何必打壓，我們自己就快把自己玩死了！
放眼看看這個行業吧，
如果你問"遊戲策劃最重要的是什麽"，有人說會玩遊戲不重要、有人說會落地不重要，有人說光讀書不重要。那合著啥都不會，只會憑一張嘴欺上瞞下甚至騙的自己都信了自己是大佬，才是策劃該幹的事是吧。
如果你看看遊戲公司裏的員工，他們怎樣稱呼對方？叫的是"同學"，甚至不是"同事"！就好像他們並不是在為某個事業一起共事的同伴，仍然是剛出校門長不大的小屁孩。更可怕的是幾乎真的見不到幾個年齡真的較大的老前輩，這說明公司根本留不下任何技術積累，沒有任何經驗支持，任何計畫靠的都是只能從頭開始的瞎貓碰上死耗子。
如果你看看我們這麽多公司，產量有多少。我的天，我們全國上下有多少從事遊戲行業的仁人誌士，但我們的玩家只能期待那幾年一個的大廠出品，甚至常態是做兩年的計畫被砍掉胎死腹中。
何必有外力來打壓，繼續這樣，我們遊戲行業遲早就是完蛋的！
為什麽中國的遊戲業難以出精品，甚至出一個佳品都難於登天？
一個最現實的原因，我們沒有經驗。別人日本人從遊戲誕生開始就綁在上面，數十年的逐步發展早就錘煉出了無數經驗教訓; 歐美人用技術做彈板，搶過遊戲主導地位也有幾十年，而且還發展了一套全行業認同的基本工業設計理論。我們有啥？要經驗沒經驗，要技術沒技術，要理論？你去問問騰訊人認不認可網易的理論，你去問程式認不認策劃的理論。
進一步，為什麽沒有經驗？因為我們做不出遊戲，所以就連失敗的機會都沒有！一個遊戲人，從學校畢業出來他能去哪呢？還不得是被幾個龍頭大廠吸收過去，一個大廠又能做幾個遊戲呢？多少計畫是被中途砍掉的，你看看行業裏現在有多少打拼了十年，一個上線計畫都沒有的所謂"老"策劃，連線受玩家的檢驗都沒做，談什麽經驗，那十年"經驗"說白了就是踏踏實實地白活了。
怎麽開始改變？要我說，還是要認清現實，放棄幻想。你想做自己的遊戲嗎？開始做啊！大廠是不會給你機會讓你實作自己的想法的，一個團隊上下一百號人，憑什麽就聽你一個小兵油子的。人人都要有一個像是獨立遊戲的心，大廠做不了的要相信只有你能做！先把產量效率做上去，失敗的多了自然知道怎麽避坑。
千萬不要成天老抱怨上司抱怨行業，這不會給現狀帶來任何的實際的解決方案; 不要老是說做獨遊這不行那不行，最行的遊戲都是沒做出來的遊戲。
