现代化的公司目前用人的一个宗旨就是：谁都是可以替换的。
当你当上了领导，你会发现很多下属是不听话的，他们的想法很多不会按照你的想法去做事，而且你还没有办法，这个时候你的第一想法就是把他炒了，但是转念一想，目前情况下开除他成本还有点高，代价还是有点大的不划算，那么应该怎么办呢？这样子的情况多了以后，你就会开始改变用人的模式，让每个人做的事情都广泛一点，争取让每个人都变成全能六边形战士，这样子的团队在绝大部分的情况下失去任何一个人都不会导致崩盘的危险。
我看过一个故事，一个人问长者，我在这个公司干了十年了，但是老板从来没有给我涨过工资，我应该怎么办？长者说，你明天请三天假，这个人按照长者所言，果然回去以后老板就给他涨了工资，因为他是技术员，公司没有他有很多的问题处理不了，于是技术员很高兴，隔段时间就请一次假，每次回去以后老板就会给他涨一点工资，等到他请到第五次的时候，被老板直接辞退了。于是技术员又去问长者，为什么这个办法不行了，长者说，你就相当于是一个电灯泡，第一次不亮的时候，老板知道了你的作用，第二次不亮的时候会让他知道离不开你，但是你不亮的次数多了，就会让老板以为你这个电灯泡坏了，需要更换了。
我们每个人不管在什么时候，都要问自己，我相比于其他的人有什么优势，而且这个优势是足够的大，最好是大到别人替代不了，那么你就不会被领导用废，如果我们是没有这个优势，那就努力的去培养，总有一天你会发现自己越来越优秀，也就不会领导怎么这么垃圾对你怎么这样那样子了，人生也就会慢慢的越来越好了。
