以前我带一个部门,老李带了一个部门。
我这个部门的小伙子们,我只管目标分解,过程管理,结果导向。发现特长,开发潜能不断夸奖和鼓励,发补助给面子给位子,几个小伙就象小老虎!年年先进加优秀!团结而奋进!
老李给领导建议,说我干得好,但全是小伙子底子好,硬是鉴底抽薪在我这里抢了两个骨干。
然并卵!老李部门工作方式是,越老实事越多,事越多锅越多,有问题永远是干事的,老李稳坐钓鱼台,仅半年时间,孩子们眼里没了光。
于是,老李又给领导提,我干得好,是经费多。
于是,领导把我部门经费砍了一截给了老李。
然并卵,有了经费,没人干事,经费用不掉。
于是,为了补齐被砍的经费,我拉了赞助,发齐兄弟们的加班费。
于是,老李又给领导说我不讲规则……
于是,领导让我让着老李,我太不给他面子了,看着那几个过去的骨干,只能一声叹息!
你以为我说的是老李?我说的是我们永远菩萨心泛滥的领导。