很久沒談設計了，今天和大家聊一些關於設計師職業發展的思考。
今年過完年後我們工作變得越來越忙，各個業務的需求量在增加，還有很多新的大計畫啟動，導致我們變得很缺人手，所以我們一直在招人，雖然也招到了一些優秀的設計師，但是目前看還遠遠不夠。
一方面我自己能切身的體會到企業對於人才的渴望無法滿足，另一方面我也能感受到許多設計師都很難找到一個最適合自己的團隊。但現實情況是這兩者之間的匹配度往往很低，這就表現為 企業這邊缺乏人才嗷嗷待哺，而設計師這邊有一大堆人找不到滿意的工作 。
①第一個原因
我認為是互聯網大平台的虹吸效應。許多優秀的設計師被大平台給吸引走了，一旦去了大平台，要不就是一直待著不動，要不就是跳槽去其他大平台。
這就會造成兩個問題：一是大平台以外的企業招優秀的設計師很難，需要碰運氣；二是大平台內的設計崗位多數被占滿，市場上其他的優秀設計師就很難再進去。
②第二個原因
我覺得是互聯網設計領域缺乏通用有效的衡量標準。
設計作品的優秀和合格標準是什麽？如何衡量？優秀和合格的設計師標準是什麽？如何衡量？都沒有相對清晰的標準。雖然我們能夠在網上找到很多角度的評判原則，但卻缺乏一些公認的標準。
這就會導致幾個問題：
一是企業想要招到優秀的設計師， 要不就依賴公司內部有一個優秀的設計主管，由主管來物色和篩選設計師。要不就只能碰運氣，或者光憑候選人的背景來做決定，但是光看背景這個因素大多數時候都是無效的。
更慘的情況是，如果一個企業的設計主管不行，那麽這個企業和設計團隊基本上就倒了大黴了，而這種情況並不少見。
二是由於缺乏通用有效的衡量標準， 設計師想要找到好工作光憑實力是不夠的，還得有其他的能力被一些大平台所看中 （比如非常優秀的表達能力），同時還得要有好運氣。光這一點就足以讓很多設計師對未來的前景感到擔憂。
三是設計師想要成長卻不知該從何做起，網上優秀的設計師是很多，有不少人也樂於分享，另外還有非常多的自稱牛逼的設計師培訓機構。問題是現在連「尺子」都沒有，又讓設計師們如何針對自身的情況去找到提升的目標和方向呢？
③第三個原因
那就是多數設計師缺乏「野蠻生長」的勇氣和自我驅動能力。
我面試的時候遇到過非常多的設計師，都不是科班出身，很多是半路轉行。我一般都會問對方為什麽進入這個行業，有許多設計師非常真誠，他們會說當時看到這個行業發展好、有前景、薪資高。我覺得這些理由都非常合理非常正常，這就是一個正常人應有的選擇。
但是既然我們已經進入了這個行業，過程歷經的艱辛大家自己心裏也清楚，那麽當行業發展到今天開始出現一些困難的時候，我們難道不應該鼓起勇氣繼續野蠻生長嗎？除了自己努力探索繼續前進，難道還能指望有人來幫我們嗎？
說實話，我看到了不少人表現出了迷茫、得過且過、甚至自甘墮落的狀態，卻很少看到繼續堅持的勇氣。
說完了需求端和供給端不匹配的原因，下面針對現在設計師們經常提出的幾個問題說說我的思考和建議，看看對大家有沒有幫助。
①長期發展前景
已經有無數的人（包括我）曾經思考過，或者曾經下過定論：設計師這個職業幹不了一輩子。
現在我認為這是無效思考，完全是浪費時間。因為我記得自己在2009年到2010年的時候就有過這種想法，現在都10多年過去了，設計行業雖然比以前難了一些，但是依然屬於正常且有前景的狀態。
而且最近兩年我有個特別深的感受，那就是人雖然要目光長遠，但並不需要整天考慮長遠的事情，因為未來不可知的因素太多了。
我認為對我們所有設計師來說， 找到今天最重要的事情才是關鍵，其次是本周最重要的事情，再其次是本月最重要的事情，然後才是季度和年度重要的事情。
如果連今天最重要的事情都想不清楚的話，想那麽遠基本上是浪費時間。
②改行
有少數人已經改行了，有一部份人正在準備改行，有許多人嘴上說想改行。
大多數人從畢業開始就在做設計，可能沒有親身體會過任何職業都不容易這個道理。
改行哪有那麽容易，每個行業都有自己的問題和煩惱，你現在已經在設計行業有了好幾年經驗，改行去幹別的，從頭做起，一切就會變得美好？你覺得可能嗎。
其實有改行的勇氣， 不如好好反思一下現狀，定一個計劃，花個一兩年時間讓自己再上一個台階，說不定你的想法和狀況都會改變 。
③轉型
轉型也是一個比較常見的現象，平面轉UI、行銷視覺轉UI、UI轉互動，我看到過不少成功案例，也看到不少讓人迷惑的現象。
那些思考的非常成熟，並且已經成功轉型的設計師就不用我說什麽了。我只說那些正在轉型或者嘴上說要轉型的情況，這裏面有些小問題值得大家註意一下。
第一個是定位不準確的情況，現在已經有不少小公司跟著大平台學習，定了一種叫做「體驗設計師」的崗位，但是有些公司會讓這些設計師什麽都幹，有些公司會偏向於互動或者UI。
我同意「體驗設計師」這個崗位好像更加符合未來趨勢，但是目前來說它也有可能是個坑，因為有些設計師做過這個崗位之後，他出來找工作拿出的作品集就會UI不像UI，互動不像互動，其實設計水平可能並不算很強，但你讓他做UI反而像是委屈了人家，對方也不太願意回到一個UI崗位。
這個問題該怎麽解決，我也不知道，因為目前我們對設計崗位的定位還沒有像大平台那麽「先進」。
第二個是逃避心理，許多人轉型是因為在目前這個崗位遇到了困難，也許是太累，也許是遇到了天花板。雖說轉型不一定就不行，只是出發點如果是想逃避困難的話，也許未來還會遇到類似問題，其實不如先試試看解決現有的問題，再做決定。
第三個是缺乏對新崗位的認知，有一些人會有莫名的自信，覺得自己已經具備了新崗位的能力，其實跟他聊下來會發現他對新崗位的認知非常淺，這種情況下去轉型成功機率很低，如果是去外部投簡歷的話，很可能石沈大海。
一不留神又說了這麽多，其實每個行業每個人都有自己的困難，不要輕言放棄，努力才是最正確的選擇。
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