學旅遊管理專業將來從事旅遊行業一般薪資能養活自己嗎？？

2019-10-23旅行

旅遊管理的同學不妨捫心自問，自己知道文旅行業是個什麽樣的行業嗎？大部份學生可能都不明就裏，甚至是老師們也不能給個全乎介紹，老師畢竟也是身在象牙塔。

如果你們還沈浸在以後是不是做導遊、去哪家酒店實習、會展未來怎麽樣這些傳統問題的時候，說明你對文旅行業知道的太少了。

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首先為啥不說旅遊行業，而說文旅行業，因為自文化和旅遊合並之後，旅遊提升到國家部委級別了，意識形態和市場經濟的結合，旅遊行業在國家層面更加的受重視，文化是旅遊的靈魂，沒有文化的旅遊是行屍走肉。

從大的邏輯上來說，文旅行業依然遵從最基本的邏輯，就是你所知道的各類文旅企業都是圍繞「目的地—渠道——客源地」這個基本邏輯開展工作的，比如迪士尼歡樂谷烏鎮周莊是目的地、攜程同程春秋凱撒廣之旅是渠道，各個要素都可以進行一個大體的分類。所以在這個大邏輯之上的各個職業都是文旅範疇的，如果還局限在旅遊管理傳統的幾個選擇方向，真的是高等教育的失職。

在這裏我還是推薦旅遊管理的同學們能紮入到目的地這端，因為所有要素根本上還是圍繞目的地在做。舉個例子，比如某城市建了一個方特，那麽這個方特就是個目的地，周邊配套有各類酒店、餐飲、街區等，同程、攜程、旅行社等新舊渠道也圍繞目的地來做流量，飛機、高鐵、大巴車也圍繞目的地在給它輸送客流，文旅相關媒體也在圍繞目的地來做報道引流。所以在這個目的地的要素結構中，方特是核心，其他企業都圍繞方特來執行實作收益。因此，如果你在這個方特工作的話，以目的地為平台可以集結到各類資源、訊息，讓你在最短的時間內對整個行業有深入的認識。這是我的第一個理由，因為目的地是行業的中心。

第二個讓你們紮入目的地端的理由是，目的地的開發是個系統工程，從計畫立項、規劃設計、開發建設、開業營運、叠代升級等等是個復雜的系統，如果你能有幸全流程參與一個計畫的話，那你一定能成為文旅行業的專家了。此外，在我看來，最牛的一代文旅人基本都來自你們所知道的大型目的地，比如烏鎮、黃山、靈山、開元、華僑城的老一輩文旅人，他們有的是開天辟地、有的是從無到有，是腳踏實地蹚出來的一條路。在這樣的企業，才能學到文旅計畫該怎麽做。

第三個當然是目的地端也比較開的起價，因為實體投資計畫必須要用有實力的人，而且近幾年隨著房地產入局，文旅人才身價也水漲船高。下面放幾個我在獵聘搜的崗位薪資和要求，雖然距離還是學生的你們還有點遙遠，但這是你們奮鬥的方向。一個人有了方向，所有事情都好辦了。