錄音我聽了，憤怒的同時也有一絲無奈。為什麽？因為我做過類似的事。
領導一張表，一個清單。說這幾個問題你要給我找出來整改，我說我沒問題怎麽整改？領導臉色一變說你管那麽多幹嘛！上面叫我們整改就整改。然後我就苦思冥想洋洋灑灑寫一大串問題和整改工作報告，我都不知道我寫的啥，但就是過關了。
我個人猜測問題應該是這樣：該群裏有一個人陽了，在調查的時候說經常和群裏的人去玩，但是群不是實名的，所以他也不清楚當天和哪些人接觸過，然後上面就只能「寧可錯找一千不能漏過一個」。
我能聽出電話那頭工作人員笨嘴拙舌地找理由，也對那種感覺感同身受，但我現在比他聰明。如果是我的話，我會說：xxx這個人你認識嗎？這個群裏的人你認識嗎？好的，有些事需要您過來配合一下調查。（我不會跟他說那麽多理由，因為容易像這次一樣被抓小辮子，不說理由，而是想辦法把人弄過來再說。）誒，基層工作幾年的老油條就是這麽不粘鍋，你甭想從我身上找到什麽明顯的漏洞，什麽你在群裏你是次密就很傻。
工作，要講究方法的。
