出遊戲的,但是由於老任自己的人手精力不夠,所以就請了幾家第三方,本來這是個權宜之計,當時的山內溥還是想以後自己給FC出遊戲,結果沒想到,這種平台的模式商業上跑的意外的順利。所以當年任天堂和那幾家第三方在起步的時候其實大家都是平等的,甚至有些第三方是比任天堂強的,比如科樂美,實際上科樂美對任天堂一直不服,就是因為科樂美一直覺得自己從一開始就比你任天堂強,憑什麽現在任天堂坐擁一個平台就高自己半頭。但是任天堂開創的權利金模式就是讓這家公司從一開始的體量成長為超越其它公司的體量。所以任天堂是嘗過自己做硬體的甜頭的,而且特別特別特別甜。即使到現在,任天堂自己賣遊戲賺的也就是這些遊戲的錢,可是在NS上出遊戲的其它公司,都是要把收入的一部份分給任天堂的。回頭你再去看看手遊,任天堂在手遊上賺再多錢,都是要把一部份錢分給手遊的渠道的。蘋果就直接把一部份收入分給蘋果,安卓就分谷歌,兩邊一比較,就算手遊賺的多,你會把自己的硬體平台放棄掉麽?

另一個原因是,任天堂的遊戲和硬體的結合都是很緊密的,老任的主機一直都有很多創意,這些創意分很多層面,有技術層面,也有遊戲玩法層面等等。如果沒有N64的搖桿,馬利奧64不會有那個遊戲性,可是搖桿這個創意助推了任天堂後來各種3d遊戲,甚至也助推了遊戲業界對於3d遊戲操作的思考。如果任天堂沒有自己的硬體平台,他們想做一個3d遊戲,市面上沒有搖桿他們要怎麽辦?推出一個專用手柄麽?老任的遊戲和硬體結合的例子有很多,nds上,怎麽用觸控式螢幕?任天堂用很多遊戲都給出了答案,任天狗啦,塞爾達啦。wii上,怎麽用體感?老任拿出了wiisport,拿出了塞爾達,拿出了馬利奧銀河。NS上,這兩個JC手柄怎麽用?老任拿出了12switch,拿出了馬利奧奧德賽等等等等。這種例子能舉出來好多好多,都說任天堂的第一方強,但是很多遊戲都是建立在和硬體深度結合的基礎上的。所以任天堂雖然在手遊上也利用起了很多手機的硬體特點,但是歸根結底,人家真正能100%發揮實力的主場還是自己家的硬體平台。

類似放棄平台以後軟體也萎縮的例子可以參考世嘉,當初世嘉的主力遊戲在世嘉結束硬體市場以後可以再回頭看看還剩幾個……

所以綜上,任天堂也許會出個劣化版的塞爾達——如果他們認為有必要的話,這個必要就是賽爾達手機版能不能幫助他們拉動主機這邊,對主機市場有沒有正向作用,機能方面嘛,我倒不怎麽擔心,畢竟,任天堂對於效能不高的平台也是有很豐富的經驗的,掌機一直是任天堂的強項,而任天堂的掌機機能上也不是很出位。以現在任天堂的戰略,只能說老任還是不會把全力用在手遊上,老任真正的主場仍然是他們的主機。