1、騰訊是一家大型集團公司，有N個事業部負責N多個業務；
騰訊內部涉及遊戲業務的是IEG---騰訊互娛；
電競這個事情其實在整個騰訊體系內，
只是IEG事業群下面的一個事業部和所有遊戲計畫組要做的工作。
因為對於IEG的描述是這樣的：
發展網路遊戲、電競等互動娛樂業務，打造一個從策劃、研發、發行，營運及行銷的垂直生態鏈。致力為中國以及全球遊戲使用者創造高品質產品，並透過線上遊戲，直播和線下電競賽事聯動使用者，提升總體遊戲體驗。2、那麽IEG作為主體是否有想過問題中提及的：
成為「電競」的代理人？我的答案是，
IEG曾經想過，但現在似乎他們也不怎麽想了……
3、我在亞運會期間串台懶熊體育聊過一期電競入亞的話題，這裏：
在其中我有兩張圖，一張圖是過去的幾年，騰訊自己在電競業務上的「努力」：
一張圖是寫，幾個電競相關的「協會組織」在過去幾年的利益賽局：
這裏面的GEF就是我前面提及的「曾經想過」……
騰訊電競事業部成立如果更多的還是騰訊內部組織架構調整的考量，
那麽主導GEF其實就是想多往前走一步。
GEF成立的目的就是希望能夠成為國際奧委會認可的，電競行業的唯一「國際單項體育聯合會」組織，（一如FIFA之於足球，FIBA之於籃球），進而推動電競計畫進入奧運會。
GEF這個組織在今天依然在做這個方向上的努力與嘗試；
當然與之相競爭的幾個類似組織也都一樣在做，甚至國際奧委會自己也想，
這中間的拉扯還得些時日。
4、只看國內的電競行業，
無論騰訊和IEG想不想，騰訊就是絕對意義上的「爸爸」。
這種強勢地位甚至比騰訊在遊戲領域的行業地位還要強；
粗暴的從收入看，遊戲行業至少還有網易、米哈遊等公司和騰訊有的打；
而只看電競呢？
網易雖然這幾年有進步，但照騰訊還差的不少；
完美？
電魂？
有無數例證我就不展開了，懂得都懂……
所以哪怕只是做好競技類遊戲本身+做好與之相匹配的賽事體系構建，
這兩件類似「本分」的工作，騰訊就已經是這個行業地位了，
不需要做什麽「代理人」。
5、這也是我說的，現在不怎麽想了的原因；
我們回看今年的亞運會電競比賽以及整個比賽的過程；
7個計畫我們參加了6個，街霸沒參加；
參與的6個計畫裏：LOL、王者、和平精英、FIFA4都是騰訊的或者騰訊代理的；
另外兩個計畫：DOTA2-完美，夢幻三國-電魂；
而且場館搭建、賽事本身的視訊訊號制作，是騰訊系公司VSPN；
擱你是騰訊，你還需要去做什麽「代理人」嗎？
在槍打出頭鳥的今天，沒這個必要了，已經NB到極致了……
6、哦對了，還有一條暗線，
騰訊體系內的某位和電競業務以及生態關聯很大的老板的「隱退」某種程度上也是原因，
這個就不展開了……
