拿捏就是控制掌握的意思。
按我的理解，你在这里表达的拿捏，就是领导控制了你的情绪。你不想被领导拿捏，这不算什么大问题。
如果领导手里握有你的什么把柄，这才是最难受的，最要命的。你失去了独立思想和意志，唯领导意志是从，一切言行听命于领导，成了领导手里的木偶。
所以，我觉得要解决你的情绪被拿捏的问题，可以从两个方面着手。一是放平心态，控制情绪。二是有前瞻性，自己把握工作动态。
放平心态，控制情绪
实际上，领导表扬时高兴，领导批评时沮丧，是大多数的正常反应，谁都希望自己的工作得到肯定。
人的情绪必定会受外界因素的影响，包括领导的反馈，但这并不是说你失去了自我控制。事实上，能够理性地面对领导的表扬和批评，促使自己反省，并从中得到学习和成长，就是一种成熟的表现。
当领导表扬时，没理由不高兴，这是领导对工作的肯定，对自己的激励，使自己更有动力做好接下来的工作。要注意的是，这时不要太自满，仍然能保持谦虚的心态，否则就会失去进步的动力。
当领导批评时，感到沮丧也是可以理解的，但在沮丧的同时，能够从批评中找出自己的不足，好好考虑，想想办法如何提高销售业绩。批评往往是一种宝贵的反馈，可以帮助自己更好地认识自己，提升自己。
不要因领导的表扬而洋洋自得，因领导的批评而沮丧失落。稍稍放平一下心态，对自己的情绪有个适当的控制。
加强预测，把握工作动态
在自己努力的基础上，工作做到有点前瞻性，能够根据市场变化和各种因素的影响，预测一段时间的销售前景。
销售业绩好自然没话说。能够预测各种因素的变化，并由此预判未来一段时间销售业绩可能不太好，能挖的潜力肯定要挖掘。办法想过了，潜力也挖过了，起色不大，可以提前给领导沟通汇报一下，打打预防针，让领导有个心理准备，不至于感到太突然。
也可以想想办法，是不是让销售业绩相对均衡更有利，如果是这样，动动脑筋，适当采用一下削峰填谷，让业绩好看些。
一般单位的做法，领导的绩效工资是与你们的业绩挂钩的，你们销售人员业绩上去了，领导自己能拿得更多。
既然这样，当你预测到业绩下滑前，向领导汇报的时候，也提提要求，请求领导支持帮助，领导能够提供有效的支持和帮助，总能提高一些业绩。即使帮不到什么，有了请领导帮助这个前奏，一旦将来业绩不好，领导自己也有一定的责任，想必不太可能多责怪什么。
你特意说明领导不是人，不知是气话还是另有所指。因为你没有具体描述，我无从猜测。如果有具体所指，还可以想想对策。
总之，我觉得受领导表扬或批评的影响，感到高兴或沮丧是人的普遍反应，说是被拿捏了有点极端。不想受领导影响太多，要的是你能放平心态，调整心态。同时，对工作有个预判，若预测到业绩下滑前，采取对应的措施。 @知乎职场
我是 @锋锋说职场 ，知势榜上榜答主，30多年职场工作经历，分享职场经验和教训。
